某地產公司與企典-OA的合作案例展示

　　一、公司背景

　　所屬行業：房地產

　　公司規模：13000人

　　實施應用： 流程管理、溝通協同、數據報表、權責優化

　　公司簡介：

　　XX地產股份有限公司成立于1983年，是全國最早成立的房地產綜合開發商之一，也是擁有香港房產基金的香港內房企。公司總資產超2000億元，總土地儲備超2100萬平方米，在職員工近1萬3千人。

　　二、面臨痛點

　　如何通過流程數字化洞察分析，驅動內部執行效率；

　　如何權責優化、執行合規，助力業務合規高周轉。

　　三、解決方案

　　引入大數據理念和技術，通過建模量化、搭建指標看板，對所有流程進行采集、深度挖掘和交叉分析，實現可量化、可感知、可剖析、可推導、可預測。

　　四、實施效果

　　基于一體化流程數據分析平臺和閉環流程優化運營機制，減少審批等待時間，整體流程效率提升20%以上，支撐業務執行高效運轉。

　　高效的流程協同，降低了集團在運營管理中的融資成本和人力成本，實現了成本節約。

　　以數據支撐決策，用流程數據實現全局視角的執行洞察和業務優化，幫助企業提升"數據驅動力"，促進集團從職能型組織向流程型、數字型組織演化。

　　通過流程數據分析，實時洞察集團和區域非標事項，對核心業務執行過程存在的風險進行分析和提醒，保障集團整體業務的高效合規運行。