7300萬研發(fā)人員，如何在項目管理中提質(zhì)增效？

萬字指南，詳解研發(fā)項目管理的現(xiàn)狀、選型與趨勢。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，提升研發(fā)能力是諸多企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而要提升研發(fā)效率與協(xié)作水平，項目管理軟件必不可少。

然而，36氪企服點評在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，作為項目管理中一個重要的應(yīng)用場景，企業(yè)對研發(fā)項目管理軟件的市場滲透率相對較低，企業(yè)在使用上存在較大差別，在研發(fā)項目管理工具的選擇上面臨困惑 ，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)實現(xiàn)降本增效，減緩了企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展進程。

為幫助更多企業(yè)建立和應(yīng)用研發(fā)項目管理軟件，進一步達到提質(zhì)增效、完成研發(fā)管理目標(biāo)，縮短交付項目時間，36氪企服點評在結(jié)合海量用戶真實評價、廣泛的數(shù)據(jù)調(diào)研以及在對研發(fā)項目管理軟件廠商深度訪談的基礎(chǔ)上，結(jié)合ONES這一典型廠商案例，從研發(fā)項目管理的核心理念入手，到研發(fā)項目管理軟件的供需分析、研發(fā)項目管理的應(yīng)用案例以及研發(fā)項目管理的發(fā)展趨勢等角度，解析研發(fā)項目管理的內(nèi)涵、價值與發(fā)展前景。

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作為項目管理中的一個重要場景，研發(fā)項目管理是輔助研發(fā)團隊圍繞項目目標(biāo)進行需求管理、任務(wù)拆解和分配、文檔管理、代碼管理、缺陷管理、發(fā)布管理等工作，并提供項目進度監(jiān)控和團隊協(xié)作功能。研發(fā)項目管理方法理念經(jīng)歷了瀑布式研發(fā)、敏捷開發(fā)和DevOps等階段。

研發(fā)項目管理軟件能夠幫助企業(yè)提升研發(fā)效能，優(yōu)秀的研發(fā)項目管理軟件往往能夠覆蓋整個研發(fā)生命周期。

目前，研發(fā)項目管理軟件已經(jīng)廣泛服務(wù)于軟件、新零售、游戲、金融、人工智能、電商、互聯(lián)網(wǎng)等諸多行業(yè)，但受限于資金、人才、技術(shù)、認知等因素，在業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，急需IT項目管理效率提升、團隊之間流程和信息不規(guī)范、缺乏統(tǒng)一研發(fā)協(xié)作平臺以及強依賴導(dǎo)致研發(fā)進度暫緩或停滯是企業(yè)在研發(fā)項目中遇到的主要痛點問題。研發(fā)項目管理軟件能夠解決企業(yè)研發(fā)工作遇到的任務(wù)分解、效率等問題，有效滿足企業(yè)多樣化、定制化的研發(fā)場景需求。

根據(jù)36氪企服點評在2022年11月的調(diào)研顯示，八成以上的受訪企業(yè)認為，研發(fā)項目管理軟件能夠為企業(yè)帶來降本增效的目的，是實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展的重要抓手，很多企業(yè)和研發(fā)團隊已經(jīng)意識到研發(fā)項目管理軟件帶來的價值。但仍然有70%以上的企業(yè)并未采購相關(guān)軟件，重視程度不夠成為常態(tài)。

在選型過程中，企業(yè)可以參考36氪企服點評的評估模型，即重點考察研發(fā)項目管理軟件廠商的品牌能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、服務(wù)能力、市場能力。同時，企業(yè)在選型過程中還可以參考36氪企服點評中來自真實用戶評價，為選型提供建議與方向。

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