權大師案例————海爾集團
整體服務介紹
2016年,海爾需要對其集團公司所有的海內外商標進行梳理,權大師憑借數據資源和能力開始了與海爾的合作。2017年,通過招投標,權大師很榮幸成為海爾商標業務的供應商。 海爾旗下有800多家子公司。每家子公司申請商標時,都需經母公司與代理機構確認,母公司批準后,由代理機構申請。最后代理機構需要整理每一家子公司的賬單,由每一家子公司支付費用。整個流程非常繁瑣,利用郵件進行溝通時,統計跟蹤工作非常費時。
權大師服務海爾集團后,每家子公司在權大師平臺上的注冊賬號進行業務下單操作,母公司的賬號可以實時查看所有子公司賬號下的商標注冊申請狀況,并且直接進行審核操作。權大師平臺通過虛擬到款技術設計,實時跟蹤收打款的狀況。母公司和子公司可以同時在平臺上看到相關的官方文件。 同時,基于權大師的極致服務和極致價格,海爾在傳統業務上的費用預算大幅度下降,商標注冊申請的服務費降低了40%以上。權大師基于自身數據和工具能力,為海爾定期提供商標風險監控報告,監測是否有摹仿或抄襲海爾商標的惡意申請,特別是針對“海爾、haier、卡薩帝、日日順、統帥”等具有極高的知名度的商標著重保護。海爾集團在異議、無效、撤三等商標侵權、維權以及保護業務上全面鋪展。在整體費用平衡的情況下,海爾集團品牌的整體商標監管水平獲得了極大的提升。 另外,權大師還幫助海爾完成了多個重要國內以及跨國商標交易談判,進一步拓展了海爾世界范圍內的知識產權布局。
服務特色總結
1、借助權大師線上平臺大幅度降低管理成本
在權大師與海爾合作之前,海爾與原代理機構需要通過大量的郵件和表格進行工作。現在基于線上系統,商標內部管理大大簡化。
2、借助權大師的數據化系統提升商標業務的價值
在同樣的費用預算情況下,當前端基礎申請業務的成本可以大幅降低,海爾品牌風險監控可以由技術手段完成時,海爾就可以將精力投入到完善品牌布局以及品牌在商業競爭場景的應用中。海爾集團