品牌聯(lián)名,會找到新的流量突破口嗎?

你有為品牌聯(lián)名買過單嗎?
今年4月,瑞幸咖啡與海南椰樹集團(tuán)推出的聯(lián)名年度產(chǎn)品椰云拿鐵,讓咖啡新潮飲與老牌椰汁飲品相碰撞,文案被描述為“輕盈綿密,一口吞云”,一經(jīng)推出就刷爆了朋友圈和各大社交平臺。據(jù)瑞幸咖啡公告,椰云拿鐵首發(fā)當(dāng)日總銷量超66萬杯。
除了瑞幸×椰樹,今年另一個成功“出圈”的非肯德基和寶可夢所屬。今年5月,肯德基推出了兒童節(jié)套餐并搭配寶可夢玩具,憑借其中一款玩具可達(dá)鴨魔性的BGM+蠢萌的外形+土味舞蹈,網(wǎng)絡(luò)上隨即掀起二創(chuàng)高潮,微博上可達(dá)鴨相關(guān)話題閱讀量最高達(dá)5.4億次,并且線下快速售罄。
從這些案例中我們不難發(fā)現(xiàn),從單打獨斗到借力打力,品牌聯(lián)名已經(jīng)成為新的營銷發(fā)力點。據(jù)不完全統(tǒng)計,光是今年,就有至少200個品牌推出過聯(lián)名活動。
品牌為什么會選擇聯(lián)名
美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾爾·里斯曾經(jīng)說過:“若要撰述美國過去十年的營銷史,最具有意義的趨勢就是延伸品牌線。”
延伸品牌線的目的是為了更好地促進(jìn)商品轉(zhuǎn)化,隨著傳統(tǒng)的營銷方式受眾變少,品牌營銷開始衍生出新的模式——跨界聯(lián)名。
具體來說,兩個或更多品牌聯(lián)合發(fā)布一款產(chǎn)品,通過制造新奇感來吸引用戶的注意力,最終形成新的營銷賣點。而這可以促進(jìn)雙方品牌優(yōu)勢互補、互相背書及IP互相滲透的作用,使品牌的知名度、影響力等得到提升。
而現(xiàn)如今,品牌方偏好聚焦愈加升級的消費者需求。
艾媒數(shù)據(jù)顯示,興趣消費、意義消費已經(jīng)成為了新青年消費的關(guān)鍵詞,顏值、性價比也是影響消費決策的重要因素,為了快速觸達(dá)不同用戶圈層,IP聯(lián)名、跨界合作、組CP、爭流量等已然成為品牌營銷的重要手段。
品牌聯(lián)名,能打破流量困境?
品牌之間的合作源于品牌調(diào)性和價值觀的相互契合,隨著供大于求的市場競爭加劇和疫情黑天鵝的影響,流量的緊缺和用戶資源的整合是最大難題,不管是創(chuàng)造新消費體驗場景,還是進(jìn)一步提高銷量,品牌跨界戰(zhàn)局正酣的底層邏輯是尋求一種流量變現(xiàn)。
但是,跨界聯(lián)名的目的并非只是制造噱頭,而是要回歸轉(zhuǎn)化,流量稍縱即逝,品牌雙方只有實現(xiàn)短期內(nèi)的銷售轉(zhuǎn)化,或是長期內(nèi)的品牌形象建立等,才能做到1+1>2的雙贏。
例如杜蕾斯×喜茶聯(lián)名營銷的“翻車”。杜蕾斯在微博發(fā)起#419不眠夜#活動,并借機與喜茶互動,文案為“第一口最珍貴”,海報配文為“今夜一滴都不許剩”。隨后,喜茶在該條微博下評論:“你唇上始終有我的芝士”。
此番回應(yīng)引起網(wǎng)友熱議,不少網(wǎng)友認(rèn)為杜蕾斯與喜茶這次互動太過于低俗。還有人稱,杜蕾斯的文案一向是“風(fēng)流而不下流”,但是這一次只讓人看到了下流。第二天,喜茶發(fā)布官方聲明致歉。
品牌需要清醒地認(rèn)知到消費者不會為不合適的聯(lián)名買單,“只為博眼球”很難為品牌贏得信賴。
聯(lián)名有用,但不是一直有用
跨界聯(lián)名是一種中短期的營銷策略,講究新鮮感,并不能作為品牌長期戰(zhàn)略。
在互聯(lián)網(wǎng)存量時代,獲客成本居高不下,市場競爭日益激烈,品牌的流量價值是否能創(chuàng)造出等同甚至更好的商業(yè)價值就成為了增長的關(guān)鍵點。
米合通過多年服務(wù)品牌商經(jīng)驗,得出激發(fā)品牌流量價值的關(guān)鍵點:
? 高認(rèn)知的品牌戰(zhàn)略
品牌是核心競爭力的關(guān)鍵所在,高認(rèn)知的品牌不僅可以讓用戶產(chǎn)生信任,還能與其他競品拉開距離。不少用戶樂意為了品牌消費,這也證明了有認(rèn)知度的品牌是流量的入口。
? 多維度的資源合作
商業(yè)競爭時代,想要更多地獲取用戶,離不開品牌商們的資源整合。當(dāng)資源匹配合理時,不僅可以讓品牌增加曝光,也能進(jìn)一步提高用戶忠誠度、帶動復(fù)購。不管品牌大小,好的合作即是雙贏。
對于聯(lián)名,每個品牌都有各自的考量。然而永恒不變的,是品牌對于流量價值的需求。
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