plm研發(fā)管理系統(tǒng)有哪些應(yīng)用價(jià)值？

plm系統(tǒng)有哪些價(jià)值？ PLM系統(tǒng)的核心價(jià)值在于確保產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)的一致性，通過多學(xué)科、異地協(xié)同提升研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期和產(chǎn)品上市時(shí)間，并通過支撐模塊化設(shè)計(jì)提升企業(yè)個(gè)性化定制的能力。具體包括哪些呢？
plm系統(tǒng)價(jià)值：

1、PLM系統(tǒng)核心功能需求

企業(yè)對(duì)PLM系統(tǒng)的共性需求主要集中在產(chǎn)品圖文檔管理、零部件分類管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理、研發(fā)過程管理、產(chǎn)品需求管理、協(xié)同研發(fā)等方面：

(1)圖文檔管理

圖文檔管理是以產(chǎn)品為核心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的可視化產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性(難點(diǎn)在于多體系的權(quán)限管理機(jī)制、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性(難點(diǎn)是版本的有效管理)。需要管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括可行性評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)規(guī)范、二維圖紙、三維模型、產(chǎn)品仿真相關(guān)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品試驗(yàn)數(shù)據(jù)、各種工藝數(shù)據(jù)文件、產(chǎn)品規(guī)格書制造資源文件、技術(shù)手冊(cè)、使用手冊(cè)等。針對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理需要保證數(shù)據(jù)的完整性、安全性、版本有效性和可追溯。并且針對(duì)海量的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，需要有便捷的數(shù)據(jù)檢索方式方便產(chǎn)品數(shù)據(jù)重用。

(2)零部件分類管理

企業(yè)將產(chǎn)品零部件按照相似性(如結(jié)構(gòu)形狀相似或制造工藝相似等)原則進(jìn)行劃分，并根據(jù)零部件特征屬性輔以編碼加以識(shí)別、管理，在PLM系統(tǒng)中，需要通過滿足零部件分類管理的要求，以達(dá)到便于檢索、借用和重用的目的。

(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理

每個(gè)產(chǎn)品都有自身的裝配結(jié)構(gòu)，裝配結(jié)構(gòu)則反映出產(chǎn)品的物料清單，即產(chǎn)品BOM。企業(yè)可以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為組織核心，將定義最終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次關(guān)系、文檔關(guān)聯(lián)關(guān)系、版本關(guān)系進(jìn)行組織、管理與控制。此外，對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理還需要具有BOM變換的能力，如設(shè)計(jì)BOM向工藝BOM、制造BOM、銷售BOM、服務(wù)BOM等多種類型的BOM轉(zhuǎn)換，應(yīng)用于不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

目前企業(yè)為了適應(yīng)產(chǎn)品的個(gè)性化需求，采用多樣的配置模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣性，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的零部件按照一定的條件進(jìn)行組合，得到特定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此，在PLM系統(tǒng)中，需要滿足通過配置項(xiàng)(即配置條件)、結(jié)構(gòu)選項(xiàng)、互換件、替換件、供應(yīng)商等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置，并可對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品配置實(shí)現(xiàn)版本有效性和追溯管理，來描述更為復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)研發(fā)過程管理

產(chǎn)品研發(fā)過程包括產(chǎn)品圖文檔的簽審流程、研發(fā)項(xiàng)目管理以及工程變更等方面。

圖文檔的簽審流程管理：需要在PLM中可自定義文檔的簽審工作流，根據(jù)文檔類別實(shí)現(xiàn)流程執(zhí)行自動(dòng)化、可視化。

研發(fā)項(xiàng)目管理：需要對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程中的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)相關(guān)的資源進(jìn)行管理，并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程相關(guān)聯(lián)在一起，最終達(dá)到對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理。

工程變更管理：需要將企業(yè)的工程變更流程固化到PLM中，對(duì)于不同來源的變更需求，按照流程創(chuàng)建變更申請(qǐng)(ECR)、自動(dòng)發(fā)送相關(guān)組織或角色進(jìn)行影響評(píng)估和審批，通過變更執(zhí)行過程的自動(dòng)流轉(zhuǎn)監(jiān)控和形成變更過程記錄，并與版本管理關(guān)聯(lián)，基于正確的版本實(shí)施變更和形成新的版本基線，實(shí)現(xiàn)工程變更的閉環(huán)管理。

(5) 產(chǎn)品需求管理

產(chǎn)品研發(fā)需求管理的核心是收集需求、獲取需求、分析需求、描述需求、確認(rèn)與驗(yàn)證需求、管理需求等。PLM系統(tǒng)需要依據(jù)需求管理規(guī)范，針對(duì)產(chǎn)品全生命周期所有過程(需求開發(fā)、概念設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售、使用、維護(hù)以及回收等)的需求管理目標(biāo)，明確各階段需求管理的相關(guān)角色和職責(zé)，實(shí)施需求的建立與維護(hù)、查看、訪問控制，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)動(dòng)態(tài)地反饋與需求相關(guān)的各種信息(如需求版本、狀態(tài)跟蹤等)，確保需求管理的順利實(shí)施和發(fā)揮效用。

(6)協(xié)同研發(fā)管理

協(xié)同研發(fā)管理主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和企業(yè)間的協(xié)同研發(fā)管理。其中企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理一方面是研發(fā)體系內(nèi)各專業(yè)組之間的協(xié)同研發(fā)，尤其是異地協(xié)同;另一方面是研發(fā)部門與其他部門之間的協(xié)同(如采購(gòu)、項(xiàng)目部等)。企業(yè)間的協(xié)同主要是與上下游供應(yīng)鏈之間的協(xié)同。2、PLM系統(tǒng)集成需求

產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)是產(chǎn)品全生命周期以及企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的重要數(shù)據(jù)源，在研發(fā)過程中，研發(fā)部門與其他業(yè)務(wù)部門以及外部上下游合作伙伴存在大量的信息交互和工作協(xié)同，因此，PLM系統(tǒng)需要與其他業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和流程的集成，實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的產(chǎn)品全生命周期管理。

總之，一個(gè)成功且實(shí)用的PLM系統(tǒng)，不完全是由系統(tǒng)供應(yīng)商實(shí)施出來的，還要企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的運(yùn)維優(yōu)化得到的。