化工數字化供應鏈采購管理，同步掌控集采、分采多業務采購模式

化工行業是工業發展的重要基礎，在經濟生活中化工行業的重要性不言而喻，其下游關系著人們的衣食住行，服裝、建筑、交通、食品等等都離不開化工產品。但年來面對能源價格高企，市場需求低迷和供應鏈不穩定等諸多問題，市場需求逐漸疲軟，化工企業對降本增效的需求愈發迫切。

從降本增效和實踐應用的角度來看，供應鏈采購的數字化或將成為化工企業加速推進數字化轉型升級的最佳著力點和切入口。因為化工企業的采購規模較大，在整個成本中占比較高，并且原材料的價格受市場影響波動大；行業越來越細分，上下游之間的全鏈條協同越發重要；同時，化工行業原有的供應鏈信息化系統也存在巨大的升級空間。

數商云可為企業打造專業高效的化工行業采購協同管理平臺，針對企業復雜的采購業務，提供全面的技術支持，數字化采購平臺可支持集中采購、分散采購，充分利用互聯網平臺進行采購業務創新的多種采購模式。為企業用戶提供差異化、可快速對接的企業專屬采購系統，采購管理系統還支持企業端到端的物資采購業務管理過程。

采購信息可記錄：采購平臺實現操作步驟信息留存，為后續數據積累和數據分析打下基礎。

全程留痕可追蹤：采購系統全流程線上協同，做到可追溯可復查，保證采購的陽光透明。

數據成果可分析：采購協同管理平臺可將采購過程中的數據沉淀資產進行科學地分析處理，輸出有針對性的分析報告。

采購行為可計劃：通過數智化采購系統對歷史數據的分析，優化采購的操作流程，實現降本增效。

客戶需求可預測：根據采購平臺歷史采購數據，預測周期性采購需求，提早規劃，優化供應鏈全流程。

采購決策可改善：海量數據資產經過科學地分析處理，可為企業決策者提供豐富且專業的采購決策支撐。

借助采購協同管理平臺供應商準入及績效管理流程，數字化采購平臺可彌補企業在供應商管理流程中的節點缺失，提供360度的全方位供應商視角；同時采購系統可設置閉環供應商全生命周期管理和績效跟蹤，推動供應商合規性，并優化供應商結構；并通過采購平臺跨系統集成統一供應商管理門戶，便于管理層集中管控所有交易業務與協同記錄。

通過借助采購系統供應商全生命周期管理，企業可實現：

（1）全面監管供應商資質風險 ；

（2）支持多層次準入，靈活配置指標；

（3）體系化績效評估，甄選戰略供方；

（4）縮短交貨期，提高產品質量，降低采購成本。

圖片來源：數商云

數字化采購管理系統解決方案致力于將采購的各個環節智能化規范化，縮短采購周期，幫助企業真正提高采購效率。通過智慧采購系統，為化工企業提供更高效便捷的數字化采購服務，幫助企業實現采購平臺全流程全周期數字化，提升采購業務數字化轉型的速度和效率。

<本文由數商云•云朵匠原創，商業轉載請聯系作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商云原創>