數商云行業(yè)沙龍第六期丨數字化采購尋源，實現陽光采購
采購是保障企業(yè)正常運轉所需物資穩(wěn)定供應的核心環(huán)節(jié)，對于企業(yè)實現降本增效實踐具有重要意義。當前，我國數字化采購市場已進入爆發(fā)期，根據海比研究院預測數據，2022年我國數字化采購市場規(guī)模將達到28億元，同時，未來3-5年數字化采購市場仍將保持高速增長，增速將保持在30%-40%。
而高質量的采購，既離不開優(yōu)質供應商，也需要通過數字化提高采購尋源效率。企業(yè)采購全流程陽光交付，具體該怎么實現呢？11月2日，全鏈數字化業(yè)務協(xié)同服務商——數商云舉辦了“數字化采購尋源，實現陽光采購”的沙龍活動。行業(yè)精英、企業(yè)代表相聚一堂，圍繞數字化采購尋源管理進行探討交流，碰撞智慧、凝聚共識。
數商云供應鏈業(yè)務協(xié)同專家王燕老師圍繞“數字化采購尋源，實現陽光采購” 發(fā)表了主題演講，解讀了三大采購尋源場景，簡述企業(yè)在詢比價采購、競價采購、招投標采購所遇到的常規(guī)痛點，并分析了數商云·瓴犀-數字化尋源解決方案如何幫助企業(yè)解決采購痛點及帶來的具體價值。
（ 行業(yè)專家王燕老師發(fā)表主題演講 ）
傳統(tǒng)模式下，采購員基于“熟人圈子”和個人經驗的尋源方式已經很難適應企業(yè)在新階段的發(fā)展，因為該模式下，存在以下痛點：尋源范圍狹窄、供應商評估工作量繁瑣、供應商評估缺乏科學的模型支撐，導致數據不夠精準、采購渠道不固定，價格波動較為敏感，尋源困難。
目前，市場上雖然已出現了一些采購平臺，但他們在供應商數據引入渠道上還比較單一，企業(yè)的尋源結果受租戶級供應商限制。同時，與供應商采購業(yè)務相關的信息不完整，數據缺失率和失真率高，比如采購方較為關注的經營品類、價格、質量、風險等供應商信息不明顯或未體現，無法對供應商進行可靠的推薦。
基于此背景，針對企業(yè)在詢比價、招投標、競價等采購層面所遇到的痛點，數商云·瓴犀產品采用全網多渠道多方式，可助力企業(yè)實現高效數字化尋源。通過接入外部企采平臺、招投標平臺等，匯聚全網供應商資源，實現打通全網多渠道；協(xié)同詢比價、競價、招投標等系統(tǒng)功能，實現高效便捷觸達優(yōu)質供應商。
詢比價采購層面，數商云·瓴犀產品可根據貨物技術規(guī)格統(tǒng)一、價格變化小、市場貨源充足的采購項目，采用詢報價方式，快速篩選出物美價廉供應商；采購門戶、在線IM系統(tǒng)功能高度協(xié)同，大范圍拓展詢價目標，大力助效詢價采購執(zhí)行。
招投標采購層面，針對采購周期較長，技術復雜的商品、專業(yè)門檻高的服務采購項目，數商云·瓴犀產品的采招標采購方式，可以“公開、公平、公正”的市場競爭原則，實現以最低或較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程或服務，從而提高企業(yè)經濟效益。
競價采購層面，通過眾多供應商參與，數商云·瓴犀產品可支持相對密封式報價（只公布最低價），供應商背對背進行競價，既充分市場競爭原則，又滿足陽光采購的管理理念，最終實現以最低價格實現采購交易。
（ 王燕老師主題演講中 ）
演講結束后，即進行了專家問診環(huán)節(jié)，王老師和現場企業(yè)代表圍繞企業(yè)采購如何精準轉型、精心打磨、切實提高采購質量等進行交流探討和經驗分享，現場企業(yè)代表也對本次沙龍活動所取得的實效給予充分肯定。
本次沙龍活動引發(fā)了企業(yè)對數字化采購的深入思考。互聯(lián)網時代，數字化技術的飛速發(fā)展深刻改變了諸多企業(yè)的采購方式、管理邏輯，身處數字化轉型的大背景下，通過數字化采購實現企業(yè)的提質增效、降低風險，已成為企業(yè)實現管理升級的必經之路。作為企業(yè)全鏈數字化業(yè)務協(xié)同服務商，數商云也將不斷打磨產品和提升服務，融合新技術新思路，助力更多不同行業(yè)客戶實現采購數字化轉型。
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