品牌名稱
爐魚
企業(yè)規(guī)模
51-200人

爐魚桌邊買單實(shí)力圈粉

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作為外婆家旗下的副牌主力,爐魚可以說是后生可畏!2013年憑特色烤魚殺向全國市場,現(xiàn)在部分爐魚門店?duì)I收甚至超越了外婆家!

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爐魚的成功,吳國平先生將之歸結(jié)為“單品模式”。單品模式可以深切核心消費(fèi)群,迅速收割市場。缺點(diǎn)也很明顯,即單品店容易陷入“一炮而紅,一紅而死”的困境。

爐魚現(xiàn)行的做法是,細(xì)分5類20種烤魚,加入冷菜、配菜,平衡單一菜品導(dǎo)致的審美疲勞,嚴(yán)格選擇食材、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,用心優(yōu)化就餐環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié),努力做到“小而美”,深化顧客對餐廳的忠誠度。
 

吃完飯拎包就走?這個(gè)“freestyle” 有點(diǎn)贊

如果你在爐魚,見到身邊一桌桌客人好像沒買單,拎包就走時(shí),千萬別詫異。當(dāng)然,下一秒你會(huì)發(fā)現(xiàn)桌邊醒目的二維碼:“親,掃我立刻買單哦”!

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沒錯(cuò),在江蘇鹽城中南購物中心的爐魚餐廳,買單已經(jīng)是“神不知鬼不覺”的狀態(tài),你以為他們捧著手機(jī)玩王者榮耀,其實(shí)人家是在買單呢!當(dāng)然,付沒付款,收銀臺(tái)是知道的。顧客在桌臺(tái)邊付完錢,收銀臺(tái)將自動(dòng)打印小票,工作人員也就知道哪一桌付款成功了。

全新的買單方式讓顧客直呼“太贊”!爐魚也表示,爐魚是一個(gè)年輕的品牌,借助秒付這樣新潮的買單方式,他們希望進(jìn)一步拉近與客人的距離,讓大家感覺爐魚“很年輕很酷”!

殺死無效時(shí)間!餐廳高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵

提到爐魚,很多人聯(lián)想到的第一個(gè)詞就是“排隊(duì)”!中南購物中心的爐魚,也是每天排隊(duì)的節(jié)奏。店外的客人排隊(duì)等著心急火燎,員工們更不敢歇息片刻。

這次接入銀盒子秒付不到半個(gè)月,爐魚的秒付訂單量即超過1100單,單日訂單破100筆,店內(nèi)的80%訂單交易方式為秒付。餐廳的主要收銀渠道已經(jīng)從人工收銀轉(zhuǎn)向桌邊智能支付。

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收銀方式的轉(zhuǎn)變,令餐廳這個(gè)空間,再次高效流動(dòng)起來?,F(xiàn)在客人吃完飯拎包就走,餐廳快速翻臺(tái)。不像以前,一位客人去收銀臺(tái)付款,同伴們等在桌邊或收銀臺(tái)邊,對餐廳、顧客雙方都是時(shí)間的無效消耗。
 

單品店如何升級?秒付帶來的新“靈感”

銀盒子秒付之后,爐魚“小而美”的目標(biāo)又多了一份助力。本次接入秒付后,由于“支付即會(huì)員”,餐廳新會(huì)員增長明顯,增幅為 51.3%。

這個(gè)數(shù)據(jù)與“小而美”有什么關(guān)系呢?

大家知道,“小而美”本質(zhì)上是對細(xì)分市場的深耕細(xì)作,這里涉及到兩個(gè)關(guān)鍵要素,第一個(gè)是產(chǎn)品,第一個(gè)是顧客。

餐廳借助銀盒子會(huì)員營銷工具,可對目標(biāo)顧客開展特定營銷活動(dòng),如學(xué)生群體的暑期特享、白領(lǐng)人群的工作日午餐特惠……細(xì)分人群與消費(fèi)場景,賦予了餐廳靈活多變的營銷選擇,也讓品牌與消費(fèi)者的個(gè)性化溝通成為可能。
 
更進(jìn)一步來說,爐魚結(jié)合了消費(fèi)與菜品數(shù)據(jù),不僅可以實(shí)時(shí)了解菜品銷售浮動(dòng)情況、菜品風(fēng)味偏好趨勢,更能指導(dǎo)餐廳研發(fā)新品、打造爆品,將“單品模式”打磨得越加尖銳而具有競爭力!