員工不滿薪酬，工作積極性降低？物企該如何對癥下藥，實現高效率、激勵性的薪酬管理？
物業行業作為勞動密集型行業，員工人數眾多且分布范圍較廣，致使物企HR在薪酬管理上工作量繁重，且由于很多物企缺少一個完善的薪酬管理體系，進而也導致員工工作積極性逐漸降低，難以有效推動企業的發展。
總的來說，物業行業普遍存在薪酬競爭力薄弱、調薪記錄難查找、算薪大多靠人工等痛點，具體表現為：
薪酬水平偏低，薪酬結構死板。由于物業行業整體薪資水平偏低，且薪酬結構較為死板，不具備一定的市場競爭力，基層員工易流失，無法激發員工工作積極性，更無法吸引到高素質人才。
調薪記錄難查找，易造成HR算薪失誤。物企在對員工進行薪酬調整后，由于缺乏規范、實時的薪酬調整記錄，HR容易未按照最新的調整金額計算員工薪資，造成算薪失誤、勞動糾紛等情況。
薪酬計算主要依賴人工，效率低、易出錯。物企人數眾多，不同崗位、不同職級的員工薪酬結構、算薪標準參差不齊，傳統算薪需要HR查詢、獲取多個EXCEL表格中的數據，如日常考勤表、工資計算規則表等，費時費力且易出錯。
薪酬分析不全面，無法指導薪酬結構優化。物企對員工的薪酬分析地不夠全面，如缺少工資項目分析、薪酬漲降分析等，無法為優化薪酬結構提供相關指導。
那么
如何助力物企實現高效率、激勵性的薪酬管理，更好地吸引人才、留住人才，促進物企快速發展呢？具體解決方案如下：
01 理清薪酬項目，支撐薪酬結構調整
首先梳理并建立集團層面的工資項目，如基本工資、績效工資、月度獎勵等，有效實現工資項目的標準化管理，支撐集團、公司層面的薪酬結構規劃與調整。
為進一步激勵員工產出，輔助算薪項目的梳理必不可少，如個人當月收繳率、組織當月收繳率、服務工單完成率、客戶投訴完成量等業務考核指標數據都可作為員工的輔助算薪項目，每月算薪時把相關業務考核指標數據納入算薪標準，能夠有效調動員工工作積極性。
02 薪酬調整有跡可查，助力HR準確算薪
通過薪酬調整線上化管理，可規范薪酬調整全過程，幫助HR準確計算薪酬。不論員工是晉升調薪、調崗調薪、普通調薪還是降職調薪，調薪審批通過后，系統將及時自動更新員工的薪酬數據，方便HR準確算薪，避免不必要的糾紛情況。
03 強大公式引擎能力，滿足準確、個性化算薪訴求
在理清集團薪酬項目后，HR可進一步梳理各薪酬項目的計算標準，并依據不同崗位、不同職級，為每一位員工設置工資計算標準，最后通過系統的公式計算引擎，按需選擇單個計算、批量計算、預約某個時間段等方式自動計算員工薪酬，告別手工算薪繁重的工作量，實現高效、準確、個性化算薪。
此外，HR還能靈活設置員工參保方案、配置參保基數，實現員工五險一金的高效計算。同時，當員工發生任何人事異動，其參保方案數據將依據人事異動審批結果自動更新，算薪時也可自動扣除投保數據中個人應繳部分，避免少繳或多繳的風險。
04 薪酬分析報表，讓薪酬結構更加合理
分析薪酬對于物企調整薪酬結構來說尤為重要，能夠為物企的考核管理、招聘引進等提供分析與指導。對此，極致系統提供了多類薪酬分析報表，如個人所得稅報表、工資項目數據明細表、月度相對上月工資數據變動表、職員工資輔助項目數據明細表等，也支持HR自定義相關數據報表，幫助管理人員從不同維度統計員工工資數據，為優化薪酬結構提供合理的參考依據。
極致科技薪酬管理解決方案通過幫助物企理清薪酬項目，實現了工資項目的標準化管理，利用強大的公式引擎能力，實現了薪酬的準確、高效計算，并通過多維度薪酬分析，為合理優化薪酬結構提供相關參考依據，起到了激勵員工產出、提高薪酬管理效率的作用，也為物企戰略發展提供所需核心競爭力！
