飲料企業如何尋求制勝點？SRM供應商云協同管理系統全周期管理企業供應商，提升企業供應鏈安全

“民以食為天”，食品飲料在大消費中作為剛需和必需消費品，在健康、品質、高效、便捷的主旋律下，食品飲料的諸多細分領域掀起了產品創新、品質升級和營銷優化的變革之路，食品飲料行業正迎來全新轉型。

國家政策支持大力推動行業發展

國家的高度重視、法律法規及監管體系的完善，推動了行業規范運作和高質量發展。近年來，國家對飲料行業的大力支持。2019年5月，中共中央、國務院發布了《關于深化改革加強食品安全工作的意見》，該意見提出要推動食品產業高質量發展：推動食品產業轉型升級，調整優化食品產業布局，鼓勵企業獲得認證認可，實施增品種、提品質、創品牌行動。引導食品企業延伸產業鏈條，建立優質原料生產基地及配套設施，加強與電商平臺深度融合，打造有影響力的百年品牌，這大大促進了飲料行業的發展和國產飲料品牌的崛起。

傳統飲料行業企業的工作模式容易導致信息不對稱、不及時、不關聯。從而造成決策失當，效率不高。因此越來越多的企業選擇SRM供應商系統項目來解決這一痛點與難點。

瓴犀SRM供應商云協同管理系統可基于SaaS模式，幫助企業快速構建一套SRM供應商平臺解決方案，通過以“微服務+容器化”的技術中臺、數據中臺和業務中臺三大云原生技術架構方案為基礎和支撐，助力企業打造SRM供應商平臺系統，快速應對復雜的商業場景，優化全流程。供應商系統將企業供應鏈上原本割裂的商流、物流、信息流、資金流、技術流等數據打通，讓數據的生產者成為數據的受益者，協同供應商平臺提升企業采購與供應鏈管理創新。

圖片來源：瓴犀

供應商信息填寫

通過SaaS供應商管理平臺根據企業需求，讓對應供應商登錄供應商系統完善物資類型、聯系人、聯系方式、地區等供應商信息，數字化供應商平臺數據互通，資料收集又快又準。

供應商準入資格審核

數字化供應商管理平臺根據企業需求設置供應商準入標準與審批流程，數智化供應商系統線上提交供應商準入申請，包括基本信息、背景資質、合作情況、申請理由、工商信息等，調用接口匹配供應商數據的真實性，審核供應商資料是否通過。

供應商信息批量導入

已有供應商信息也可通過供應商SaaS平臺批量導入數字化SaaS供應商管理平臺，實現信息化管理替代手工管理，通過SRM供應商平臺構建供應商檔案庫，能夠快速定位到合適的供應商。

供應商分類管理

數智化供應商系統按照物資類型、采購金額、風險大小等將供應商分類別管理，實現SaaS平臺分級分層的SRM供應商管理。

供應商預審考察

對報價在企業參考范圍內的供應商，SaaS供應商平臺可發布預審問卷，包括：供應商證照核驗、物流倉儲能力、企業財務狀況、管理水平、生產成本、貨期、配合度等方面進行評價。

預審通過后，供應商系統可自動更新狀態為潛在供應商，無需人工二次維護。

供應商預警

SRM供應商云協同管理系統具有內置的示警功能，當采購訂單意外狀況發生時，采購方能夠通過SaaS供應商協同平臺迅速得到示警信息，提示其進行相應的處理。

供應商管理平臺示警包括訂單將要超出確認時間、送貨看板將要超出確認時間、庫存異常、送貨數量短缺、質檢合格率過低等。采購方能夠通過SaaS平臺迅速獲知示警信息。

供應商考核與淘汰

通過SaaS供應商管理系統靈活搭建供應商評估體系，對列入供應商協同平臺信息庫的供應商，定期組織合格供應商的選擇評審工作，就價格、技術、品質、生產管理等項目作出評價，做好成本、質量控制。

對于不合格的供應商，可通過數字化SRM供應商協同網站給予警告、責令改進，如不能在期限內改進，則可由采購部通過供應商SaaS平臺系統提起終止合作審批，結束合作關系，實現優勝劣汰。

在數字經濟時代，數字化已經滲透了食品飲料行業，傳統的“生態”逐漸被打破，SRM供應商云協同管理系統可重新定義企業供應商管理模式，數字化管理全業務過程，發揮SRM平臺作用提高企業經濟效益與采購產品的質量，提升核心競爭力。

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作者：瓴犀（微信公眾號名稱：“瓴犀”）