什么是產品生命周期管理（PLM）天心天思助力企業信息化，智慧化

跨越時空的限制，參與到企業產品研發設計的各個環節中來，使其產品從最初的設計開始就充分體現用戶的需求。這樣一來，生產出來的產品才能最大限度地滿足客戶的需求。同時，產品的設計信息將直接進入到企業的生產制造系統，與供應鏈上的采購、生產、銷售、商務各個環節聯系起來，從而簡化了流程、縮短了新產品從創意到上市的時間周期。而PLM中的核心是協同，它包含了CAD、PDM（Product Data Management,產品數據管理）等不同層次的信息系統。其中，CAD主要用于企業內部，PDM主要用于企業部門之間。 

　　PLM不是一種現成的工具，而是面向產品創新的一種知識管理和流程優化的理念，同時又通過各種工具得以實現。實現PLM基礎包括以下五點： 

　　以流程為核心進行針對行業的業務流程優化。此時，對于CAD產品已經不能簡單地看作一種開發工具，而是一種思想和方法的載體。重新規劃流程，將使得傳統CAD產品能夠納入到系統的全相關性指標中，能夠對產品的設計/工藝/制造的全過程有著預覽全景的了解。 

　　協同工作環境。提升3D技術的應用水平，實現產品信息的全程數據共享的協同作業的環境。

　　對知識型資產的要素進行分解。IBM的3D PLM的知識體系是以PPR（Product--產品、Process--開發的流程和制造、Resource--資源）為中心的信息管理框架。利用PPR定義用于描述基本要素的數據格式，實現標準化作業、信息化制造的底層數據基礎。例如，加工一個散熱器片，不僅僅是其幾何空間的描述，同時還需要定義如何加工的信息，相關材料、甚至自動專家的信息。又如，當加厚肋板的時候，系統將自動提醒成本可能會超過20%的信息。這實際上是將整個制造過程在虛擬世界中前移，在數字世界完成各種制造模擬，以最大限度地減少實際生產造成的資源浪費。 

　　知識管理。PLM是一個管理思想從上而下的滲透過程。通過建立能夠沉淀并被其他同事重復利用的知識型資產，使得公司在前進的過程中，許多優秀的創意和經驗、教訓都會沉積到公司的系統中去，使得操作者能大大降低時間。因此，"第一次就做對"(Right First Time)已經成為知識庫的一個目標。 

　　連結的工具。由于整個系統具有開放性和擴展性的特點，需要有一種工具能夠實現整個過程的記錄和應用。 介紹一下實施PLM技術的三個軟件工具。 

三、PDM與ERP的區別 
　　PDM（Product Data Management System，即：產品數據管理系統）和ERP（Enterprise Resource Planning，即：企業資源計劃），是當前先進制造技術群中涉及企業管理的兩個重要技術領域。從理論上說，PDM能夠集成并管理所有與產品有關的信息和與產品相關的過程。它能幫助企業構造一個適合異構計算機運作環境的集成應用平臺，對"粗放型"發展的各種單項計算機輔助技術進行"集約化"管理。ERP則是在MRP-II基礎上發展起來的、先進的企業經營管理模式。ERP進一步吸取了現代管理思想，對企業活動中和制造有關的所有資源和過程進行統一的管理，在目標上充分體現對成本的控制、對質量的控制和對客戶服務的管理，著眼于企業制造領域準連續的計算機化管理，主要用于生產制造階段和后勤管理。雖然PDM和ERP在管理重點上有所不同，但是，由于同一產品的形成周期涉及PDM和ERP兩個領域，所以，對PDM和ERP進行系統集成研究，對于有效縮短產品形成周期、加速產品從設計領域到制造領域的轉化，從而，從根本上促進企業的現代化進程具有十分重要的現實意義。