讓精益經營成為企業常態
市場日益萬變，在日常經營企業中，企業家除了強化自身的經營意識，還需要發動全體員工的主觀能動力，企業經營絕對不是孤軍作戰，而是公司上下全體共同努力，實現精益經營的過程。
“經營精益化是圍繞業務選擇、產品創新和市場細分展開，核心目標是建立效益優先的經營管理體系，解決可持續盈利的問題。”因此，經營精益追求的目的是要確保企業穩健經營。
首先，關注利潤。
利潤，從數學公式出發就是要擴大營收，降低費用成本。關注利潤指標，調整經營策略。
其次，關注長遠利益。
居安思危，既要關注短期業績，更要關注投資增長。
1、 實時關注經營指標：首要關注利潤，管控成本支出，穩定收入，實現利潤最大化。同步定期回歸關注邊界利益、經營利潤率、單位時間附加值等，通過量化分析完成復盤。
2、 關注經營目標達成比：有預則立，擬定經營計劃，通過經營實施推進，通過完成率查看實績進度。
3、 建立精干高效的團隊：團隊業績排行透明化，通過正向激勵鼓勵自驅提升，提升企業經營效益。
市場日益萬變，YQ當下，企業家應對困難危機，唯有通過增收、節支、降耗來降低成本，通過經營閉環、精細化管理實現穩健經營。企業經營是公司上下全體共同努力，實現精益經營的過程。全員成為經營主角，系統為團隊賦能。
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浩鯨云鯨營
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企業經營可視化、精細化至關重要
浩鯨云鯨營平臺是數字化管理分析的全員經營平臺，基于精益經營理念，結合稻盛和夫阿米巴經營方法論，提供經營明細、經營匯總、數據看板、業財分析功能，助力企業家省心省力管賬，實現全員共同參與的企業可視化、精細化經營。
我們鼓勵：
企業全員 以記賬形式匯總數據；
部門負責人 通過經營計劃、經營上報、經營核算，形成經營數據分析閉環；
企業管理者 實時了解經營現狀、營銷線索商機投入產出，掌控經營任務進度。
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