由于現今建筑行業數字化轉型相對落后，部分數字化關鍵技術仍處于實驗室研發階段，并未應用到實際檢測中，且智慧化程度較低，僅在部分環節實現自動化，但建筑行業進行數字化改革是必然趨勢，建筑工程質量、安全、高效等各方面均需加速建筑產業向「數字化、工業化、智慧化」轉型，才能達到有效規范建筑應用。在此之前建筑行業該如何做到未雨綢繆呢，今天藍庫云零代碼應用平臺帶著應用工具的角度，分析如何實現建筑行業快速融入建筑行業數字化轉型的行列中。

建筑工程行業普遍遇到的問題：

基層項目部，操作體驗不佳

• 項目現場不方便，系統不能用手機填

• 填報內容采用紙質填寫太麻煩

• 系統跟不上管理變化，導致信息不對稱

• 多套系統Excel混雜使用，麻煩容易出錯

中層職能部門，很難了解一線情況

• 資金使用不清晰，具體用途難把控

• 數據收集處理耗費大量人力資源

• 審批過程難把控，憑據不齊難管理

• 獲得信息滯后，小問題熬成了大問題

高層管理者，不能直觀看全局

• 數據匯報不及時，很難看到當下的情況

• 數據來源人工匯總，準確性不能保證

• 各部門數據孤立，不能聯動分析

• 決策者不能從全局各維度定位業務問題

面對以上問題，建筑行業在數字化轉型過程中，急需以下三點來加以改善：

客戶信息管理

建立系統化機制把公司客戶、機會信息系統統一管理，成員、小組互相之間數據隔離，流程規范、信息互通設定規范投標流程，每個節點成員收到提醒填寫信息，互相之間信息互通，資金去處全程跟蹤，明確保證金申請人、用途、去向，監控保證金收回情況，看板實時展現預期保證金。依靠數據查漏補缺、發揮優勢利用機會、投標的沉淀數據，制作個性化廣告牌進行分析，找到公司的優劣勢。

項目信息管理

匯總分子公司月、季、年、總產值，根據項目的產值填報數據，匯總分子公司、總公司的計劃、實際產值；統計完成率，根據每個項目的產值計劃，產值填報，自動統計各周期計劃的完成率，時刻掌握項目的最新進展，遇到問題可以得到及時解決

資產信息管理

統計項目物資使用量，通過項目入場單據自動統計物資用量，實時、自動、準確 物資采購流程全程追蹤采購需求從提報、批復、招標、合同、到貨全程跟蹤，提交人隨時可查需求進度，采購人員隨時掌握批復、到貨情況 項目/公司物資流轉全程跟蹤，固定資產與設備從建檔到報廢——項目入離場、使用、巡檢、 維修、轉交、報廢 全鏈路跟蹤，形成完整設備檔案與公司全設備臺賬，從上到下做到有據可循，企業負責人對資金流向一目了然。

結論：

以上只是建筑行業數字化轉型中很小的一部分，還有很多需要改善的地方，特別是不同的企業所面臨的問題也會有所差別，無法做到統一，那么該如何做到且找到適合自己的轉型的方向呢，如今隨著技術的進步，零代碼應用工具的誕生很好地解決了這些問題，企業者可以利用零代碼應用開發工具打造出屬于自己專屬個性化的建筑工程系統，無需IT部門都能搭建出來的應用工具，藍庫云零代碼應用平臺了解到用零代碼技術搭建BIM、ERP是很多建筑業數字化轉型的最佳選擇之一。

希望建筑業通過藍庫云零代碼平臺幫助賦能企業“多快好省”實現資源配置效率高，多項目集約化管理；減少缺陷、浪費，大幅度縮短項目工期；提升安全、質量，交付工業級品質裝飾產品；精益化管理，提升裝飾企業的經濟效益，助力建筑行業高質量發展。