10億票房背后,誰(shuí)成就了《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》?
今年暑期檔票房,就像一場(chǎng)接力賽。
先是《消失的她》以8天17億票房率先點(diǎn)燃市場(chǎng)熱情,而后《八角籠中》在7月8日奪下日冠并連續(xù)霸榜一周。到了7月16日,動(dòng)畫電影《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》發(fā)力,以1.4億票房擠下《八角籠中》,問鼎日冠寶座。
根據(jù)燈塔專業(yè)版顯示,在今年上映的動(dòng)畫電影中,《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》票房暫列第三,且力壓《鈴芽之旅》與《灌籃高手》,成績(jī)算得上亮眼。
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》上映前,媒體根據(jù)其背后的制作公司“追光動(dòng)畫”過去的表現(xiàn),預(yù)測(cè)此次票房在4-5億左右,但截止至目前該片票房已破8億,正向著10億大關(guān)沖擊。
值得注意的是,這是追光動(dòng)畫成立十年以來(lái)第一次單日票房破億。曾被稱為“中國(guó)皮克斯”的追光動(dòng)畫,這次距離夢(mèng)想更近了嗎?
追光動(dòng)畫成立十年,一共出品了八部影片。
以《白蛇:緣起》為分水嶺,追光動(dòng)畫的十年被分成了涇渭分明的兩半,前一半的關(guān)鍵詞是“家人”,后一半則是“成人”。
故事最早還要從2011年講起,那時(shí)候,時(shí)任土豆網(wǎng)CEO的王微在談及土豆網(wǎng)進(jìn)入動(dòng)畫電影領(lǐng)域時(shí),表示“能做出美麗精致得像Pixar(皮克斯)作品水準(zhǔn)的、了不起的動(dòng)漫公司,是我們的目標(biāo)。”
2013年,離開土豆網(wǎng)、成立追光動(dòng)畫的他,延續(xù)了對(duì)“中國(guó)皮克斯”之夢(mèng)的追逐,以打造能讓中國(guó)家庭在一起看的、合家歡原創(chuàng)電影為目標(biāo)。
“備五年的錢,至少做三部影片,片子間隔不能太長(zhǎng)”。王微把這種做法稱為擲骰子,“擲一次可能會(huì)輸,那我多扔幾次,才有機(jī)會(huì)贏”。
可惜在最開始,《小門神》《阿唐奇遇》和《貓與桃花源》這三部電影,以三連撲告終。
(圖片來(lái)源:豆瓣電影)
直到成立的第六年,追光動(dòng)畫才終于賭對(duì)了《白蛇:緣起》。
與主打合家歡屬性的《小門神》們不同,《白蛇:緣起》并不是一部適合低幼年齡觀看的動(dòng)畫電影,相反它很對(duì)年輕人的胃口。
有了自來(lái)水們不遺余力的安利聲援,《白蛇:緣起》票房逆勢(shì)上揚(yáng),最終以4.68億成為追光動(dòng)畫第一部票房破億的電影。
《白蛇》為追光動(dòng)畫帶來(lái)了票房與口碑雙豐收,也在某種程度上推翻了過去的追光動(dòng)畫。
自此以后,追光動(dòng)畫放棄了“合家歡”,依托中國(guó)傳統(tǒng)故事文本做內(nèi)容,講給以青少年為主的受眾群體。將傳統(tǒng)故事文本分為:“新傳說”“新神話”與“新文化”三大體系。
(追光動(dòng)畫的新傳說、新神話、新文化 )
讓追光起死回生的《白蛇》與其姐妹篇《青蛇》屬“新傳說”、賽博風(fēng)的《哪吒重生》與《楊戩》算“新神話”、《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》則是“新文化”的開篇之作。
從票房及反饋來(lái)看,十年磨一劍的《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》做得不錯(cuò),它的視效及畫面呈現(xiàn),幾乎獲得了一致認(rèn)可,“就算是當(dāng)風(fēng)景動(dòng)畫看,這168分鐘也算值得”。
加之《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》這次沒有完全走成人向路線,不少父母將其作為帶孩子感受傳統(tǒng)文化的親子電影,“雖然孩子看不懂,但能跟著背背唐詩(shī)也好”。
追光動(dòng)畫,其實(shí)是一家優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯的公司。
它的工業(yè)化制作能力,在國(guó)內(nèi)算得上一流。從《白蛇》開始幾乎每年一部動(dòng)畫電影的穩(wěn)定產(chǎn)出,視效方面一直有突破且成本控制在1億左右,就是佐證。
(《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的黃鶴樓 / 豆瓣電影 )
但它的劇本,是自成立以來(lái)就一直被觀眾詬病的短板。
而這塊短板背后,與創(chuàng)始人王微的左右為難有關(guān)。
時(shí)下能夠成功捕獲觀眾的劇本,大致分兩種。一種是按照自己的方式,謀篇布局講個(gè)好故事吸引觀眾;另一種則是將時(shí)下熱門話題糅雜在作品中,直擊觀眾痛點(diǎn),帶來(lái)爽感。
后者的集大成者,自然是最近風(fēng)光無(wú)限、把自己定位成產(chǎn)品經(jīng)理的陳思誠(chéng)。曾將“打造中國(guó)皮克斯”作為夢(mèng)想的王微則不同,他有屬于文藝青年擰巴的一面。
早年間,王微是追光動(dòng)畫的編劇,《小門神》《阿唐奇遇》及《貓與桃花源》由他親自操刀。在《白蛇》后王微宣布退居幕后,將決定權(quán)交給年輕人,實(shí)際上他還是以不同化名介入劇本的整體把控。
這就導(dǎo)致追光的劇本,總處于不上不下的尷尬境地。對(duì)于真正愛看好故事的人,它邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn),喊口號(hào)的地方太多,想要講的東西太雜;而對(duì)于需要爽感的觀眾,它又總是隔靴搔癢,差那么一點(diǎn)。
(《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》中,高適VS李白 )
以《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》為例,有人認(rèn)為電影的題材是好的,但是編劇試圖在電影中塞入太多東西,導(dǎo)致整體節(jié)奏有些拖沓。
“竟然想在3個(gè)小時(shí)的電影中講清楚安史之亂的前因后果、還穿插介紹了杜甫、王昌齡、孟浩然這么多風(fēng)流人物,這是很難做好的”,高杉杉(化名)說。
但整體來(lái)看,《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的評(píng)價(jià)還是夸贊大于批評(píng)。
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》打破了追光動(dòng)畫過去的票房紀(jì)錄,也比之前收獲了更好的口碑。
這背后,是追光動(dòng)畫從三連撲到單日破億的逆襲故事,也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展之路的縮影。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影與歐美、日本相比,存在著起步晚、工業(yè)化程度弱等問題。目前動(dòng)畫電影票房榜單上,進(jìn)口動(dòng)畫電影的優(yōu)勢(shì)仍相對(duì)明顯,但國(guó)漫也正在上升之路上。
這其中,既與工業(yè)化體系的成熟,優(yōu)質(zhì)人才愿意在該領(lǐng)域繼續(xù)產(chǎn)出好內(nèi)容有關(guān),也與國(guó)漫終于找到了正確的故事講述模式有關(guān)。
必須承認(rèn),國(guó)內(nèi)活躍的動(dòng)畫人多受迪士尼、皮克斯等歐美、日本動(dòng)畫公司影響深刻。就像追光動(dòng)畫的王微創(chuàng)業(yè)之初,也以皮克斯作為標(biāo)桿,試圖復(fù)刻好萊塢動(dòng)畫大片的模式。
但追光動(dòng)畫前三部電影敗北的事實(shí)也證明,盡管好萊塢動(dòng)畫電影在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大票房號(hào)召力,但好萊塢模式與國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影并不適配。
相反,從《哪吒之魔童降世》《姜子牙》《西游記之大圣歸來(lái)》《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》等高票房動(dòng)畫電影中,我們發(fā)現(xiàn)——
從傳統(tǒng)文化中找到屬于中國(guó)本土的新故事,反而更能吸引觀眾對(duì)國(guó)漫的關(guān)注。
一方面,傳統(tǒng)文化中的人物于觀眾而言耳熟能詳,天然具有吸引力;另一方面,人物雖然是舊的,但故事往往是新的,不一樣的解讀方式,也提供了更多新鮮感。
比如《哪吒之魔童降世》中的哪吒,是國(guó)人熟知的少年英雄,但電影中賦予了他“生而為魔”的悲劇宿命,并重新塑造了原著中反派敖丙的形象,讓他與哪吒成為朋友對(duì)抗命運(yùn),“傳統(tǒng)又反傳統(tǒng)”的故事構(gòu)建方式,獲得的觀眾共鳴更大。
追光動(dòng)畫的“新文化”“新神話”“新傳說”三大體系,也同樣是從傳統(tǒng)文化中汲取創(chuàng)作素材的產(chǎn)物。從《白蛇:緣起》到《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》,都證明了這樣的創(chuàng)作方式是有效的。
以《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》為例,談到大唐盛世,多數(shù)人首先想到的是李白、杜甫這些被唱誦千年的大詩(shī)人,而電影最終以高適作為主人公、和李白相互對(duì)照,確實(shí)是個(gè)反常規(guī)的切入點(diǎn)。
觀眾調(diào)侃,高適和李白仿佛是唐朝的小鎮(zhèn)做題家和網(wǎng)紅天才。在兩人一生的對(duì)比中,人們能看到“捷徑不為寒門設(shè)”的時(shí)代背景下,下位者的身不由己;也能從他們的一生中,看到唐朝由盛轉(zhuǎn)衰的變化。
過去,提到好萊塢動(dòng)畫,我們總會(huì)想到“冒險(xiǎn)”“合家歡”;日本動(dòng)畫,則多與細(xì)膩的情感故事有關(guān)。
現(xiàn)在,提到國(guó)漫,“傳統(tǒng)”“文化”也正成為獨(dú)樹一幟的標(biāo)簽。
從整體工業(yè)化程度、劇本打磨、投入產(chǎn)出比等維度來(lái)看,國(guó)漫正在崛起。有了“傳統(tǒng)”這片土壤的滋養(yǎng),國(guó)漫長(zhǎng)成參天巨樹,只是時(shí)間問題。
正所謂“舊瓶裝新酒”,“瓶”是視覺、特效,是吸引觀眾的手段,“酒”是角度、故事。如何在傳統(tǒng)故事中找到新的角度,而非簡(jiǎn)單復(fù)述人人皆知的故事,是國(guó)漫接下來(lái)要打通的任督二脈。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“DT財(cái)經(jīng)”(ID:DTcaijing),作者:關(guān)注文娛的DT,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
今年暑期檔票房,就像一場(chǎng)接力賽。
先是《消失的她》以8天17億票房率先點(diǎn)燃市場(chǎng)熱情,而后《八角籠中》在7月8日奪下日冠并連續(xù)霸榜一周。到了7月16日,動(dòng)畫電影《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》發(fā)力,以1.4億票房擠下《八角籠中》,問鼎日冠寶座。
根據(jù)燈塔專業(yè)版顯示,在今年上映的動(dòng)畫電影中,《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》票房暫列第三,且力壓《鈴芽之旅》與《灌籃高手》,成績(jī)算得上亮眼。
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》上映前,媒體根據(jù)其背后的制作公司“追光動(dòng)畫”過去的表現(xiàn),預(yù)測(cè)此次票房在4-5億左右,但截止至目前該片票房已破8億,正向著10億大關(guān)沖擊。
值得注意的是,這是追光動(dòng)畫成立十年以來(lái)第一次單日票房破億。曾被稱為“中國(guó)皮克斯”的追光動(dòng)畫,這次距離夢(mèng)想更近了嗎?
追光動(dòng)畫成立十年,一共出品了八部影片。
以《白蛇:緣起》為分水嶺,追光動(dòng)畫的十年被分成了涇渭分明的兩半,前一半的關(guān)鍵詞是“家人”,后一半則是“成人”。
故事最早還要從2011年講起,那時(shí)候,時(shí)任土豆網(wǎng)CEO的王微在談及土豆網(wǎng)進(jìn)入動(dòng)畫電影領(lǐng)域時(shí),表示“能做出美麗精致得像Pixar(皮克斯)作品水準(zhǔn)的、了不起的動(dòng)漫公司,是我們的目標(biāo)。”
2013年,離開土豆網(wǎng)、成立追光動(dòng)畫的他,延續(xù)了對(duì)“中國(guó)皮克斯”之夢(mèng)的追逐,以打造能讓中國(guó)家庭在一起看的、合家歡原創(chuàng)電影為目標(biāo)。
“備五年的錢,至少做三部影片,片子間隔不能太長(zhǎng)”。王微把這種做法稱為擲骰子,“擲一次可能會(huì)輸,那我多扔幾次,才有機(jī)會(huì)贏”。
可惜在最開始,《小門神》《阿唐奇遇》和《貓與桃花源》這三部電影,以三連撲告終。
(圖片來(lái)源:豆瓣電影)
直到成立的第六年,追光動(dòng)畫才終于賭對(duì)了《白蛇:緣起》。
與主打合家歡屬性的《小門神》們不同,《白蛇:緣起》并不是一部適合低幼年齡觀看的動(dòng)畫電影,相反它很對(duì)年輕人的胃口。
有了自來(lái)水們不遺余力的安利聲援,《白蛇:緣起》票房逆勢(shì)上揚(yáng),最終以4.68億成為追光動(dòng)畫第一部票房破億的電影。
《白蛇》為追光動(dòng)畫帶來(lái)了票房與口碑雙豐收,也在某種程度上推翻了過去的追光動(dòng)畫。
自此以后,追光動(dòng)畫放棄了“合家歡”,依托中國(guó)傳統(tǒng)故事文本做內(nèi)容,講給以青少年為主的受眾群體。將傳統(tǒng)故事文本分為:“新傳說”“新神話”與“新文化”三大體系。
(追光動(dòng)畫的新傳說、新神話、新文化 )
讓追光起死回生的《白蛇》與其姐妹篇《青蛇》屬“新傳說”、賽博風(fēng)的《哪吒重生》與《楊戩》算“新神話”、《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》則是“新文化”的開篇之作。
從票房及反饋來(lái)看,十年磨一劍的《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》做得不錯(cuò),它的視效及畫面呈現(xiàn),幾乎獲得了一致認(rèn)可,“就算是當(dāng)風(fēng)景動(dòng)畫看,這168分鐘也算值得”。
加之《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》這次沒有完全走成人向路線,不少父母將其作為帶孩子感受傳統(tǒng)文化的親子電影,“雖然孩子看不懂,但能跟著背背唐詩(shī)也好”。
追光動(dòng)畫,其實(shí)是一家優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯的公司。
它的工業(yè)化制作能力,在國(guó)內(nèi)算得上一流。從《白蛇》開始幾乎每年一部動(dòng)畫電影的穩(wěn)定產(chǎn)出,視效方面一直有突破且成本控制在1億左右,就是佐證。
(《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的黃鶴樓 / 豆瓣電影 )
但它的劇本,是自成立以來(lái)就一直被觀眾詬病的短板。
而這塊短板背后,與創(chuàng)始人王微的左右為難有關(guān)。
時(shí)下能夠成功捕獲觀眾的劇本,大致分兩種。一種是按照自己的方式,謀篇布局講個(gè)好故事吸引觀眾;另一種則是將時(shí)下熱門話題糅雜在作品中,直擊觀眾痛點(diǎn),帶來(lái)爽感。
后者的集大成者,自然是最近風(fēng)光無(wú)限、把自己定位成產(chǎn)品經(jīng)理的陳思誠(chéng)。曾將“打造中國(guó)皮克斯”作為夢(mèng)想的王微則不同,他有屬于文藝青年擰巴的一面。
早年間,王微是追光動(dòng)畫的編劇,《小門神》《阿唐奇遇》及《貓與桃花源》由他親自操刀。在《白蛇》后王微宣布退居幕后,將決定權(quán)交給年輕人,實(shí)際上他還是以不同化名介入劇本的整體把控。
這就導(dǎo)致追光的劇本,總處于不上不下的尷尬境地。對(duì)于真正愛看好故事的人,它邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn),喊口號(hào)的地方太多,想要講的東西太雜;而對(duì)于需要爽感的觀眾,它又總是隔靴搔癢,差那么一點(diǎn)。
(《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》中,高適VS李白 )
以《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》為例,有人認(rèn)為電影的題材是好的,但是編劇試圖在電影中塞入太多東西,導(dǎo)致整體節(jié)奏有些拖沓。
“竟然想在3個(gè)小時(shí)的電影中講清楚安史之亂的前因后果、還穿插介紹了杜甫、王昌齡、孟浩然這么多風(fēng)流人物,這是很難做好的”,高杉杉(化名)說。
但整體來(lái)看,《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的評(píng)價(jià)還是夸贊大于批評(píng)。
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》打破了追光動(dòng)畫過去的票房紀(jì)錄,也比之前收獲了更好的口碑。
這背后,是追光動(dòng)畫從三連撲到單日破億的逆襲故事,也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展之路的縮影。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影與歐美、日本相比,存在著起步晚、工業(yè)化程度弱等問題。目前動(dòng)畫電影票房榜單上,進(jìn)口動(dòng)畫電影的優(yōu)勢(shì)仍相對(duì)明顯,但國(guó)漫也正在上升之路上。
這其中,既與工業(yè)化體系的成熟,優(yōu)質(zhì)人才愿意在該領(lǐng)域繼續(xù)產(chǎn)出好內(nèi)容有關(guān),也與國(guó)漫終于找到了正確的故事講述模式有關(guān)。
必須承認(rèn),國(guó)內(nèi)活躍的動(dòng)畫人多受迪士尼、皮克斯等歐美、日本動(dòng)畫公司影響深刻。就像追光動(dòng)畫的王微創(chuàng)業(yè)之初,也以皮克斯作為標(biāo)桿,試圖復(fù)刻好萊塢動(dòng)畫大片的模式。
但追光動(dòng)畫前三部電影敗北的事實(shí)也證明,盡管好萊塢動(dòng)畫電影在國(guó)內(nèi)具有強(qiáng)大票房號(hào)召力,但好萊塢模式與國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影并不適配。
相反,從《哪吒之魔童降世》《姜子牙》《西游記之大圣歸來(lái)》《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》等高票房動(dòng)畫電影中,我們發(fā)現(xiàn)——
從傳統(tǒng)文化中找到屬于中國(guó)本土的新故事,反而更能吸引觀眾對(duì)國(guó)漫的關(guān)注。
一方面,傳統(tǒng)文化中的人物于觀眾而言耳熟能詳,天然具有吸引力;另一方面,人物雖然是舊的,但故事往往是新的,不一樣的解讀方式,也提供了更多新鮮感。
比如《哪吒之魔童降世》中的哪吒,是國(guó)人熟知的少年英雄,但電影中賦予了他“生而為魔”的悲劇宿命,并重新塑造了原著中反派敖丙的形象,讓他與哪吒成為朋友對(duì)抗命運(yùn),“傳統(tǒng)又反傳統(tǒng)”的故事構(gòu)建方式,獲得的觀眾共鳴更大。
追光動(dòng)畫的“新文化”“新神話”“新傳說”三大體系,也同樣是從傳統(tǒng)文化中汲取創(chuàng)作素材的產(chǎn)物。從《白蛇:緣起》到《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》,都證明了這樣的創(chuàng)作方式是有效的。
以《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》為例,談到大唐盛世,多數(shù)人首先想到的是李白、杜甫這些被唱誦千年的大詩(shī)人,而電影最終以高適作為主人公、和李白相互對(duì)照,確實(shí)是個(gè)反常規(guī)的切入點(diǎn)。
觀眾調(diào)侃,高適和李白仿佛是唐朝的小鎮(zhèn)做題家和網(wǎng)紅天才。在兩人一生的對(duì)比中,人們能看到“捷徑不為寒門設(shè)”的時(shí)代背景下,下位者的身不由己;也能從他們的一生中,看到唐朝由盛轉(zhuǎn)衰的變化。
過去,提到好萊塢動(dòng)畫,我們總會(huì)想到“冒險(xiǎn)”“合家歡”;日本動(dòng)畫,則多與細(xì)膩的情感故事有關(guān)。
現(xiàn)在,提到國(guó)漫,“傳統(tǒng)”“文化”也正成為獨(dú)樹一幟的標(biāo)簽。
從整體工業(yè)化程度、劇本打磨、投入產(chǎn)出比等維度來(lái)看,國(guó)漫正在崛起。有了“傳統(tǒng)”這片土壤的滋養(yǎng),國(guó)漫長(zhǎng)成參天巨樹,只是時(shí)間問題。
正所謂“舊瓶裝新酒”,“瓶”是視覺、特效,是吸引觀眾的手段,“酒”是角度、故事。如何在傳統(tǒng)故事中找到新的角度,而非簡(jiǎn)單復(fù)述人人皆知的故事,是國(guó)漫接下來(lái)要打通的任督二脈。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“DT財(cái)經(jīng)”(ID:DTcaijing),作者:關(guān)注文娛的DT,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題: 10億票房背后,誰(shuí)成就了《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》?
本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng);未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
