項目概述
浙江交工集團股份有限公司是浙江省唯一一家具有國家公路工程施工總承包特級資質的專業公路施工企業，同時具有公路路基工程專業承包壹級、公路路面工程專業承包壹級、橋梁工程專業承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級、隧道工程專業承包壹級、公路交通工程專業承包交通安全設施資質，是浙江省內規模最大、實力最強的交通工程施工企業。
集團下設二分公司、市政分公司、外貿分公司、交通安全設施分公司，同時擁有浙江交工路橋建設有限公司（公路工程總承包一級資質）、浙江省交通工程建設集團第三交通工程有限公司（公路工程總承包一級資質）、浙江省宏途交通建設有限公司（公路工程總承包一級資質）、浙江金筑交通建設有限公司（公路工程總承包二級資質）、浙江順暢高等級公路養護公司和浙江交工高等級公路養護有限公司等子公司。
解決痛點
實踐方案
以標準管理為基礎，以過程管理為主線；
以成本管理為核心，以合同管理為手段；
以資源管理為重點，以進度管理為基準；
以質量安全為原則，以技術管理為輔助。
業務模塊簡介：
a) 采購管理
包含普通采購策劃、集中采購策劃、招標采購過程管理、采購數據綜合查詢統計功能，適應自行采購、企業集中采購、互聯網采購的多種場景，滿足集團多層級統分結合的管理模式。通過建立評標專家庫、監管指標的建立，規范化采購流程，提高采購效率和質量，實現陽光采購。
b) 供應商管理
建立供應商統一注冊與登錄入口，匯聚供應商概況、證照信息、業績信息、財務狀況、資質信息、銀行賬戶、責任聯系人等多方面把控供應商的多維度信息。支持合格供方名錄管理，結合供應商評價體系培育優質供應商資源。
c) 協作單位管理
建立協作單位注冊登錄入口，通過協作單位概況、證照、業績、人員、設備、銀行賬號全方位的信息管理，結合項目、公司、集團三級的評價體系，有效的管理協作單位名錄，為企業積累優質協作單位，提高工程施工效益。
d) 計劃進度
從計劃管理到進度管理，打通項目、公司、集團三級的信息鏈條，數據實時互聯互通，計劃與產值報表動態分析對比。支持計劃的動態調整以適應項目動態管理需求，形象清單標準約束、指導項目形象清單，實現形象進度與清單產值、分包產值一體化，保證數據收集的高效精準。
e) 合同管理（補充合同簽訂+結算管理）
全面立體的合同管理手段，從簽訂申請、合同管理臺賬、合同終止解除、補充合同簽訂、結算管理、資金收付各個環節全面打通，合同結算與產值進度、業主計量、材料入庫等上游業務強關聯，堵塞超結、超付風險。
f) 設備管理
通過計劃管理、設備進場、設備使用、設備調度、設備退場、設備報廢對所有大型機械設備的全生命周期管理，結合設備操作人員的管理，全面把控設備使用記錄，助力設備管理效率提升，節省設備投入成本。支持與現場智能設備數據采集聯通，能夠實時獲取重點設備定位、油耗、工作狀態信息等，把設備管理的抓手真正落實到第一線。
g) 物資管理
提供物資的計劃管理、物資采購發運、物資入庫、物資出庫、物資盤點、物資費用核算、大宗材料總量管理等功能，各環節信息鏈條打通、關聯，物資流轉依據計劃進行，有依有據，堵塞物資管理漏洞，準確分析協作隊伍材料節超情況，為企業降低風險、節省成本。
h) 成本管理
核心業務功能主要包含預算編制、成本核算、成本分析，通過行業工料機庫、企業工料機庫、產品（BOM）模板、人工編碼庫、成本中心（CBS）模板、成本費用庫，高效采集成本數據。靈活自定義分攤，核算至工程實體部位或工程量清單，為企業的成本精細化管理積累數據基礎。
i) 安全管理
主要包含安全策劃、安全實施、專項工程方案，通過企業級的安全隱患分類和內容來指導項目現場的隱患排查工作等核心業務。專項工程方案可以對特定項目特定部位來做專屬的安全方案，保證安全管理工作的有效執行。
j) 質量管理
建立企業級的質量問題庫的標準指導，通過移動端APP的便利性，實現質量巡檢問題的隨手拍、隨時報、隨時處理、隨時查詢，標準化的菜單執法規范了業務數據的同時也大大降低了操作難度。
k) 技術管理
由專項方案和綜合查詢、基礎設置組成，通過規范標準庫、專項方案模塊庫、專家庫的建立，對專項方案進行規范化的全流程管控，從計劃、優選、編制、完善、評審到交底，提高技術管理的產出質量。
l) 交竣工管理
包括計劃交工登記、計劃交工統計、交工登記、竣工登記四個部分，項目狀態為主體完工之后，即可進入計劃交工登記階段。作為項目全生命周期管理的最后一步，交竣工管理為項目結算、收尾總結評價提供了重要的參考依據。
創新價值
1、企業標準打通業務協同
依據同望多年的行業經驗，系統內置了工序質檢標準庫、安全質量巡檢專家庫等數據財富，同時數據財富庫會隨著系統使用和業務推進積累歷史數據、補充新型標準資料庫，層層打磨過濾后的企業標準隨著時間不斷的優化完善，助力企業和項目快速部署管理方案，指導各項工作有序開展。
2、成本管理打通造價系統
與造價成本測算數據互聯互通，助力企業項目快速高效的編制預算，根據造價系統動態的材料價格等數據，進行項目預算的動態調整。
3、四流合一，業財稅一體化
實現合同流、物資流、發票流、資金流的四流合一，讓業務數據通過合同流的管理，與財務數據打通，資金、發票數據有依有據，預防資金超支風險。
4、全面立體的移動化辦公+高配置化柔性平臺
通過支持快速迭代的Hybrid移動架構平臺技術，可以在移動端即時即地的完成移動審批、智能收發料、安質巡檢、工序質檢、進度填報、勞務管理等日常工作，加強協作效率，提升現場管控效能。
另一方面，強大的配置中心為您提供了前所未有的主導權，通過可視化的操作界面可以便捷的自定義組建業務流程、自定義表單與報表、智能配置預警模型，柔性化的架構設計為企業和項目的多樣化管理提供了更快速的迭代執行速度。
5、依托于強大技術架構下的平臺聯動賦能
開放的V3企業架構平臺，讓上下游系統可以輕松的實現交互聯動，數據的聯通從未如此暢通。
在企業內部管理層面，企業綜合項目管理系統可以聯動項目施工現場，通過物聯網、移動互聯等技術與智慧監測設備聯動，獲取項目現場基礎信息數據，幫助企業提升管理深度和效 能。企業外部層面，可以與產業協同網站互聯互通，實現平臺間的互相賦能，提升管理效能。
