心臟跳動的快慢強弱，代表著一個人的健康狀況，與全身各項指標都有著密切的聯系。
汽車動力總成系統被稱為「汽車運行的心臟」，包含發動機、渦輪增壓器、變速箱等關鍵部件，其技術水平直接關系到行車的安全、穩定、能效與排放。當汽車的零部件與整車裝配完成后，廠商會對汽車動力總成系統進行全自動測試，驗證其裝配質量、綜合性能的可靠性和耐久性，通過測試后，產品才能順利面世。
汽車動力總成測試設備的開發技術門檻高，研發難度大，涉及軟件、電氣、機械、自動控制等多學科領域，在過去很長一段時間里，奧地利 AVL、德國 FEV、英國 RICARDO 等歐美巨頭乎壟斷了國內市場。隨著我國逐步由制造大國成長為制造強國，不少國內廠商陸續攻克了不少「卡脖子」的自研難題，以領先的技術實現了進口替代，華依科技正是這其中的代表企業之一。
華依科技成立于 1998 年，專注于研發具備國際先進水平的動力總成智能測試設備，并提供面向下游客戶的新產品研發設計測試服務和工程咨詢。
華依科技始終堅持研發驅動與科技創新，旗下有11項產品填補了國內關鍵技術的空白。近年來，公司開始將戰略重心轉向新能源汽車領域，成立了國內規模最大的新能源汽車測試中心，并將新興技術與汽車動力總成測試服務深度結合，研發基于人工智能的工程咨詢智能測試平臺、自動導航和自動駕駛測試，逐步形成了支撐汽車產業動力總成發展的系統化服務能力。
ONES 的客戶華依汽車軟件（以下簡稱華依軟件）是華依科技的全資子公司，主營業務為動力總成測試設備配套軟件的研發，服務的客戶包括上汽、東風、長安、蔚來等一線車企和國內外知名汽車零部件供應商。
基于對動力總成測試市場痛點的深刻洞察，華依軟件能夠針對不同客戶提供定制化的汽車智能測試設備和服務解決方案。然而，隨著業務范圍的拓展和客戶規模的增長，華依軟件的研發管理難度不斷攀升，截止2021年，華依軟件所對接的項目多達700多個，相關人士透露：「團隊一直被各種項目管理問題搞得雞飛狗跳，管理、人力和時間成本都無法得到有效控制，也間接地影響了項目質量和資源分配」，原有的自研工具已經難以滿足研發團隊多項目管理的復雜要求。
華依軟件一向高度重視技術投入與團隊建設，管理者很快意識到：要想實現項目質量的有效把控和資源的合理分配，進一步提升自主研發的水平和效率，必須借助更專業的工具規范研發體系，將團隊成員從繁瑣的流程中解脫出來，專注技術創新。
在深度對比了國內多款研發管理工具后，華依軟件最終選擇了產品易用性高、售后服務到位并支持一次性部署的 ONES。
基于對華依軟件實際研發場景的分析，ONES 明確了客戶的訴求：
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以需求為核心，規范研發項目流程
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可視化管理，全局掌控計劃與進度
- 以需求為核心，規范研發項目流程 -
作為汽車測試領域具有代表性的國產廠商，相比歐美企業，華依軟件能夠提供性價比更高的備品備件，并結合國內客戶的本地化需求開發定制化的產品與服務。為了及時響應客戶需求，華依軟件的項目管理采用敏捷為主，瀑布為輔的混合模式，以需求驅動技術創新，打造一站式研發管理。
汽車動力總成測試技術含量高，為保障交付質量，一個需求從誕生到實現，需要軟件設計、軟件開發、軟件應用、軟件調試、軟件測試、質量評審等多個部門層層把關，協作流程頗為復雜。
使用 ONES 之前，華依軟件的研發數據分散在多個平臺上，這不僅容易造成團隊信息孤島，也增加了管理成本。ONES 支持 Scrum 全流程，能有效將需求-研發-測試-交付等環節串聯起來，工程師們不必在多款工具之間反復切換，就能對各環節的數據進行統一管理，協同效率大大提升。
借助 ONES 工單管理，華依軟件可以通過微信小程序統一收集來自于不同渠道、不同角色的需求，并將這一過程結構化。
ONES 支持用小程序收集需求
基于 ONES 強大的自定義能力，產品經理不僅可以對需求進行預處理，自行配置工單屬性，如：需求類型、優先級和提出人等，確保描述清晰明確，還可以賦予不同成員差異化的操作權限，提升團隊需求收集的規范性。
ONES 支持自定義工單屬性
不僅如此，ONES 還提供了管理者視角，以卡片形式直觀地展示新增工單數量和工單處理進度，需求負責人可以在「工單概覽」頁面快速獲取工單狀態分布情況，不再錯過任何一條重要反饋。
ONES 支持工單管理
華依軟件的研發流程存在嚴密的關聯關系和既定順序，過去，需求的流轉主要依靠手動維護，不僅效率低下，也容易出現失誤。當多個需求相互疊加，項目管理的壓力越來越大。
如今，依托于 ONES 的自定義工作流，團隊可以為不同的項目定制不同的需求交付流程，將步驟、標準、負責人、待提交字段等屬性沉淀下來，固定在系統中，使得相關角色可以按照規范有序協作，將精力聚焦于工作項執行，不用再額外思考：需求當前處于哪一步，接下來要做什么，交付物有哪些，應該提交給誰。
ONES 支持自定義工作流
在啟用 ONES 之前，華依軟件的研發存在需求流轉不及時的問題：例如研發人員已經完成了某個需求，但忘記在系統更新狀態，測試人員因信息接收遲滯，不得不花時間單獨詢問，協作流暢度大受影響。
ONES 「后置動作」有效銜接了需求流轉的后續環節，讓跨部門配合更順暢。當需求通過評審，狀態便會自動變更，并指派給下一階段的負責人，同時發送通知提醒。
ONES 支持設置后置動作
華依軟件的業務涉及測試設備和測試服務兩個維度，要想獲得市場競爭優勢，需要不斷提高交付效率，快速迭代服務模式，最大化滿足客戶需求。
ONES 的應用使得華依軟件可以將業務規劃和落地執行關聯起來，高效完成自上而下的計劃分派和自下而上的進度反饋。
ONES Project 「項目計劃」組件支持以可視化的形式展示任務排期、子計劃執行進度和風險提醒等。當項目負責人確定了項目目標、項目范圍以及工作分解粒度后，可以制定項目進度規劃，用 WBS 將目標逐層分解具體的執行項，并在關鍵節點設置里程碑和交付物，對各環節的交付進展、交付質量進行監測，有效提升信息的透明度和傳達效率。
ONES 支持管理項目計劃
ONES Project 還提供了豐富的可視化圖表，助力華依軟件進行進度管理。管理者可以通過儀表盤、燃盡圖、甘特圖等工具并行管理多個項目，實時監測項目執行進度，從而更快更好地做出決策，保證產品按時交付。
ONES 支持多種可視化圖表
隨著汽車產業鏈的不斷革新，低能耗、高可靠性、 智能化、高性能正在成為汽車的發展趨勢，軟件也已經深度滲透于汽車產品的規劃、開發、驗證、銷售、服務全價值環節當中，在產業深度調整的帶動下，汽車動力總成測試軟件的價值越發顯著。
在引入 ONES 之后，華依軟件在項目管理、需求管理等方面的效能得到明顯提升，研發流程也進一步規范化、科學化。
05 客戶評價
使用 ONES 之后，一切項目任務開始井井有條，無論是個人事務、團隊計劃，還是跨部門協同，都變得清晰、可量化、可跟蹤、可驗證。
目前，ONES 系統可以幫助團隊全程追蹤項目從提出想法到最終交付產出的各個關鍵階段，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節點來驅動協作，使得我們可以輕松掌控項目進展和流程。
未來幾年，華依軟件將持續提升公司產品和服務的智能化水平，助力客戶完成產品測試的智能化改造。ONES 團隊也會持續關注華依軟件，幫助其不斷改進研發流程，節約投入成本，夯實其在汽車動力總成智能測試領域的技術優勢，推動我國汽車動力總成自主研發與智能轉型。
憑借專業的解決方案及服務能力，ONES 已成功幫助浪潮軟件、招商基金、貴州茅臺、中國電信等多個行業的 20 萬余中大型團隊實現研發效能提升。
