鳥哥筆記創始人回應公司CEO“支撐不下去”言論:沒死透,接著干!
原標題《鳥哥筆記創始人:沒死透,接著干!》
今天早上一篇《12歲的鳥哥筆記可能要不行了》的文章把我炸懵了,很多朋友轉發給我問我是什么情況,作為鳥哥筆記創始人的我其實也一臉懵逼,這篇文章打破了我平靜的生活,也把我的思緒拉回了12年前。
鳥哥筆記是我在2010年創立的品牌,早期其實就是我的個人博客,內容主要是移動互聯網(APP)營銷推廣的干貨。踏著移動互聯網的風口,很快在業內有了不錯的知名度。
印象中當時的業績隨著公眾號的興起更是錦上添花,網站、公眾號接廣告的收入就已經遠超我工作的收入,所以當時就決定全職去運營鳥哥筆記公眾號。
創業早期反復思考過它的變現方式,包括給企業培訓、線上課等等,總感覺變現規模有限,有些毛利率很低,有些交付很重,有些不可規模化復制,總之因為種種原因,就沒往這些方向發展,其實現在看來我也并不認為這是錯誤的。
隨著時間的推移,后來有很多用戶主動聯系我希望我們可以直接為企業提供APP營銷推廣服務,就這樣被用戶推著走上了營銷服務這條路。
2014年開始成立團隊試水,公司分為鳥哥筆記媒體業務和營銷服務業務兩部分。營銷服務半年做了300萬收入,當時有個公司想收購鳥哥筆記,出價1個億,背調后砍價到8000萬,被我拒絕了。
2015年營銷服務的收入做到接近5000萬,年底拿了2000萬的投資,2016年收到某上市公司并購邀約,后來也被我拒絕了。此后直到2018年,每年收入都保持著翻倍增長。
2018年后移動互聯網就開始降溫,并伴隨著各種政策出臺,其中涉及游戲、教育、金融等,而恰好這些都是我們主要的客戶群體,所以業績也就每年下跌。
在這期間鳥哥筆記這個媒體在公司的價值就是給廣告營銷業務導流,這使得我們的廣告業務的銷售人數不需要很多,因為銷售線索會源源不斷的過來,我們甚至可以找到任何想要的目標客戶,記得前兩年統計過,我們服務過1-2萬款產品,基本涵蓋了所有主流互聯網公司。也正是因為廣告業務曾經做得不錯,所以我們鳥哥筆記本身從來沒有變現壓力,也就沒有變現的KPI,對團隊的要求就是做好內容做好服務。
時至今日,慢慢的廣告營銷業務也養不起鳥哥筆記了,所以從2年前我就開始籌備鳥哥筆記的自主變現,要承認這確實不是一個好時機,但我們不得不這樣做!
基于鳥哥筆記的用戶屬性,我們的客戶主要包含兩部分,第一部分是品牌的公關需求,譬如針對市場人的騰訊廣點通、字節的穿山甲、大廠的雇主品牌建設等,第二部分是效果廣告,譬如針對市場和運營人的優質課程、譬如針對中高層管理者的創業訓練營等。
品牌公關需求的客戶這兩年發生了翻天覆地的變化,以前創業公司拿融資、大公司推出新業務、老板發言等等都會出公關稿,現在變了,創業的少了,融資拿不到了,大公司能不說話就不說話了,也不拓展新業務了,可能就剩下了出事后的危機公關。
效果廣告客戶,這塊還不錯,畢竟鳥哥筆記用戶垂直精準,看上去廣告報價高,但投放后產出好,很多B端客戶客單價高、毛利高,投放后ROI百分之幾百的產出。
但是問題又來了,鳥哥筆記生存的根本是優質內容,沒辦法發太多的廣告,不然就沒法看了,而PC的流量在這個時代貶值也越來越厲害。
由于廣告資源有限,所以在去年年底開始,我們推出了Tech時代、游戲之聲、元宇宙內參、大廠公關、大廠人事共5個子媒體,布局了網站+公眾號+自媒體+視頻號的矩陣,同時鳥哥筆記投稿后臺升級為“早鳥號”,可以一鍵投稿到鳥哥筆記旗下6個媒體平臺。當然新的媒體產生流量需要時間,現在已經逐漸開始有效果了。
其實去年鳥哥筆記開始變現后基本可以盈虧平衡了,但今年環境更加惡劣、寒氣逐漸蔓延,又做不到盈虧平衡了。
記得鳥哥筆記開始做商業化變現的時候,我和團隊開了一個會,我說鳥哥筆記商業化變現要是做不出來,我就關掉鳥哥筆記。當時團隊很震驚,我是這么解釋的,鳥哥筆記不是慈善機構,它是商業行為,商業行為不盈利是不道德的,也是不負責任的,更是沒有價值的,沒有價值就沒有生存的必要。你可能會問鳥哥沒有情懷了嗎?當然不是,情懷還是有的,只是情懷成熟了,我的情懷是做有價值的事情,連團隊都養不活的事,真的值得做嗎?
我變了,2015年拿投資的時候,我還專門成立一家新公司把鳥哥筆記放里面,當時心想廣告營銷公司可能是要賣掉的,鳥哥筆記不能賣掉,它就像我的孩子一樣,是我生命的重要組成部分,我要一直做下去,現在我確實變了。
關于我們的故事還有很多,有很多很有意思,但我現在變得也不愿意多說話了,朋友圈也基本不發了,不是消極了、墮落了,是想找一個我自己有清晰思路的事情做,不愿意沉溺在過去。所以在去年我選擇“臨時退休”,把公司交給團隊去做,我會繼續找方向,包括在現有基礎上,或者新的方向。離開,只是不想讓日?,嵥榈氖虑楦蓴_。
趁著公司還沒死透,團隊的伙伴們加油哦!
有合作需求的朋友們多多支持哦!
最后不感慨,矯情!
鳥哥筆記創始人 鳥哥
本文來自微信公眾號“鳥哥筆記”(ID:niaoge8),作者:鳥哥,36氪經授權發布。
