品牌名稱
中賽
企業規模
501-1000人
童裝|百勝iWMS助力中賽倉儲自動化升級
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杭州中賽實業有限公司是一家零售渠道整合運營商,擁有專業自創品牌“貝貝王國”,并獲得“巴布豆、迪士尼(米奇、公主、漫威、小熊維尼)、SNOOPY、天線寶寶(英國BBCW授權品牌)、 樂一通/崔弟/貓和老鼠(美國時代華納授權品牌)”等眾多國際一線兒童卡通品牌授權,其經銷加盟、零售直營、電商各渠道的年銷售均名列行業前茅。
中賽持續貫徹以用戶思維、結果思維的方式,打造以實體店鋪為依托的平臺,同時布局文創動漫平臺、衍生授權平臺、為全球0-16歲兒童提供一站式生活時尚解決方案 ,成為兒童時尚產業的引領者。
中賽品牌多、SKU多、倉庫面積大,之前使用ERP系統管理倉庫,缺乏庫位管理,揀貨全靠人工記憶款號存放位置,倉庫作業效率低。
加之中賽業務量逐年增加,倉庫靠傳統方式遠遠不能應對日益增長的出入庫管理要求,亟需一套專業的倉儲管理系統滿足大批量貨品的存儲、周轉業務需求。同時,也迫切需要通過優化出入庫作業流程,實現精益化倉儲物流管理,提高作業效率,降低物流成本。
百勝iWMS倉儲管理系統充分考慮了兒童服裝企業倉儲管理特征和要求,可靈活配置上架策略,揀選策略,庫內補貨策略,支持波次揀貨等各種高級管理功能實現智能化倉儲管理。
自2015年中賽上線使用百勝iWMS倉儲物流管理系統后,規劃了半自動化流水線,實現了線上線下一體化管理,并借助系統庫位管理功能,上架、揀貨、最優路徑等多維度策略,梳理優化了各個環節的操作流程,極大提高了揀貨效率。另外,百勝團隊還針對中賽的一些特殊的業務模式進行個性化開發,讓中賽倉庫更智能,更高效。
iWMS系統應用與價值
1. 庫位管理與庫存共享
在使用iWMS之前,中賽沒有庫位管理,面對海量庫存,僅憑人工認款和記憶的模式無法滿足業務發展需求。iWMS上線后,倉庫實現庫位管理,揀貨員無需找貨,大大提高了揀貨的可操作性,降低了對老員工的依賴。
如遇電商大促,聘請的臨時工經過簡單培訓即可參與揀貨作業。同時,通過系統來規范員工不亂放亂堆,杜絕各種不規范操作,實現倉儲作業規范化管理。系統在滿足了公司商品庫內作業管理及收發貨需求的基礎上,實現了線上線下一盤貨管理,全渠道共用庫存。
2. 拼箱策略管理
電商渠道、零售渠道、客戶分店發貨增加,發貨訂單散而小,為滿足需求,采用標準箱管理,根據拼箱策略建波,將同一個快遞公司或者單件訂單集中整箱揀貨。
系統支持按單揀貨、邊揀邊分/摘播同步、先揀后分/二次分揀、集貨墻等多種揀貨模式,根據不同訂單特點制定揀貨模式,大大減少了揀貨行走路徑,提高了揀貨效率。
3. 倉庫自動化應用
通過非接觸式的自動識別技術(RFID技術)實現批量出入庫,節省了人工掃描臺。使用自動化分揀設備,輥筒式輸送線進行庫內搬運。
運用傳感器和偏轉輪式分揀系統自動分揀,利用自動稱重機和頂掃掃描儀記錄包裹運輸信息與重量,使用自動分撥系統進行快遞交接,完成出庫。
系統不僅實現了入庫、出庫、盤點作業需求,而且增加整箱入庫的準確率,滿足中賽日常及高峰期倉庫收發作業需求,大幅提升了作業效率與庫存周轉率。同時,倉庫削減了大量作業人員,大大降低了人力成本,徹底告別傳統的人海戰術。
4. 退貨商品全檢入庫
入庫作業是倉庫數據源頭,源頭數據的準確至關重要。為保障退貨商品合格入庫,滿足正常的二次銷售,針對所有退貨實行商品全檢,將不合格商品排除在前端退貨入庫環節。
系統支持邊驗貨邊理貨,并對符合要求的商品進行分級理貨上架。第一步先按照庫區分類,第二步按照通道/排/貨架/庫位分類,能有效減少退貨人員的行走范圍和路徑,一定程度上節省理貨空間。同時,為了應對退貨商品雜亂,退貨SKU數量龐大的情況,應用集中分理工作臺來完成退貨整理上架工作。
百勝iWMS,成就智慧物流。百勝iWMS倉儲管理系統的應用,極大提升了中賽的倉庫作業水平,幫助中賽建立規范化、專業化、精細化的倉儲管理體系,激活了智慧倉庫的無限可能性。伴隨著中賽業務的快速發展,百勝iWMS倉庫系統也將持續升級迭代,為給客戶提供一流的服務做好全面保障。