貿易企業財務分析體系建設案例

某貿易企業從事消費品的零售業務，年銷售額逾二億元，銷售的商品品種100多個，從事零售業務五年。

企業沒有財務分析體系，企業管理層無法掌握各項商品的盈利能力數據，無法掌握商品的周轉數據、無法掌握商品的資金占用、無法掌握各個銷售渠道的成本耗費與盈利能力數據、無法進行企業整體的經營情況分析，從而導致經營改善失去方向。

通過對企業經營管理情況的調研，在分析企業經營管理數據需求的情況下，結合企業的實際經營管理特點，設計滿足企業需求的財務分析體系。從營運能力分析、盈利能力分析、償債能力分析、分析方法設計、分析報表設計、分析報告設計等六個方面建立系統的財務分析體系，滿足企業的經營分析數據需求。

通過財務分析體系的設計與指導落實，實現了企業經營情況的精準、及時的分析，為企業分析經營理中存在的問題、改善經營活動提供了有力支撐。