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4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?

晏濤
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2023-07-31 14:22
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4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,購(gòu)物中心逐漸成為了人們?nèi)粘I畹膱?chǎng)所。據(jù)統(tǒng)計(jì)截至2022年,國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心門(mén)店數(shù)量已突破1.5萬(wàn)家,并且仍穩(wěn)定增長(zhǎng)。
購(gòu)物中心店不僅著力線(xiàn)下,同時(shí)在線(xiàn)上平臺(tái)也持續(xù)發(fā)力。 據(jù)小程序官方披露的一組數(shù)據(jù),目前全中國(guó)已有99%的商城擁有小程序。 2022年 購(gòu)百行業(yè)小程序交易保持60%的增長(zhǎng)。
尤其以天虹作為代表。 2015年,天虹把線(xiàn)下業(yè)務(wù)搬到線(xiàn)上,開(kāi)發(fā)獨(dú)立APP。 快速實(shí)現(xiàn)了1600萬(wàn)的數(shù)字化會(huì)員轉(zhuǎn)化。
通過(guò)多年的公私域聯(lián)動(dòng),精細(xì)化私域運(yùn)營(yíng)。 目前天虹已沉淀了 4700萬(wàn)+會(huì)員 線(xiàn)上年GMV突破50億
下面詳細(xì)拆解天虹私域運(yùn)營(yíng)是如何布局。
本文目錄如下:
1、案例背景
2、流量渠道拆解
3、IP打造拆解
4、社群運(yùn)營(yíng)拆解
5、會(huì)員體系拆解
4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)? 案例背景
1、品牌簡(jiǎn)介

天虹成立于1984年,是國(guó)有控股的上市公司,2010年上市。天虹在行業(yè)內(nèi)率先轉(zhuǎn)型,突破傳統(tǒng)購(gòu)物模式,踐行數(shù)字化、體驗(yàn)式、供應(yīng)鏈三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

目前天虹數(shù)字化已實(shí)現(xiàn)全門(mén)店、全態(tài)、全流程覆蓋,形成”到店+到家“的融合零售,并推進(jìn)技術(shù)服務(wù)輸出,成為科技零售的領(lǐng)先者。

 

據(jù)天虹2021年年度報(bào)告顯示,天虹線(xiàn)上商品銷(xiāo)售及數(shù)字化服務(wù)收入GMV逾51億元,占比總銷(xiāo)售(348億元)約14.6%。

4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?
2、市場(chǎng)規(guī)模

報(bào)告分析2018年中國(guó)的購(gòu)物中心行業(yè),市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了8000億元。許多研究表明,中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)未來(lái)將繼續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到1.3萬(wàn)億元

3、用戶(hù)畫(huà)像

天虹87% 的消費(fèi)者在 35 歲以下,其中 90后是核心消費(fèi)者。 全職太太客群占比 21% ,辦公室白領(lǐng)占比 27% ,同時(shí)未婚群體占整體的消費(fèi)比例連年呈上升趨勢(shì)。

 

4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?
流量渠道拆解

1、私域平臺(tái)

1)公眾號(hào)

「天虹」公眾號(hào)在歡迎語(yǔ)、菜單欄中都設(shè)置了社群的引流入口。
路徑1: 公眾號(hào)歡迎語(yǔ)---進(jìn)入社群---掃碼添加企微---邀請(qǐng)進(jìn)群

路徑2:公眾號(hào)菜單欄---逛商場(chǎng)---社群福利---掃碼添加企微---邀請(qǐng)進(jìn)群

4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?

2、公域平臺(tái)

1)視頻號(hào)

天虹在視頻號(hào)主頁(yè)放置了企微觸點(diǎn),點(diǎn)擊即可添加。視頻內(nèi)容以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品推薦、品牌宣傳為主。

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2)抖音

天虹在抖音有2個(gè)官方賬號(hào),總粉絲量超過(guò)30萬(wàn)。

主賬號(hào)「天虹」會(huì)定期開(kāi)啟直播帶貨,主頁(yè)還設(shè)置了線(xiàn)下門(mén)店的引流入口,以及2個(gè)粉絲群的運(yùn)營(yíng)。視頻包括品牌宣傳,直播切片等。

另一賬號(hào)「天虹歡樂(lè)時(shí)光」,則發(fā)布的視頻內(nèi)容更側(cè)重活動(dòng)相關(guān)。

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3)微博

天虹在微博的粉絲數(shù)為18萬(wàn),其微博發(fā)布數(shù)量更是達(dá)到11880條。目前天虹的微博更新頻率為每天至少1

主要發(fā)布內(nèi)容以為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、品牌公益、品牌宣傳為主。

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4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?私域IP拆解
天虹對(duì)客服微信進(jìn)行了精細(xì)化打造,企業(yè)IP的角色以健康伙伴為主。主要以新品種草、試用征集,發(fā)送節(jié)日福利為主。
下面以我添加的企業(yè)IP為例,進(jìn)行詳細(xì)拆解。
1、人設(shè)定位
昵稱(chēng): 小天
頭像: 天虹自創(chuàng)IP小天(卡通形象)
角色定位 福利官

4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?

2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)
添加第一時(shí)間發(fā)送自我介紹,告知用戶(hù)提供的福利,并發(fā)送社群二維碼立馬引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入社群。

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3、朋友圈運(yùn)營(yíng)
發(fā)布頻率 1 1- 3
發(fā)布時(shí)間: 不固定
朋友圈封面:用文案對(duì)用戶(hù)加入社群進(jìn)行引導(dǎo)
朋友圈內(nèi)容: 分為 產(chǎn)品種草和活動(dòng)介紹,還有部分生活化的內(nèi)容。

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社群是私域中促活最有效也是最常見(jiàn)的場(chǎng)景。目前天虹有大概4萬(wàn)+的社群,社群用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn),而且還會(huì)根據(jù)不同的會(huì)員標(biāo)簽進(jìn)行社群精細(xì)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)千群千面。
下面以我添加的社群為例子,進(jìn)行拆解。
1、社群基本信息

群昵稱(chēng):群號(hào)+名稱(chēng)+群定位;例:NO.60 天虹線(xiàn)上商城分享群

群定位:福利群

群公告:介紹近期社群福利活動(dòng)

4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?
2、社群內(nèi)容

天虹的社群整體發(fā)布的頻次不是很多,大概為1天2-3次,但內(nèi)容類(lèi)型較為完整,有福利,有引流,還有種草,例如:

社群福利活動(dòng)化:朋友圈集贊送qq音樂(lè)月卡

抖音直播引流:直播福利說(shuō)明及引流

專(zhuān)享運(yùn)費(fèi)券:免費(fèi)發(fā)放社群專(zhuān)6元免費(fèi)運(yùn)費(fèi)券

社群專(zhuān)享券:免費(fèi)發(fā)送社群專(zhuān)項(xiàng)60-6滿(mǎn)減券

品牌種草:文案安利產(chǎn)品或直接發(fā)送小程序鏈接

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天虹在小程序內(nèi)建立了會(huì)員體系,主要以成長(zhǎng)會(huì)員+積分體系為主,還有特定人群的權(quán)益卡,下面進(jìn)行詳細(xì)拆解。

1、成長(zhǎng)會(huì)員

目前天虹會(huì)員分為3個(gè)等級(jí),等級(jí)越高權(quán)益越多,具體要求及權(quán)益內(nèi)容如下:

銀卡會(huì)員(0元入會(huì)):享會(huì)員活動(dòng)、極速退貨、停車(chē)優(yōu)惠等8項(xiàng)權(quán)益;

金卡會(huì)員(消費(fèi)滿(mǎn)1.5萬(wàn)):享免費(fèi)停車(chē)、免費(fèi)郵寄、禮品包裝等12項(xiàng)權(quán)益;

鉑金卡會(huì)員(金卡基礎(chǔ)上再消費(fèi)5萬(wàn)):享免費(fèi)洗車(chē)、免費(fèi)干洗、預(yù)約陪購(gòu)等15項(xiàng)權(quán)益。

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2、積分體系

天虹建立了完備的積分體系。用戶(hù)通過(guò)消費(fèi)可以獲得積分。

其中不同類(lèi)型的商品積分不同,以購(gòu)物中心店為例:正價(jià)商品1元積1分,特價(jià)商品5元積1分。妝品/餐飲/娛樂(lè)/生活服務(wù)類(lèi)商品10元積1分,教育類(lèi)商品100元積1分。

用戶(hù)可在積分商城內(nèi),使用積分兌換停車(chē)券、商品、APP會(huì)員卡等一系列禮品。

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3、權(quán)益卡

在會(huì)員卡旁邊還兩處不同類(lèi)型的權(quán)益卡入口,一個(gè)是針對(duì)親子人群的「MINI卡」,一個(gè)是針對(duì)養(yǎng)寵人群的「萌寵卡」。
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MINI卡」:領(lǐng)卡后12歲及以下兒童可領(lǐng)取免費(fèi)門(mén)店禮物以及生日專(zhuān)屬禮。

「萌寵卡」:用戶(hù)建立寵物檔案后,可領(lǐng)取新人禮券,享受會(huì)員權(quán)益、進(jìn)入社群等。

4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?
小結(jié)

最后總結(jié)一下天虹在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)及不足:

1.私域引流渠道有限:天虹只在公眾號(hào)、視頻號(hào)做了引流,沒(méi)有在小程序設(shè)置引流入口,此外包括小紅書(shū)等平臺(tái)也沒(méi)有做特別的私域引導(dǎo)。

2.會(huì)員權(quán)益有針對(duì)人群:天虹有針對(duì)親子人群和養(yǎng)寵人群專(zhuān)門(mén)做了不同的權(quán)益內(nèi)容,與用戶(hù)進(jìn)行深度的鏈接。

3.積分兌換體系很豐富:作為一家連鎖的大型購(gòu)物中心,天虹有實(shí)力和不同行業(yè)的品牌們進(jìn)行合作。因此天虹的積分兌換體系非常豐富,不僅可以?xún)稉Q實(shí)體商品,也可以換購(gòu)優(yōu)惠券、線(xiàn)上平臺(tái)的月度會(huì)員等等。

 

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“晏濤三壽”(ID:yantao-219),作者:晏濤,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 4700萬(wàn)會(huì)員,線(xiàn)上GMV超50億,天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng);未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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