科倫藥業：協同實現“三發驅動、創新增長”戰略，SAP保駕企業取得持續成功

科倫是一家大型高度專業化創新型醫藥集團，包括海內外100余家企業。2019年公司擁 有25個劑型578個品種共993種規格的醫藥產品。

? 在輸液領域，公司已經實施全面的創新升級，主導產品已實現批量出口，在50多個國 家和地區享有盛譽。

? 在抗生素領域，公司進行了“抗生素全產業鏈”的戰略性布局，構建起從抗生素中間 體到原料藥到制劑的綜合優勢。

? 在創新研發方面，科倫先后將50多億元資金投入研發創新，擁有國家級五大創新平 臺?？苽惖乃幬镅邪l已進入“仿制推動創新，創新驅動未來”，并成功進軍國際市場的良性循環。 為協同實現科倫藥業的企業戰略，提升全集團核心經營管理水平和跨地域協同運營能力， 加強應對內、外部環境快速變化的能力，進一步提高企業核心競爭優勢，協助企業高質量發展，通過SAP數字化系統進行企業標準化，精益化，規劃化運營勢在必行。

企業數字化轉型關鍵的抓手是核心業務板塊的數字化管理運營，并確保數據完整性和管 理運營流程的標準化和規范化。為此，科倫首先實施SAP ERP完成業務、財務一體化。

S4/HANA ERP上線，幫助科倫整合規范業務流程，加強集團管控能 力，實現系統和數據的集成共享，優化整體供應鏈，全面提升合規性管 理運營水平，承接集團業務發展戰略，加快集團國際化發展步伐

項目背景

? 科倫舊ERP支撐了科倫過去十年快速的企業發展和戰略變革，但也存在“運行速度慢”，“系統穩定性差”， “運維難度大”等問題，在集團千億發展目標，集團國際化發展步伐，規范化管理、合規性運營戰略目標指 引下，科倫決定借助SAP ERP系統切換升級改造項目，建設信息化基礎平臺，承接集團業務發展戰略。 為何選擇 SAP

? SAP為科倫提供一個強大的企業級ERP商務套件，作為科倫一體化管控與運營平臺，固化業務流程，規范經 營管理行為，提供可靠的決策支持，形成企業健康穩健發展的基石

? SAP為科倫ERP項目提供了保駕護航服務，結合國內、外專家資源，確保項目成功上線 價值實現

? 全面替換舊ERP系統，將優化后流程整合進統一SAP ERP平臺，實現系統集中集成 ? 將生產基地、銷售公司、研發機構三大業態的“產供銷”“人財物”，質量管理等納入新SAP ERP系統中

? SAP項目實施過程中形成46個專題方案，145個藍圖流程，優化經營管理業務，提升精細化管理水平

? 創建3000多份驗證文檔，確保符合GMP要求的CSV規范，并形成完善的“風控”和審計監督及預警體系

? 一期項目包括9家公司，實現7大功能模塊，20個外圍系統準時、成功上線，支持業務連續穩定運行

? SAP-HR項目二期涵蓋科倫研發、生產、銷售等43家國內外上市子(分)公司的上線，標志著科倫向集團化立 體縱深協同管控的重要轉型 ? 有效推動管理創新，例如通過統一業務標準、核算標準，并為財務共享服務和人事共享服務打下基礎。

S4/HANA ERP二期項目以及未來系統建設，進一步規范集團業務的 標準化和規范化，逐漸集中統一固化各業態為一種

科倫SAP系統建設未來展望

對于二期60多家單位 (包括財務、費用類公司23家，10家醫藥貿易公司，30個生產基地，7家研究院分子機構， 1家專業物流公司)，更需要集團高度的規范化、標準化、形成集團統一管控模式和業務總部模式，具體包括

? 生產基地管理模式

? 銷售公司管理模式

? 研究機構管理模式

? 創新管理模式

選擇SAP實現的價值 科倫集團化平臺管控

? 支持科倫產業鏈的業務管理（SAP 有完整解決方案，從藥企的工 業，商業的產業鏈

? 支持科倫集團化、多元化的運作模式（多生產基地，多業態，多 品類的集團化管理）

實時科倫業務財務一體化

? 支持科倫實時的業務財務一體化，管控一體化； ? 支持科倫集團合并，預算管理；

? 支持科倫實時財務數據管理；

? 支持科倫精益化管理（SAP 的智慧企業套件、智能技術和數字平臺幫助科倫實現從戰略到執行，全面勞動力管理，銷售線索到付款，采購源頭到付款，從設計到運營）

? 支持科倫業務創新的技術要求（SAP 的持續研發投入，SAP 每年把收入的 10%用于系統 更新與研究新技術，對應科倫創新的技術需求）

助力科倫精益化管理運營

? 支持科倫合規、國際化、配置化，可擴展化

? 支持科倫滿足醫藥行業的 GXP,FDA,IDMP 合規要求

? 支持 CSV 認證

? 支持科倫國際化拓展（滿足科倫國際化拓展的語言，合規，稅務要求）

? 帶給科倫客戶優質的體驗，簡單易用。系統支持客制化，靈活度定制