數商云SCM系統|產品功能:建筑材料供應鏈風險管理,安全庫存/f風險識別實時預警

建筑材料行業是中國重要的材料工業,作為地產、基建上游,建筑材料諸多細分子行業包括水泥、防水、平板玻璃等下游需求很大程度上來自地產及基建行業,近年來中國房地產投資額增速及基礎設施投資增速不斷放緩,影響了建筑材料行業的發展。
在人工智能、產業互聯網、大數據、云計算、物聯網等技術快速發展趨勢下,大多數建筑領域的龍頭企業也在加速數字化轉型,傳統建筑行業的商業模式和競爭格局在新興技術的推動下發生巨變,特別是近期原材料價格受供給緊張、大宗商品期貨價格持續高位爬升等因素的影響,使得原材料和成品雙向拉高。如何加強風險管理,有效地實現預警、規范和轉移風險,已成為擺在建筑材料企業面前的又一個重要課題。
外部經濟環境愈加復雜,企業面對的不僅是同行競爭,更是各供應鏈競爭。誰能掌握更好的供應鏈資源,實現更精細的供應鏈管理,誰也將擁有更穩固的立足之本,對于供應鏈發展的忽視或迭代滯后,則終將導致競爭主體被更具優勢的對手替代。
數商云供應鏈協同管理系統基于大型分布式架構方案、大數據分析與云計算等技術,為建筑材料供應鏈上下游企業提供信息服務、交易服務、物流服務、金融服務、售后維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,通過全面的智慧供應鏈管理平臺創新管理解決方案,建立企業供應鏈管理新模式。
供應鏈風險是由于物資經由供應鏈流經眾多的生產流通企業到用戶,產生商流、物流、信息流,涉及運輸,儲存,裝卸,搬運,包裝,流通加工,配送,信息處理等諸多過程,其中任一環節出現問題都會造成供應鏈的風險,影響其正常運作。SCM系統數字化采購應用數據捕捉和采集技術,基于大數據進行前瞻性預測分析,通過建筑工程企業供應鏈SCM系統對流通的全鏈條進行有效監控,實時洞察潛在的風險,提高決策水平。
1、供應商管理
供應風險是最受人們關注的供應鏈風險之一。建筑材料企業出于戰略聯盟的考慮或為了獲得價格折扣,將主要原材料從單一供應商處采購,一旦供應商受到內部或外部不利因素的影響不能正常提供采購的原材料時,勢必造成供應鏈斷裂,影響下游的正常運行。
為消除供應商原因造成的風險,首先是選擇風險可能性低的優秀供應商,其次是采用多供應商策略,SCM供應鏈協同管理系統可對接引入第三方征信信息,對供應商進行風險前置監控,通過數字化供應鏈管理平臺對存在風險的供應商進行管控,加強對供應商的精細化管控,供應鏈平臺為企業提供風險信息互通反饋的渠道,助力企業實時掌控供應商信息,增強業務掌控力。
2、供應商協調
建立供應鏈的初衷是為了適應市場與經營環境的變化,充分利用各自的優勢,與供應鏈伙伴一起應對市場競爭,分享利益并共擔風險。防范風險的影響,同樣需要加強與供應鏈合作伙伴的密切合作,從組織機構上、信息連接渠道上、激勵措施上建立全面的協調機制,與供應商一起制訂風險規避計劃、應急計劃,在共同擴大贏利空間的同時,共同努力克服風險因素的影響,分擔各自的風險責任。
在SCM系統中可以通過供應商分類、等級來對供應商進行管理,SCM系統基于供應商全生命周期,從引入到認證到退出,對企業供應商進行精益化管理,打造企業與供應商之間的協同供應鏈平臺,與供應商建立長期、緊密的業務關系,并通過數字化供應鏈管理平臺進行雙方資源互換和競爭優勢的整合來開拓新市場,實現雙贏。
3、安全庫存水平
利用庫存的緩沖、調節、平衡的作用,在供應市場波動甚至出現供應短缺時能夠保證供給,一定程度上削減到貨時間延誤之類的供應時間風險的影響,保證供應鏈連續穩定運行。
增加庫存仍然是國內許多企業防止出現供應短缺的主要措施,但是高庫存會增加供應鏈的運行成本。在保證供應鏈服務水平的前提下如何降低供應鏈運作成本,是供應鏈管理的重要內容。供應鏈平臺可為庫存預測提供實時、準確的庫存數據,實現多維度庫存數據分析能力,在供應鏈協同管理系統選定相應的客戶及范圍后,可以針對貨物進行批量庫存最低數的設定,方便客戶進行最低庫存數的設立,構建數字化供應鏈管理平臺有效指導企業及時發現短缺物料,及時采購。
4、全面的風險管理
風險識別是對企業供應鏈面臨的各種潛在風險進行歸類分析,從而加以認識和辨別。這是供應鏈風險管理中最重要也最難的部分。企業可借鑒全面質量管理的理念和管理方法,開展全過程的、全員參與的供應鏈風險管理,從風險事件的事先預防、事中控制到事后改進。
SCM系統平臺內置全面的風險預警功能,當意外狀況發生時,采購方能夠迅速得到示警信息,提示其進行相應的處理。供應鏈平臺預警功能包括訂單將要超出確認時間、逾期、庫存異常、送貨數量短缺、質檢合格率過低等。
未雨綢繆,建立一定的風險管理機制,對建筑材料企業來說是很有必要的,構建供應鏈協同管理系統,利用信息通信技術與互聯網平臺,為用戶打造供應鏈可視化,當意外狀況發生時,企業能夠迅速得到示警信息,提示其進行相應的處理,供應鏈平臺幫助企業打通供應鏈的信息經絡,一站式解決供應商風險、庫存短缺、超儲預警和合規風險管控等問題,助力建筑材料企業構建可持續、數字化的供應鏈優勢。
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