PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)六大功能介紹，北京天思天心助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化，可視化

PlM的中文名稱為產(chǎn)品全生命周期管理，是一門用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息（包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等）和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程（包括過程定義和管理）的技術(shù)。通過實施PlM，可以提高生產(chǎn)效率，有利于對產(chǎn)品的全生命周期進(jìn)行管理，加強(qiáng)對于文檔，圖紙，數(shù)據(jù)的高效利用，使工作流程規(guī)范化。

PlM 制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng) ，能夠有效組織企業(yè)生產(chǎn)工藝過程卡片、零件藍(lán)圖、三維數(shù)模、刀具清單、質(zhì)量文件和數(shù)控程序等生產(chǎn)作業(yè)文檔，實現(xiàn)車間無紙化生產(chǎn)。

產(chǎn)品研發(fā)管理現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)安全及維護(hù)難保障

傳統(tǒng)EXCEL維護(hù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)安全問題捉襟見肘，產(chǎn)品數(shù)據(jù)泄露或被復(fù)制竊取的風(fēng)險大。

產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足

市場競爭對企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高的要求，知識的有效積累和利用成為關(guān)鍵；

缺乏高效協(xié)作工具

社會分工細(xì)化和產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜化，對產(chǎn)品交付周期的愈加要求嚴(yán)格，在產(chǎn)品研制過程中急需能支持跨企業(yè)、跨地域并行化、多專業(yè)高效率協(xié)同；

難以滿足客戶個性化需求

隨著需求的個性化和不斷變化，帶來了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理的復(fù)雜性，同時對產(chǎn)品研發(fā)周期、質(zhì)量和成本控制提出了挑戰(zhàn)；

各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不通

產(chǎn)品設(shè)計、工藝、制造、服務(wù)等各項業(yè)務(wù)分散在多個系統(tǒng)中，集成關(guān)系復(fù)雜，建立貫穿產(chǎn)品全生命周期的單一數(shù)據(jù)源，打通全數(shù)據(jù)鏈和業(yè)務(wù)鏈，成為企業(yè)的迫切需求。

電子倉庫和文檔管理

PlM中實現(xiàn)電子倉庫和文檔管理主要是依靠元文件跟電子資料、文檔分離的模式，元文件中存儲對應(yīng)電子資料、文檔的管理數(shù)據(jù)以及描述這些電子資料、文檔的物理信息的指針。對于用戶來說查詢檢索都是完全透明的，用戶不用考慮文件的具體存放位置卻

可以方便的訪問文件信息。電子倉庫和文檔的管理可以實現(xiàn)文件的檢入檢出，動態(tài)瀏覽及導(dǎo)航，分布式文件管理/分布式數(shù)據(jù)倉庫。并且，它還實現(xiàn)了文件的安全機(jī)制,通過對不同的文檔賦予不同的等級的權(quán)限訪問，保證了數(shù)據(jù)的安全性。

應(yīng)用集成接口管理

PDM的靈活性在應(yīng)用集成接口方面得到了充分的體驗。因為沒有任何兩家制造類企業(yè)是相同的，PDM又必須滿足不同的客戶，所以PDM在應(yīng)對各個領(lǐng)域的制造類企業(yè)的業(yè)務(wù)需求時，提供了大量的客戶化的集成開發(fā)接口，這樣PDM在滿足基本的功能的情況下，通過這些接口就可以將企業(yè)自己的應(yīng)用系統(tǒng)封裝到PDM系統(tǒng)中。通過這種方式，PDM系統(tǒng)就可以在不同領(lǐng)域的制造業(yè)，不同需求的客戶中得到充分的使用，從而使PDM的實用性、適用性大大增強(qiáng)。

工作流程管理

工作流程管理也叫過程管理，為了產(chǎn)品能夠在整個設(shè)計開發(fā)過程當(dāng)中各個階段的人員可以互相協(xié)調(diào)工作，通過定義，控制參與人員創(chuàng)建，修改數(shù)據(jù)的方式來整合整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程。在工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交流與管理過程當(dāng)中，各個參與人員之間數(shù)據(jù)的傳輸與控制都是通過電子的形式進(jìn)行，不僅縮短了傳輸及等待時間，還降低了數(shù)據(jù)的出錯率。工作流程管理是制造型企業(yè)對企業(yè)整體高效協(xié)同運作并極大限度追求生產(chǎn)效率的體現(xiàn)，在PDM中具有重要地位。

項目管理

在制造類企業(yè)中，項目管理是一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)常常以項目為單位來進(jìn)行人員的調(diào)度、資源的配置、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實施，項目是企業(yè)的核心。項目管理往往涉及到人員權(quán)限、文件安全、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置等PDM中的一系列功能，因此項目管理揉合了用戶權(quán)限管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理和文檔管理等各個基礎(chǔ)管理功能實現(xiàn)。通過這些基本管理保證了整個項目在實施過程當(dāng)中能夠安全高效的實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的入庫操作，避免人員的不良操作，從而使得項目完成得到保證。

PlM解決方案

權(quán)限控制管理

正如文獻(xiàn)所述，權(quán)限管理就是實現(xiàn)控制主體對控制客體的訪問控制。在 PDM中權(quán)限控制管理模型一般有基于審批流系統(tǒng)的權(quán)限控制管理模型、基于工作流的權(quán)限控制管理模型、基于用戶組織角色的權(quán)限控制管理模型，一般采用用戶授權(quán)或者角色授權(quán)，或者將兩者結(jié)合起來一起使用。PDM中權(quán)限控制是為了保證數(shù)據(jù)的正確性與安全性，能夠讓不同級別的人員執(zhí)行不同的文件操作，這對企業(yè)具有重要意義。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理主要是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和各類BOM數(shù)據(jù)管理，它以電子倉庫為基礎(chǔ)，以BOM表為其組織核心，將產(chǎn)品與零件、產(chǎn)品與部件、零件與零件、零件與部件、部件與部件之間的關(guān)系完整的以視圖的形式展現(xiàn)在企業(yè)用戶面前，真正的體現(xiàn)了產(chǎn)品的裝配關(guān)系，結(jié)構(gòu)層次關(guān)系，使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及零部件關(guān)系清晰化、系統(tǒng)化、真實化。當(dāng)用戶根據(jù)自己的需要進(jìn)行相應(yīng)范圍(例如設(shè)計、工藝、裝備)的查詢時，提供給用戶不同的視圖展現(xiàn)。