權(quán)大師案例————格力集團(tuán)

整體服務(wù)介紹

格力作為頂級(jí)的中國(guó)制造&中國(guó)創(chuàng)造企業(yè)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局很深，格力整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部人員的專(zhuān)業(yè)水平非常高。
權(quán)大師旗下的北京布瑞團(tuán)隊(duì)第一次與格力試圖建立合作時(shí)，我們?yōu)楦窳ι逃每照{(diào)團(tuán)隊(duì)完成了一份商用空調(diào)的專(zhuān)利分析深度報(bào)告。報(bào)告中，我們梳理了格力全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在專(zhuān)利布局情況的前世今生，并且結(jié)合格力目前的商業(yè)布局情況和全球競(jìng)爭(zhēng)位置，制定了其在商用空調(diào)領(lǐng)域的專(zhuān)利布局策略。相比于傳統(tǒng)模式下，專(zhuān)利分析報(bào)告僅僅針對(duì)關(guān)鍵字搜索出來(lái)的專(zhuān)利進(jìn)行圖表分析，布瑞的報(bào)告更加重視商業(yè)信息與專(zhuān)利的結(jié)合和相互印證，是一份更加有實(shí)際落地和指導(dǎo)意義的分析報(bào)告。

基于此，雙方團(tuán)隊(duì)建立了第一重信任關(guān)系。適逢格力有一件美國(guó)專(zhuān)利，經(jīng)歷多次審查意見(jiàn)答復(fù)卻一直未能說(shuō)服審查員，該案件面臨再一次駁回可能性。關(guān)鍵時(shí)刻，格力委托布瑞進(jìn)行審查意見(jiàn)答復(fù)的嘗試。布瑞代理人重新梳理了整個(gè)案卷，在熟悉整個(gè)技術(shù)方案的基礎(chǔ)上，找到了與對(duì)比文件的區(qū)別技術(shù)特征，同時(shí)揣摩審查員的審查思路，發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵所在，使案件有了重大突破進(jìn)展。

在案件的整個(gè)處理過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是處理涉外案件經(jīng)驗(yàn)豐富的代理人，還是細(xì)致認(rèn)真的流程服務(wù)，都給格力留下了深刻的印象。基于對(duì)我們專(zhuān)業(yè)能力的信任，目前格力已經(jīng)開(kāi)始正式委托我們處理包括美國(guó)、歐洲、日本及韓國(guó)的涉外案件新申請(qǐng)業(yè)務(wù)。

服務(wù)特色總結(jié)

1、行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告 
相比于傳統(tǒng)模式的專(zhuān)利分析報(bào)告僅僅針對(duì)關(guān)鍵字搜索出來(lái)的專(zhuān)利進(jìn)行圖表分析，布瑞的報(bào)告更加重視商業(yè)信息與專(zhuān)利的結(jié)合和相互印證，是一份更加有實(shí)際落地和指導(dǎo)意義的分析報(bào)告。布瑞的報(bào)告深度分析了全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在專(zhuān)利布局情況的前世今生，并且結(jié)合客戶(hù)目前的商業(yè)布局情況和全球競(jìng)爭(zhēng)位置，制定其在商業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)利布局策略。

2、美國(guó)和歐洲專(zhuān)利申請(qǐng) 
由于布瑞的合伙人平均從事的海外業(yè)務(wù)處理時(shí)間超過(guò)10年，其中有兩名合伙人同時(shí)擁有中美兩國(guó)的專(zhuān)利代理師資質(zhì)，為此布瑞處理海外專(zhuān)利的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。相比于國(guó)外專(zhuān)利代理人、律師，我們可以更加精準(zhǔn)深刻地理解國(guó)內(nèi)客戶(hù)的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)；相比于其他國(guó)內(nèi)事務(wù)所，我們可以更深度地了解歐美專(zhuān)利法。我們時(shí)刻銘記：對(duì)于一個(gè)疑難的歐美案件，就跟外科醫(yī)院做手術(shù)一樣，勝負(fù)常常在毫厘之間，決勝關(guān)鍵在于責(zé)任心和敬畏心。