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對(duì)話硅基智能何洋:騰訊追投兩輪,數(shù)字人正站在風(fēng)口上

新眸
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2023-03-14 11:48
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《新眸》 「了不起的創(chuàng)新者」欄目的第二期。

「了不起的創(chuàng)新者」系列

新時(shí)代的中國(guó)公司該如何定義,很多人會(huì)把答案放在人身上。以鼎鼎大名的硅谷為例,由它孕育出的半導(dǎo)體和IT工業(yè),是當(dāng)今世界上的第一大產(chǎn)業(yè),人們習(xí)慣于把現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)比喻成一個(gè)巨大的信息系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),恰恰就是20世紀(jì)中葉那些以硅谷為代表的偉大工程師的偉大發(fā)明。

類似這樣的劇變同樣也在中國(guó)進(jìn)行著。如果將1995年視為節(jié)點(diǎn),張朝陽從美國(guó)麻省理工學(xué)院回國(guó)創(chuàng)業(yè)開始算起,中文互聯(lián)網(wǎng)這片創(chuàng)業(yè)熱土上,誕生了像阿里巴巴、騰訊、華為、字節(jié)跳動(dòng)這樣的超級(jí)明星公司,它們都是各自領(lǐng)域的佼佼者,有的甚至踏上了更為激烈的征途——到全球大市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。

新想法、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng),今天的中國(guó)從來不乏創(chuàng)新者,但路卻要比十幾年前更難走:創(chuàng)業(yè)環(huán)境變了、面向長(zhǎng)期主義成了剛性要求,各種概念花樣翻新,人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子計(jì)算,這些都在時(shí)刻沖擊著甚至顛覆我們的認(rèn)知體系。對(duì)于中國(guó)玩家來說,身處日新月異的商業(yè)宇宙中,每一次抉擇都變得尤為關(guān)鍵。

《新眸》啟動(dòng)「了不起的創(chuàng)新者」這個(gè)欄目,初衷是希望通過定期對(duì)話中國(guó)最有想法的公司創(chuàng)辦者和管理者,把他們腦海中的創(chuàng)意、想法,以及企業(yè)發(fā)展過程中沉淀下來的經(jīng)驗(yàn)和方法論分享出來,以饗讀者,他們中可能是某個(gè)新產(chǎn)品的操刀者,也有可能是一家成熟大公司的掌舵人,近期做了新探索。

作者|王夢(mèng)涵 桑明強(qiáng)

位于南京雨花臺(tái)區(qū)鳳信路20號(hào)的萬博科技園,最近變得熱鬧起來。來訪的客人大多是VC、PE,他們的目的很簡(jiǎn)單,都想趕在上市前,能有機(jī)會(huì)把自己的籌碼放上牌桌。很多人不知道的是,這家身份頗為神秘的科技公司,最早是周鴻祎押注的,后又被騰訊連續(xù)追投兩輪,前者是大名鼎鼎的“紅衣教主”,后者是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一塊金字招牌。

第一次接觸到硅基智能是在去年12月,當(dāng)時(shí)它在投資圈風(fēng)頭正勁,不少投資人都跟我打聽過它。后來因?yàn)闄C(jī)緣巧合,我認(rèn)識(shí)了何洋,何洋是硅基智能的運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理,退伍后的他,當(dāng)過早期城市級(jí)KOL,也做過某家大公司直播體系的操盤手,用他的話說,“我是因?yàn)樗抉R華鵬(硅基智能董事長(zhǎng))才決定加入硅基智能的。”

在很多人看來,當(dāng)時(shí)何洋的選擇十分激進(jìn),賣掉房子帶著家人遠(yuǎn)赴南京,整個(gè)過程用了大概不到一個(gè)月時(shí)間。他十分篤定硅基智能和數(shù)字人行業(yè)的未來價(jià)值,就像扎克伯格十分篤定元宇宙一樣,雖然人們對(duì)這個(gè)新物種還很陌生,但隨著直播電商慢慢成為主流,數(shù)字人使用將變得十分稀松平常。

這樣的判斷很大程度上源于何洋這些年的親身經(jīng)歷。在加入到硅基智能這支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍前,何洋在抖音上已經(jīng)做多場(chǎng)直播,盡管從效果上看,每場(chǎng)直播的GMV都不低,但僅主播培訓(xùn)、人員、場(chǎng)地和設(shè)備等開支就占掉了80%。如果采用數(shù)字人技術(shù),這些成本幾乎無限接近于0,更重要的是,數(shù)字人不怯場(chǎng),適配多種場(chǎng)景,并且24小時(shí)全天無休。

準(zhǔn)確來說,數(shù)字人并不是一個(gè)新鮮行當(dāng),只是大眾普及度不高。早在1982年,日本動(dòng)畫《超時(shí)空要塞》的女主角林明美,就被制作方包裝成演唱?jiǎng)赢嫴迩母枋郑纱酥谱鞯囊魳穼]嬙晒Φ卮蛉肴毡局囊魳放判邪馩ricon,林明美也被認(rèn)為是世界上第一位虛擬歌姬。得益于這些年技術(shù)上的突破,數(shù)字人制作工藝被簡(jiǎn)化不少,價(jià)格也從動(dòng)輒幾百、上千萬降到萬元以內(nèi),以硅基智能現(xiàn)在定制的虛擬數(shù)字人為例,1個(gè)工作日內(nèi)就能完成,并且?guī)缀蹩梢院驼嫒讼噫敲馈?/span>

對(duì)話硅基智能何洋:騰訊追投兩輪,數(shù)字人正站在風(fēng)口上

愛夏是硅基智能打造的虛擬IP偶像。去年5月,愛夏的陌陌直播首秀表現(xiàn)不俗,當(dāng)晚累計(jì)觀察人數(shù)超過10萬,短短幾小時(shí)內(nèi)就新增關(guān)注3000多人。何洋告訴《新眸》,為了更好地把數(shù)字人推介給大眾,硅基智能現(xiàn)已正式推出了硅語APP,定制一款數(shù)字人的價(jià)格是8000元,然后具體使用時(shí)按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi),一般來說,每分鐘20元。

然而,完成數(shù)字人定制并非一場(chǎng)交易的全部,硅基智能貨架上擺放的并不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而是一整套的解決方案。硅基智能把數(shù)字人發(fā)展總結(jié)為3要素:算力、電力、財(cái)力。算力和電力很好理解,財(cái)力就意味著它并不是一個(gè)低門檻的行當(dāng),中間不僅要舍得投入,還得有一套行之有效的市場(chǎng)策略體系。

在硅基智能的戰(zhàn)略規(guī)劃中,資本生態(tài)先行,產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)攻占緊隨其后;反過來,產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)也會(huì)出反作用于資本、生態(tài),市場(chǎng)也能正向激勵(lì)產(chǎn)品研發(fā),由此形成的三角飛輪,被何洋認(rèn)為是硅基智能這些年的擴(kuò)張秘訣。

在這套體系里,司馬華鵬毫無疑問扮演的是船長(zhǎng)角色。據(jù)何洋介紹,司馬華鵬除了每天All in工作、重視人才,還極具戰(zhàn)略眼光,你肯定不會(huì)想到,他同時(shí)還是一個(gè)國(guó)學(xué)愛好者。用何洋的話說就是,“司馬華鵬天生就像一個(gè)帶頭大哥,你永遠(yuǎn)不知道他那源源不斷的精力來自哪里。”

過去20年,司馬華鵬的經(jīng)歷大致可分為兩段敘事,前15年他在國(guó)外安全軟件開發(fā)領(lǐng)域做的風(fēng)生水起,曾以幾億美元的價(jià)格將一款殺毒軟件賣給卡巴斯基;后在2017年回國(guó)創(chuàng)立硅基智能。按照司馬華鵬的設(shè)想,數(shù)字人發(fā)展分為三個(gè)階段,在最終階段,人們將會(huì)借助數(shù)字人實(shí)現(xiàn)數(shù)字永生。

事實(shí)證明,司馬華鵬這次又“賭”對(duì)了。2017年至今,硅基智能累計(jì)獲得了8輪融資,其中不乏像紅杉資本、騰訊投資、招銀國(guó)際這樣的明星機(jī)構(gòu)。在何洋看來,這主要得益于司馬華鵬十分重視人才,也善于招攬人才,在硅基智能的高管團(tuán)隊(duì)中,多是各自領(lǐng)域里的超級(jí)大牛,“能把這些牛人聚在一起,這本身就是一種能力。”

以下是《新眸》與何洋的對(duì)話節(jié)選:

AIGC看起來可能比較科幻

但數(shù)字人一定是風(fēng)口

《新眸》:當(dāng)初硅基智能吸引您最大的地方是什么?

何洋:產(chǎn)品是一部分,更多的還是司馬華鵬他的個(gè)人魅力吸引我。他是一位很有戰(zhàn)略眼光的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)時(shí)我正在做直播,可以從市場(chǎng)一線的客戶角度能夠切身體會(huì)到數(shù)字人的背后巨大的商業(yè)價(jià)值。就像現(xiàn)在大熱的AIGC,概念比較模糊,之前也是空白市場(chǎng),但數(shù)字人看得見、摸得著、用得上,而且面向的是大眾市場(chǎng)。

《新眸》:加入硅基智能一年多,心態(tài)上有什么大的變化嗎?

何洋:沒有,我很慶幸當(dāng)初做的那個(gè)決定。我一直認(rèn)為,中國(guó)有創(chuàng)新能力的企業(yè)、人才很少,尤其是科技領(lǐng)域,處在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下,很多領(lǐng)域都被卡脖子,這也是硅基智能比較特別的地方,他真正讓我意識(shí)到,原來好的科技真的可以改變大眾生活。

《新眸》:現(xiàn)在跟司馬華鵬的溝通頻率怎么樣,主要聊什么?

何洋:我跟他每天都會(huì)有至少7、8次溝通,溝通內(nèi)容更多的是他有了新的任務(wù)或者規(guī)劃,或者是我有些事遇到瓶頸了,他發(fā)現(xiàn)之后會(huì)主動(dòng)找我。確切地說,他是一個(gè)比較喜歡分享的人,會(huì)把自己的最新認(rèn)知在公司內(nèi)部普及,哪怕是一個(gè)普通員工都能隨時(shí)找他交流,他像是科技領(lǐng)域的布道者。

《新眸》:您相信扎克伯格描繪的元宇宙概念嗎?

何洋:一開始,我和大多數(shù)人的看法一致,元宇宙比較務(wù)虛,因?yàn)槿鄙賹?shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景。但數(shù)字人不一樣,它更偏實(shí)際應(yīng)用,未來有很大的發(fā)展空間,就像一句老話說的,因?yàn)橄嘈挪趴匆姡皇巧钪薪^大部分人是因?yàn)榭匆姴畔嘈拧?/span>

《新眸》:在您眼里,司馬華鵬是一個(gè)怎樣的人?

何洋:對(duì)技術(shù)理解是偏理性的,但對(duì)于商業(yè)又非常感性。他能研究一個(gè)產(chǎn)品研究到非常細(xì)致的程度,同時(shí)又能根據(jù)客戶的需求,去研究產(chǎn)品怎么去配合市場(chǎng)需求,兩端他都能做到很好的平衡。

《新眸》:硅基智能做的是一件生產(chǎn)力改造的事,這樣理解對(duì)嗎?

何洋:可以這么理解。數(shù)字人本身就是替代人做一些事,硅基智能是AIGC時(shí)代進(jìn)化下的人工智能新物種,算力、財(cái)力、電力是三大核心落腳點(diǎn),硅基智能推崇硅基文明,愿景是在2025年為全球創(chuàng)造1億硅基勞動(dòng)力。但前提是得讓代碼會(huì)思考,這個(gè)最近很火的ChatGPT能幫助實(shí)現(xiàn),但是需要大量的數(shù)據(jù)、算法、算力做支撐,隨著數(shù)字人產(chǎn)品廣泛應(yīng)用和普及,未來數(shù)字人也在社會(huì)中承擔(dān)更多的社會(huì)分工,會(huì)更智能。

科技平權(quán)

我們想讓真正的創(chuàng)業(yè)者用起來

《新眸》:您怎么看到Meta的科技路徑?

何洋:我認(rèn)為元宇宙是一個(gè)平行空間,除了你自己本身肉體之外,你的精神、思想在另一個(gè)維度自由地生活,代替肉體做不到的一些事情。Meta也好,谷歌也好,我覺得他們做的更多是信息媒介,或者是一些硬件,它不是真正的場(chǎng)景再造。

《新眸》:現(xiàn)在每天找上門的客戶多嗎,您怎么看待數(shù)字人這筆生意?

何洋:80%的新客戶都是慕名而來。首先我不是推銷員,硅基智能的銷售不會(huì)把自己當(dāng)成產(chǎn)品的推銷員,更多的把自己定位成幫助客戶解決問題的人。比如說數(shù)字人直播,我們會(huì)更多關(guān)注它能不能帶來比真人還好的效果,得到確定的消息后,我們會(huì)針對(duì)這個(gè)行業(yè)制定一個(gè)運(yùn)營(yíng)方案,而不是讓客戶自己去琢磨。

《新眸》:硅基智能數(shù)字人定價(jià)體系是什么樣的?定價(jià)邏輯是什么?

何洋:現(xiàn)在我們定制一個(gè)數(shù)字人是8000元,制作好數(shù)字人后,用數(shù)字人生產(chǎn)內(nèi)容20元/分鐘。定價(jià)邏輯取決于我們的算力、電力成本,因?yàn)檫@塊我們有大量的算力成本,包括前期的研發(fā)投入,但這塊后面肯定還會(huì)有變化,也是一個(gè)跟隨科技變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不斷曲線波動(dòng)的過程。

《新眸》:司馬華鵬本人對(duì)數(shù)字人這筆生意怎么看?

何洋:因?yàn)槲疫€兼顧市場(chǎng),所以經(jīng)常會(huì)跟他討論這個(gè)問題。我們認(rèn)為數(shù)字人是一個(gè)通用產(chǎn)品,適配多種場(chǎng)景,但對(duì)于硅基智能來說,第一還是市場(chǎng)占有率,第二是能讓真正的創(chuàng)業(yè)者用起來,而不是只賣給頭部企業(yè)。

《新眸》:現(xiàn)在收獲眾多關(guān)注,您認(rèn)為硅基智能做對(duì)了什么?

何洋:除了短視頻浪潮趨勢(shì),公司戰(zhàn)略也占一大部分。戰(zhàn)略上分為陸-海-空,陸是產(chǎn)品技術(shù),海是營(yíng)收市場(chǎng),空是組織生態(tài)和資本,正常的公司是從陸地打到空中,先有產(chǎn)品和收入,再走組織生態(tài)。我們是反過來的,先打造資本生態(tài),當(dāng)別人在市場(chǎng)上去爭(zhēng)營(yíng)收的時(shí)候,我們已經(jīng)開始走通生態(tài)。

數(shù)字人行業(yè)

未來比我們想象中更熱鬧

《新眸》:所以您覺得硅基智能是踩在了短視頻風(fēng)口上?

何洋:每一家偉大的企業(yè)理論上都吃上了時(shí)代的紅利,我一直相信,時(shí)代會(huì)造就一些英雄,或者一些偉大的公司。阿里、騰訊、百度等等,它們都踩在了時(shí)代風(fēng)口上,硅基智能其實(shí)也是站在了直播、短視頻、本地生活和人工智能的風(fēng)口上。

《新眸》:在未來產(chǎn)品上,硅基智能現(xiàn)在有什么新想法嗎?

何洋:現(xiàn)在我們主推數(shù)字人直播產(chǎn)品,我們最大價(jià)值就是可以把單店規(guī)模化。傳統(tǒng)電商其實(shí)是搞促銷,以價(jià)格取勝,但本地生活商家有自己的客戶質(zhì)量分級(jí),我們會(huì)考慮商家的客戶接待能力、服務(wù)能力和品牌力,進(jìn)行分層,然后設(shè)定不同的數(shù)字人應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容升級(jí)。

《新眸》:現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有多少人,主動(dòng)找上來的客戶成單率高嗎?

何洋:團(tuán)隊(duì)快有1000人了,主要還是技術(shù)、研發(fā)人員。現(xiàn)在獲客媒介主要是抖音,短視頻占60%以上,其次是直播。目前對(duì)接客戶的成功率在80%以上,這個(gè)數(shù)據(jù)還是相當(dāng)不錯(cuò)的。

《新眸》:之后有計(jì)劃做一些硬件類的產(chǎn)品嗎?

何洋:其實(shí)我們有自己的智慧大屏,公司入口前臺(tái)處就有,未來我們可能會(huì)出家庭迷你版。在家里就可以和數(shù)字人對(duì)話,它會(huì)學(xué)習(xí)你,你每天會(huì)看著你的數(shù)字人在成長(zhǎng),日常來回交互。但主要還是聚焦AIGC領(lǐng)域數(shù)字人的應(yīng)用,因?yàn)槲覀兂闪⒊跏季褪且訲TS、NLP、CV三大人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)去研發(fā)的第一代產(chǎn)品。

《新眸》:現(xiàn)在硅基智能主要的客戶群體是什么?

何洋:沒有什么特別的領(lǐng)域劃分,只要是對(duì)數(shù)字人有需求的都可以。比如在短視頻上,分為內(nèi)容生產(chǎn)者和應(yīng)用者,內(nèi)容形式又分為短視頻和直播,比如劉潤(rùn)老師他就在用我們的產(chǎn)品輸出。ROE太低的市場(chǎng)模塊,這些年已經(jīng)在市場(chǎng)推進(jìn)中篩掉了很多。

《新眸》:篩選的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

何洋:篩選的標(biāo)準(zhǔn)就是客戶應(yīng)用成果,以及客戶問題解決程度,通過這些判斷哪些賽道才是我們必須要堅(jiān)持走的。

《新眸》:在您看來,硅基智能目前的確定性和不確定性分別是什么?

何洋:確定性的就是我們 AIGC這條道路,已經(jīng)收到市場(chǎng)的正向反饋,不確定性的就是我們掌控不了的事,比如政策、市場(chǎng)環(huán)境的變化,但科技向善在硅基智能這家公司文化里體現(xiàn)的還是比較充分的。

《新眸》:硅基智能近期有上市打算嗎?

何洋:硅基智能成立5年多,已連續(xù)完成數(shù)億元C輪融資,收獲眾多頂尖投資機(jī)構(gòu)的青睞,獲得包括騰訊、招商銀行、國(guó)新央企、海松資本、紅杉資本、浦發(fā)銀行在內(nèi)的8輪融資,最新估值預(yù)計(jì)近60億人民幣。至于上市的話,具體要問投資團(tuán)隊(duì)那邊。

— END —

本文來自微信公眾號(hào)“新眸”(ID:xinmouls),作者:王夢(mèng)涵 桑明強(qiáng),36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

資深作者新眸
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