哈爾斯二期項目啟動，企企通助力中國杯壺龍頭企業(yè)采購數(shù)字化升級

近日，浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司（以下簡稱“哈爾斯”）聯(lián)合企企通舉辦二期數(shù)字化采購項目啟動會，旨在助力哈爾斯實現(xiàn)采購數(shù)字化全面升級，提升自主品牌競爭力。會上，雙方就該項目的建設(shè)方案、項目資源、實施周期、培訓(xùn)方案等進行統(tǒng)籌安排。

浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司成立于1996年，在深交所中小板上市，成為中國不銹鋼真空器皿行業(yè)上市第一股。哈爾斯始終專注于日用不銹鋼真空保溫器皿的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，歷經(jīng)20余年發(fā)展，已成為國內(nèi)最具影響力的專業(yè)不銹鋼真空保溫器皿制造商之一，產(chǎn)品遠銷全球80多個國家和地區(qū)。

如今，哈爾斯已當之無愧的成為中國杯業(yè)先鋒，哈爾斯秉承工匠精神堅定不移地推進精品路線，讓“浙江制造”的民族精品走向世界，實現(xiàn)國內(nèi)品牌向國際一流品牌的轉(zhuǎn)型升級。

圖源：哈爾斯官網(wǎng)

隨著市場規(guī)模的擴大，以及技術(shù)和產(chǎn)品的迭代升級，哈爾斯對采購的流程、速度、標準、產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的實時共享都有非常高的要求，因此，需要構(gòu)建一個柔性、敏捷的供應(yīng)鏈采購體系來規(guī)范采購流程，加快哈爾斯自主品牌全面拓展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力。

為搭建采購供應(yīng)鏈平臺，以實現(xiàn)采購線上化、數(shù)字化、智能化，哈爾斯與企企通達成合作，在一期項目中，實現(xiàn)了采購需求、供應(yīng)商管理、尋源管理、合同管理、電子簽章的數(shù)字化升級，經(jīng)過幾個月的實施，現(xiàn)已成功上線與運行。鑒于雙方良好的合作與系統(tǒng)高效穩(wěn)定的運行效果，此次正式啟動第二階段項目。

在此次哈爾斯二期項目上，企企通項目組成員在做了大量的調(diào)研工作以及和企業(yè)深入探討之后，根據(jù)哈爾斯目前的現(xiàn)狀，多維度分析供應(yīng)鏈策略，提出適合其業(yè)務(wù)發(fā)展的采購數(shù)字化解決方案。進一步打通了供應(yīng)商績效考核、訂單管理、質(zhì)量管理、委外管理、收發(fā)貨、對賬結(jié)算等全流程的數(shù)字化斷點，實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化升級。

結(jié)合哈爾斯一期、二期采購供應(yīng)鏈項目，能給企業(yè)帶來的價值：

供應(yīng)商實時交互：目前哈爾斯對接上千家供應(yīng)商，通過統(tǒng)一的供應(yīng)商管理門戶，實現(xiàn)和供應(yīng)商的在線交互，信息實時共享，提高溝通效率和信息準確度。

采購在線協(xié)同，縮短采購周期：通過采購供應(yīng)鏈平臺搭建，覆蓋采購業(yè)務(wù)全品類、全場景，實現(xiàn)采購需求、尋源、招投標、訂單執(zhí)行、財務(wù)等過程在線協(xié)同管理，同時引入供應(yīng)商配額管理，實現(xiàn)采購申請至采購訂單的自動轉(zhuǎn)化，大大提高采購工作效率，縮短采購周期。

高效完成核價，降本增效：系統(tǒng)對接了6家大宗商品網(wǎng)站，每天定時獲取不同種類的大宗原材料價格，并生成大宗材料價格走勢，為核價提供依據(jù)；另外供應(yīng)商詢報價銜接采購成本，定制了40多套核價模板，根據(jù)大宗原材料價格系統(tǒng)自動計算采購單價，有效降低采購成本。以往需要花費幾天時間進行核價，現(xiàn)在只需要幾個小時就能完成。

供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰，沉淀優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商：通過供應(yīng)商協(xié)同平臺，從引入、供貨到淘汰的供應(yīng)商全生命周期的標準化管理，從供應(yīng)商資質(zhì)評審、風(fēng)險評估、實地考查、樣品認證、績效考核、優(yōu)化整改等完整的績效考核模型，科學(xué)評估供應(yīng)商的優(yōu)劣。對合格供應(yīng)商資源庫的不斷優(yōu)化，沉淀行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。

采購多維分析，挖掘數(shù)據(jù)價值：哈爾斯可以通過系統(tǒng)掌握采購業(yè)務(wù)的全部數(shù)據(jù)，可以提供材料月度采購量、供應(yīng)商交貨率、采購歷史議價、缺貨分析報表、采購成本、供應(yīng)商績效、圖形化等多維度報表，識別采購運作中的改善機會，挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

第二期項目建成后，哈爾斯將實現(xiàn)采購需求到付款流程信息化、一體化、合規(guī)化，改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流。提升業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)管部門、財務(wù)部門、外部供應(yīng)商等之間的協(xié)同效率，達到整個采購過程可追溯、可查詢和跟蹤。

當前，伴隨著消費升級的趨勢，保溫杯等杯壺產(chǎn)品早已不再只是一個簡單的容器，它在智能飲水、健康養(yǎng)生、社交娛樂、個性表達等方面的功能屬性越來越強，產(chǎn)品日趨智能化、輕量化、個性化，產(chǎn)品設(shè)計也愈加精美、時尚。企企通采購供應(yīng)鏈滿足哈爾斯多場景、全品類采購，使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。

此次合作，企企通將助力哈爾斯打造成具有國際影響力的自主品牌，未來，雙方將持續(xù)深化合作，攜手探索更多的數(shù)字化采購管理新場景和新模式，助力更多的企業(yè)和行業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。