安徽福馬汽車——借助華天PDM/CAPP，重新定義企業(yè)研發(fā)管理
企業(yè)簡(jiǎn)介：
安徽福馬汽車零部件集團(tuán)有限公司是華菱星馬汽車（集團(tuán)）股份有限公司全資子公司，當(dāng)涂縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，屬國(guó)有控股性質(zhì)企業(yè)。主要為重型卡車和工程機(jī)械行業(yè)提供零部件及配套服務(wù)，集團(tuán)下設(shè)福馬零部件、福馬電子、福馬內(nèi)飾件、蕪湖福馬零部件幾大公司，為國(guó)內(nèi)先進(jìn)、專業(yè)化的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。
項(xiàng)目背景：
近年國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升溫，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及原材料、能源、人力等成本上升，整車?yán)麧?rùn)水平在逐漸下降。為了生存，主機(jī)廠不斷向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力。在這種背景下，中國(guó)的汽車零部件企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，汽車零部件企業(yè)必須借助信息化的“軟實(shí)力”來(lái)充分發(fā)揮和提高企業(yè)的“硬實(shí)力”，提升企業(yè)的研發(fā)水平，提高設(shè)計(jì)、制造效率，并達(dá)到節(jié)約成本和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。福馬汽車意識(shí)到自身的信息化水平已經(jīng)無(wú)法滿足整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展需要，企業(yè)急需信息化的全面升級(jí)。經(jīng)過(guò)多方咨詢，最終選擇與華天軟件開(kāi)啟了福馬汽車PDMCAPP一體化項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)雙方共同努力，項(xiàng)目于2018年7月正式上線交付使用。
實(shí)施效果：
在實(shí)施福馬汽車PDMCAPP一體化項(xiàng)目之前，福馬的研發(fā)管理尚停留在信息化初級(jí)階段。研發(fā)過(guò)程難以執(zhí)行，配方、研發(fā)資料沒(méi)有統(tǒng)一管理，歷史數(shù)據(jù)不齊全，及時(shí)性，版本準(zhǔn)確性和一致性無(wú)法保障。本次項(xiàng)目的成功實(shí)施，通過(guò)創(chuàng)建以產(chǎn)品為中心的集成研發(fā)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)研發(fā)管理的可視化，加強(qiáng)知識(shí)管理，達(dá)到降低研發(fā)成本、提高質(zhì)量、提高效率等目標(biāo)。
一、通過(guò)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃的分解
●集中管理研發(fā)/訂單項(xiàng)目，管控從項(xiàng)目的啟動(dòng)、執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)整個(gè)過(guò)程；
●可直觀查看項(xiàng)目各階段的任務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控任務(wù)進(jìn)展。
二、實(shí)現(xiàn)圖文檔的有效管理
有效管理產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的圖文檔數(shù)據(jù)，通過(guò)版本控制、權(quán)限控制等手段，形成數(shù)據(jù)安全訪問(wèn)機(jī)制。
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
●統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)源——提高BOM準(zhǔn)確性和一致性；
●方便數(shù)據(jù)檢索——直接查看BOM中每個(gè)件被引用情況，方便批量更改；
●縮短人工錄入BOM的時(shí)間——批量導(dǎo)入設(shè)計(jì)BOM；
●有效性管理——可根據(jù)有效日期或版本查看歷史的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；
●BOM匯總和比較報(bào)表——快速生成不同部門所需要的BOM報(bào)表。
四、工藝管理更加直觀高效
● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝統(tǒng)一平臺(tái)；
● 自定義工藝設(shè)計(jì)模版，方便統(tǒng)計(jì)、輸出與打印；
● 統(tǒng)一的資源庫(kù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)共享，提高了工藝設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和重用率。
五、零部件管理
●零部件定義：能夠定義不同的零部件類型及對(duì)應(yīng)的零部件屬性。
●零部件維護(hù)：可對(duì)零部件進(jìn)行新建、編輯、修訂、廢棄等操作，方便對(duì)零部件進(jìn)行管理，支持零部件版本與狀態(tài)管理。
六、工作流程管理，讓審批更安全、快速
●固化流程，流程導(dǎo)航；
●電子審批，電子簽名；
●流程可跟蹤可追溯。
七、變更管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯、可查詢
●系統(tǒng)支持定義各類變更類型，在每個(gè)變更類型中可以定義統(tǒng)一的更改申請(qǐng)單、更改任務(wù)單、更改通知單。
●零部件、圖文檔、工藝文件進(jìn)行變更時(shí)，系統(tǒng)可找出更改零部件被使用于哪些產(chǎn)品，輔助更改人員進(jìn)行設(shè)計(jì)更改影響程度分析。
●系統(tǒng)能夠記錄每次版本變遷歷史，以便將來(lái)追溯。
●能夠?qū)⒆兏颉⒆兏鼉?nèi)容按照企業(yè)的變更通知單的模板輸出，并以郵件的形式通知相關(guān)人員。
小結(jié)：
項(xiàng)目的成功實(shí)施，為企業(yè)項(xiàng)目管控和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、共享、查詢提供了信息化手段支撐。實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)到工藝整個(gè)過(guò)程的一體化、智能化管理，達(dá)到數(shù)據(jù)的安全性和一致性，從而提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
