構建分層級分角色的分析運營體系，快速提升業務增長力

機遇和挑戰

企業內部的數據應用門檻如何快速降低？
市場競爭的瞬息萬變，業務發展也在不斷變化，業務團隊對于數據需求越來越多，如何快速應對業務部門需求的頻繁調整？如何減少或降低定制開發的人員和時間成本？如何將企業內部的數據應用門檻進行快速降低？
核心業務場景主題如何體系化搭建？
構建全價值鏈的業務運營體系成為汽車企業最為關注的內容，用戶拉新成本越來越高，那如何快速識別最優拉新渠道？如何快速進行用戶畫像分層，優化會員運營策略？如何提升交付時效，快速提升用戶體驗？

觀遠數據解決方案

·先“用”帶動后“用”
先讓有分析意識的業務人員用起來，再讓人人都是數據分析師；
·分層級分角色梳理運營分析體系
聚焦流量提升，強化線索及商機轉化能力，從量化到優化，持續迭代。

雙方合作成果