現(xiàn)代筑美家居數(shù)字化物流中臺(tái)建設(shè)案例
定制家居數(shù)字化物流中臺(tái)建設(shè)
——現(xiàn)代筑美家居倉儲(chǔ)物流數(shù)字化項(xiàng)目介紹
客戶背景
現(xiàn)代筑美家居有限公司成立于 2007 年，是碧桂園旗下全資子公司，主要生產(chǎn)：木門、地板、櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴陶瓷、智能馬桶、軟裝家具、淋浴屏風(fēng)等產(chǎn)品。公司擁有五大生產(chǎn)基地，包括廣東肇慶基地、廣東潮州基地、河南信陽基地、安徽滁州基地，以及四川廣元基地。五大基地占地面積超過 4300 畝，所有基地均引進(jìn)先進(jìn)歐洲生產(chǎn)設(shè)備和高新技術(shù)，整體產(chǎn)能超過 350 億。筑美家居現(xiàn)已形成“工程 + 零售”的雙引擎發(fā)展模式，并不斷精進(jìn)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更貼心的服務(wù)，更完善的體系，更成熟的模式，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為業(yè)主筑造美好。
項(xiàng)目需求
通過現(xiàn)場調(diào)研了解到客戶現(xiàn)有標(biāo)簽、ERP等系統(tǒng)無法全面支撐櫥柜倉、木門倉、家具倉、衛(wèi)浴倉、地板倉等多種類型的倉儲(chǔ)精益管理要求，也無法有效支撐筑美信息化建設(shè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)以上問題，雙方共同研討梳理出項(xiàng)目的核心需求及項(xiàng)目實(shí)施范圍
核心需求
流程規(guī)范化與優(yōu)化；提升作業(yè)效率；條碼輔助管理；業(yè)務(wù)預(yù)警服務(wù)；補(bǔ)充監(jiān)管漏洞；降低管理成本
項(xiàng)目范圍
庫存組織；產(chǎn)品成套；條碼化管理；庫存管理；流程優(yōu)化；庫存預(yù)警；倉儲(chǔ)任務(wù)管理；物流追蹤；裝車計(jì)劃；現(xiàn)場簽收；業(yè)務(wù)資料聯(lián)查；數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)；標(biāo)簽管理
解決方案
構(gòu)建數(shù)字化物流中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理
01、通過場景化作業(yè)的方式，以移動(dòng)端APP+PC端滿足倉配管理系統(tǒng)化管理，以系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)釋放人力
02、通過重構(gòu)標(biāo)簽管理系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)上下游作業(yè)，實(shí)現(xiàn)貨物管理的精準(zhǔn)化管理
03、作業(yè)過程中完成倉配各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和管理，保證數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，以實(shí)現(xiàn)作業(yè)可跟蹤、可追溯，異常可管控
04、在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中充分考慮管理精細(xì)化與作業(yè)效率的結(jié)合，既要精細(xì)化管理，又不能影響作業(yè)效率
05、正常業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)通過算法和規(guī)劃策略自動(dòng)處理，系統(tǒng)智能計(jì)算判斷齊套和跨圖號(hào)作業(yè)，降低異常風(fēng)險(xiǎn)，減少人工統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目成果
- 收入提升
通過構(gòu)建筑美家居生態(tài)圈，以及商業(yè)模式的延展促進(jìn)收入類型多樣化，提高營收
- 效率提升
通過智能化、可視化提升業(yè)務(wù)運(yùn)營及管理效率
- 成本降低
通過PDA移動(dòng)端作業(yè)結(jié)合調(diào)整、整合作業(yè)流程節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)崗位效率提升和人員職能優(yōu)化，降低供應(yīng)鏈損耗，從而降低成本
- 風(fēng)險(xiǎn)降低
通過數(shù)字化作業(yè)方式，降低倉庫貨物管理風(fēng)險(xiǎn)，通過可視化管理消除各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升業(yè)務(wù)管控能力和質(zhì)量
- 服務(wù)質(zhì)量提高
縮短信息傳遞和加工時(shí)間，根據(jù)計(jì)劃提前完成倉配資源調(diào)配和作業(yè)，綜合提高服務(wù)質(zhì)量
