Yesway對Avalara MatrixMaster說“是”

Yesway是建立在一個簡單的想法：便利店應該是，嗯，方便。雖然產品的選擇、定價、服務和商店布局都很重要，但在便利性方程中，最關鍵的因素可能是位置。

通過收購和整合，Yesway正在迅速擴大其地理足跡。如今，該公司在愛荷華州、堪薩斯州、密蘇里州、內布拉斯加州、新墨西哥州、南達科他州、德克薩斯州、俄克拉荷馬州和懷俄明州擁有150家門店。

葉斯韋的戰略主要是通過收購新界現有的門店來實現快速增長。然而，與銷售稅合規相關的風險隨著每次擴張而增加。一次收購可以增加1,000至10,000個新的SKU，當地的銷售稅法規由于各州的規則不同而使復雜程度增加了一倍。

“有那么多奇怪的稅法，”為Yesway管理價格表的麗莎·多德森(LisaDodson)說。“例如，在愛荷華州，含有面粉的糖果棒是不應納稅的，但沒有面粉的則是應納稅的。”我們不能讓這樣的復雜性減緩我們的增長，或者造成不必要的合規風險，如罰款、罰款或客戶不滿。“

與其獨自嘗試解決這個快速加速的挑戰，麗莎決定找到一個自動化的解決方案，以幫助減輕風險和使工作完成得更快。她回憶道：“我想要一個知識淵博、足智多謀的合作伙伴，幫助我們處理不熟悉的情況。”

莉薩聯系了yesway后臺系統的制造者pdi，要求提供易于集成的解決方案建議。只有一個建議回來了：Avalara MatrixMaster。