藍庫云｜零代碼擁抱數(shù)字化，企業(yè)運營將事半功倍

時序進入2023年，過去三年的疫情已帶給全世界極大的沖擊，包含通膨、戰(zhàn)爭及氣候變遷等，讓許多企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都措手不及。但值得慶幸的是我們終于迎來國門解封，展望2023年我們依然充滿信心，企業(yè)能夠憑借韌性再創(chuàng)新局。

最近藍庫云在接觸的客戶中，許多人不約而同告訴我們，隨著疫情趨緩，企業(yè)更加重視企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，透過云端工具與AI科技，快速提升其競爭力，面對后疫情時代全球產(chǎn)業(yè)供應鏈重組、各國加速升息抗通膨，以及少子化造成的人才缺口等沖擊，加上節(jié)能減碳的急迫性，全球勢必面臨成本上漲的壓力，企業(yè)領導人該如何因應？藍庫云建議企業(yè)此時更應該思考以簡馭繁的策略，以解決眼前的當務之急。

企業(yè)要將資源最大化，第一步就是要先賦能員工。《2022年中小企業(yè)白皮書》指出，企業(yè)主要面臨「缺乏數(shù)字化技能和人才」的挑戰(zhàn)。受到少子化沖擊及IT經(jīng)費有限的問題，企業(yè)面臨尋找科技人才的困難，因此更需積極賦能既有員工，培訓數(shù)字化能力并以自動化提升營運能力與效能，如透過低代碼零代碼工具提升員工數(shù)字化技能以補足內(nèi)部人才的缺口并帶來創(chuàng)新。

再來是優(yōu)化業(yè)務流程，簡化IT部署。在現(xiàn)今經(jīng)濟逆風的情況下，企業(yè)更需有效運用資源及節(jié)約成本，以消弭不必要的項目與精簡流程，同時簡化IT部署以達到成本節(jié)約。此時再導入零代碼搭建的數(shù)字化工具，便能以簡馭繁，發(fā)揮更大的價值。

以A公司為例，A公司在過去十年來業(yè)績成長了3倍，財務同仁背負更加重大的任務。為此藍庫云培訓財務人員以數(shù)字化工具將繁瑣的報表作業(yè)自動化，不但簡化流程增進效率，也讓這些財務人才得以專心在他們的專業(yè)上，為公司做更好的財務分析并協(xié)助訂定具有數(shù)據(jù)洞察的策略。

另外一個案例是專攻汽車安全部品與高階客制品的金屬大廠B公司。電動車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，為了搶進電動車生態(tài)鏈，B公司在疫情期間超前部署，加強智慧化布局，成功提升整體設備效率（OEE）15％、達交率上升22％，讓國際客戶信心大增，成功打進電動車安全部品供應鏈。傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的瓶頸通常擔心要大規(guī)模調(diào)整作業(yè)流程，B公司運用云端，透過由小到大的策略分階段優(yōu)化生產(chǎn)管理，從少數(shù)機臺和部分人員開始導入智慧管理系統(tǒng)，成果展現(xiàn)后再進行更全面的升級。

再以經(jīng)營廚具制造40多年的C公司，過去，制造業(yè)者常擔心新技術的導入耗時又耗工，C公司透過零代碼的模塊化IoT平臺服務設計，讓不具備寫程序能力的現(xiàn)場人員也能在短時間內(nèi)依照自己的需求選擇模塊，讓物聯(lián)網(wǎng)應用快速落地。AIoT產(chǎn)線的部署不只有短期所帶來的生產(chǎn)穩(wěn)定度提升，透過IoT日積月累的數(shù)據(jù)搜集與分析，更能從中找出與競爭對手的差異，讓轉(zhuǎn)型帶來前所未有的飛輪效應。

藍庫云認為以簡馭繁是透過科技強化企業(yè)優(yōu)勢，建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢與企業(yè)韌性，以幫助企業(yè)在這波挑戰(zhàn)的時候能夠逆風直上，并創(chuàng)新未來新商機！