內容運營?崗位職責能力要求丨紫鯤企微助手
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做投放的同學會有一種感覺，當某個渠道還在流量紅利的時候，普通的內容砸下去也可以出現很好看的效果。當更多渠道出現，越來越多的廣告主，同樣內容的轉化率會下降特別厲害。這時可以扭轉這種局面就需要內容運營人員了，不僅僅是文案或者編輯而已。
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優秀的內容運營能讓用戶點狀發散的關注聚焦，并且順著相應的引導軌跡做進一步轉化。
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一、內容運營跟文案編輯是有區別
內容運營注重的是如何基于不同用戶進行相應有價值信息的串聯輸送。
1、內容運營是培養用戶的內容系統，建立內容系統，就是搭建培養用戶的體系。
2、把內容看成產品一樣去運營
用產品的思路去運營內容，就如內容也需要迭代升級，內容也需要匹配渠道重視用戶體驗，內容也需要個性化解決用戶的需求
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內容運營要將產品運營的思維帶到文字中，但是行業現狀來說，主要還是由運營人員承擔，當然也有少量編輯具備運營的能力，但是這類型的人其實并不多。
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二、內容運營的能力要求
1.內容運營需要有運營思維
2.內容運營需要有文案能力
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三、內容運營怎么才能發揮價值
1、內容運營要根據具體情況出發，搭建相應的內容體系
（1）內容體系需要考慮用戶體驗：內容需要符合用戶體驗的要求
（2）內容體系應該是結合實際個性設置的：不同內容之間要有所區別對待，但不失關聯
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2、單個內容也要深度的運營投入，要看具體內容的轉化
（1）內容初始化階段運營：確定內容來源，控制內容質量
（2）內容數據化階段運營：讓不同的內容推送給不同的人
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3、設置好內容運營的規則，用規則管理內容
（1）推送規則：推送方式、頻率
（2）內容生產規則：內容怎么來，需要什么內容，排除什么內容
（3）內容升級規則：通過什么方式讓內容不斷根據運營目標變化
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四、不要局限在單維角色里
有一些人在做新媒體運營的時候，總覺得自己就是個小編，然后自己也慢慢自我定性，每天重復的搬運信息，排版做好，按時推送。
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也有很多運營人，覺得小編或者文案的技能不是一個運營人需要具備的，每天只是在規劃，內容的質量就非常差，最終影響了運營的效果。
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任何案例都要落地，離不開工具，紫鯤企微助手，是私域社群運營效率神器。
一、引流拓客：
二、精細化運營：
三、高效變現：
