防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司沈陽(yáng)分公司隸屬于中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司，合并重組后的中國(guó)聯(lián)通，整體規(guī)模和實(shí)力得到了較大提升，擁有覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)、國(guó)際固定電話網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施（含本地?zé)o線環(huán)路），語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù)，電信增值業(yè)務(wù)，IP電話業(yè)務(wù)等國(guó)家批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)，以及與通信及信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。

關(guān)鍵需求

中國(guó)聯(lián)通沈陽(yáng)分公司根據(jù)上市公司監(jiān)管法律和法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，內(nèi)控建設(shè)從2006年開(kāi)始建設(shè)，內(nèi)控作為公司重點(diǎn)工作之一，投入了大量的人力和精力，積極、穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作，與市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合，立足建立長(zhǎng)效機(jī)制，已經(jīng)取得了階段性成效。

內(nèi)控建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、日常的任務(wù)，涉及部門(mén)和人員多，任重道遠(yuǎn)，達(dá)到既有效控制風(fēng)險(xiǎn)，又促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的目的。 企業(yè)保證正常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)費(fèi)用，除了采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等成本和費(fèi)用之外，主要內(nèi)部費(fèi)用開(kāi)支在工資、合同、固定資產(chǎn)、差旅費(fèi)、日常開(kāi)支這幾大部分。

在內(nèi)控建設(shè)中這些內(nèi)部費(fèi)用的管理一直是很難管理的部分，由于這部分費(fèi)用涉及的范圍廣，所牽涉的部門(mén)和人員多等原因，要達(dá)到管理的全面性和準(zhǔn)確性傳統(tǒng)的手工管理模式很難實(shí)現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)提出在內(nèi)控建設(shè)過(guò)程中，借助內(nèi)控管理系統(tǒng)落地，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理。 沈陽(yáng)聯(lián)通幾年前實(shí)施了網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)幾年的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展原來(lái)的網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需求，公司領(lǐng)導(dǎo)提出將報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)升級(jí)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的系統(tǒng)升級(jí)選型，最后選定友為成熟的NFS解決方案。

價(jià)值體現(xiàn)

1.

防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

內(nèi)控能否防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，關(guān)鍵在于落實(shí)執(zhí)行。

2.

解決集中支付，資金動(dòng)態(tài)核算

 通過(guò)內(nèi)控管理系統(tǒng)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算管理模式，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)員工自助報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)集中管理、資金集中支付、預(yù)算靈活控制、財(cái)務(wù)集中入帳。