企企通受邀出席嘉興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會，共同探索嘉興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化價(jià)值

近日，2023年嘉興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會在浙江嘉興圓滿舉辦，企企通作為采購供應(yīng)鏈廠商受邀出席，并與眾多信息化領(lǐng)域的專家一起分享心得、總結(jié)得失、展望未來，為嘉興市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展探索合適的路徑與方向。

嘉興市是全省制造業(yè)大市，2022年GDP位列全省第5名，工業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)集群特征明顯，主要以新型材料、能源化工、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代紡織、機(jī)械加工、智能家居、汽車配件、集成電路及人工智能等為主體，截至 2022年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)約7000余家、上市公司80余家，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)累計(jì)達(dá)到104家，省級專精特新”中小企業(yè)232家，中小微企業(yè)21.3萬余家，形成以化工制造業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群。

今年，為深入貫徹實(shí)施嘉興市《打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”升級版的實(shí)施意見》，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新內(nèi)涵、新任務(wù)、新目標(biāo)，旨在加快開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造，積極探索中小企業(yè)數(shù)字化改造模式，不斷完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。

本次嘉興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會圍繞“數(shù)字蓄能，持續(xù)創(chuàng)新”為主題，以并從“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理和數(shù)字價(jià)值化”等四個方面進(jìn)行剖析、交流與探討，為嘉興市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展探索合適的路徑與方向。會議現(xiàn)場，企企通吸引了眾多嘉賓駐足交流，共同探討當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，采購與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)遇到的瓶頸，以及如何通過數(shù)字化提高企業(yè)核心競爭力等等話題，一起來探索更多采購數(shù)字化價(jià)值。

企企通作為采購供應(yīng)鏈優(yōu)秀廠商，多年來一直圍繞企業(yè)采購業(yè)務(wù)的需求持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以易用性、全模塊、全場景三大特性，為企業(yè)打造一站式采購數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)采購管理保供、降本及提效三大主要目標(biāo)。以采購數(shù)字化幫助企業(yè)獲得更優(yōu)質(zhì)的采購與供應(yīng)鏈管理，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量保證、高效采購、數(shù)據(jù)分析等構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

對于制造業(yè)而言，可以說供應(yīng)鏈類目較為繁雜，且數(shù)量龐大，再加上傳統(tǒng)模式下，制造業(yè)的采購流程是非常繁瑣復(fù)雜的，也就導(dǎo)致了企業(yè)在尋找原料、采購管理上花費(fèi)更多的精力以及時(shí)間。再加上近幾年因?yàn)橐咔橥饧訃鴥?nèi)外市場不穩(wěn)定，整個大環(huán)境經(jīng)濟(jì)開始下滑，各行各業(yè)都在尋找新的機(jī)遇。

而采購在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，它不僅是維系公司日常經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，更是企業(yè)管理的重中之重，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想穩(wěn)步前行，就要抓住機(jī)遇，利用數(shù)字化和智能化管控采購和供應(yīng)鏈管理，挖掘采購最大價(jià)值點(diǎn)。 

經(jīng)過多年行業(yè)的深耕，企企通結(jié)合自身強(qiáng)勁的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力與專業(yè)的服務(wù)交付能力，已為食品制造、紡織服裝、家居制造、化學(xué)制品、醫(yī)藥制造、設(shè)備制造、汽車、儀器儀表、金屬等制造業(yè)企業(yè)打造了適配的采購數(shù)字化平臺，在制造業(yè)擁有相當(dāng)成熟的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

我們可以通過以下幾點(diǎn)措施，有效管理企業(yè)采購與供應(yīng)鏈，去深挖采購價(jià)值：

（1） 狠抓采購成本

采購成本是企業(yè)成本控制的重頭戲，采購成本下降1%，就會給企業(yè)帶來非常大的利潤，因此控制采購成本至關(guān)重要。

通過企企通采購尋源管理，覆蓋企業(yè)采購的全品類業(yè)務(wù)，根據(jù)采購類別選擇合適的尋源方式（詢比價(jià)/競價(jià)/招投標(biāo)/目錄采購），實(shí)現(xiàn)尋源全過程的在線化、與供應(yīng)商的高效協(xié)同，提供智能比價(jià)助手，幫助企業(yè)有效降低采購成本。

（2）采購全鏈路在線化，信息互通

企業(yè)在采購過程中，必須確認(rèn)信息互通，避免因?yàn)樾畔⒉涣魍ǘ⒄`采購。企企通一站式采購數(shù)字化平臺，從提出需求、供應(yīng)商管理、尋源比價(jià)、質(zhì)量協(xié)同、收發(fā)貨、對賬結(jié)算全流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)自動化、智能化采購。

（3）提升效能，節(jié)約成本

通過數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，改善、提高、優(yōu)化供應(yīng)商生命周期管理和采購全流程管理兩大環(huán)節(jié)，提高需求方、采購方、財(cái)務(wù)、供應(yīng)商等多端內(nèi)外協(xié)作效率，同時(shí)降低企業(yè)管理成本。

（4）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商生態(tài)圈

要想管理好采購，必須加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。企企通一站式采購數(shù)字化平臺從供應(yīng)商的檔案維護(hù)、準(zhǔn)入、合作、風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效考核等多個角度去監(jiān)管，并對供應(yīng)商形成持續(xù)有效的監(jiān)督評估制度。通過準(zhǔn)入源頭的改善，交易過程的監(jiān)管，不斷持續(xù)的優(yōu)化，構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商生態(tài)圈。