從大廠到農(nóng)場，90后碩士們開始回鄉(xiāng)村種地
兩輩農(nóng)業(yè)人的和解。
作者 | 劉景豐 李賢煥編輯 | 甲小姐
被疫情“封印”了近三年的年輕人，似乎從沒有像現(xiàn)在這樣渴望遠(yuǎn)離大城市。
當(dāng)逃離大廠、疫情等眾多關(guān)鍵詞疊加在一起，回歸自然成為年輕人的一種新時尚，于是露營爆火，318川藏線大堵車，農(nóng)村成為新的風(fēng)景線，甚至許多年輕人走上“當(dāng)農(nóng)民”這條路……
2020年元旦過后沒幾天，90后海歸碩士阮航就迫不及待從北京飛往新疆。此行，他要做一個職業(yè)生涯中最重要的抉擇：離開互聯(lián)網(wǎng)大廠，投身農(nóng)業(yè)。
墨爾本大學(xué)留學(xué)、海歸碩士、互聯(lián)網(wǎng)大廠，這是阮航身上的三個標(biāo)簽。他曾在百度商業(yè)產(chǎn)品部任產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)廣告算法和策略的工作。這是百度最核心的收入部門之一，“作為互聯(lián)網(wǎng)三大變現(xiàn)模式之一，廣告業(yè)務(wù)無論是短期還是長期來看都是有‘錢’景的，但我還是覺得該去做一些真正屬于自己的事情了”。
在新疆等待阮航的，是他的一位同齡學(xué)長，胡志宏。胡志宏也有光鮮的履歷：武漢大學(xué)畢業(yè)、被點招進(jìn)農(nóng)業(yè)部，后在某金融科技公司做高管。此時，胡志宏在新疆剛待上兩個月，正在籌劃一個農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目。
不出意外，兩人一拍即合。如今，他們共同經(jīng)營著一家名為云地農(nóng)服的農(nóng)業(yè)科技公司，做數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)平臺。
他們并不是孤例。2021年，農(nóng)業(yè)科技公司愛科農(nóng)的農(nóng)服業(yè)務(wù)來到新疆、內(nèi)蒙，于是，一幫有別于傳統(tǒng)農(nóng)民的“新農(nóng)人”也到達(dá)這里。而今年，其在新疆建了十萬畝超級農(nóng)田，并招下40余名年輕人來此“種地”。他們的普遍特征是：95后、本碩學(xué)歷、受過系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)。
曾被詬病缺少年輕人的農(nóng)田里，如今開始聚集著一群有學(xué)歷、有技能的年輕“農(nóng)民”，而且這個群體已經(jīng)頗具規(guī)模。拼多多發(fā)布的《2021新新農(nóng)人成長報告》顯示，以95后為代表的“新新農(nóng)人”已經(jīng)成為推動農(nóng)產(chǎn)品上行的嶄新力量。截至2021年10月，平臺“新新農(nóng)人”數(shù)量已超過12.6萬人。
第三方招聘平臺BOSS直聘披露的數(shù)據(jù)顯示：參考2021年應(yīng)屆生招聘情況看，盡管互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)仍是傳統(tǒng)的“崗位大戶”，但行業(yè)競爭激烈，且就業(yè)情況存在“過于飽和”現(xiàn)象。相比之下，以智慧農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品營銷為代表的崗位規(guī)模同比增長135%。
7年前，在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，曾經(jīng)也有一批農(nóng)業(yè)教授、農(nóng)業(yè)博士下到農(nóng)田，他們用AI、智能硬件等技術(shù)驗證了農(nóng)業(yè)科技化的模型；而這一次年輕人“種地”背后，是更多的高學(xué)歷畢業(yè)生俯身走到農(nóng)田，用腳下的泥筑起農(nóng)業(yè)科技的壁壘。
從過去“城市套路深，我要回農(nóng)村”的被動式回村，到現(xiàn)在的主動下鄉(xiāng)，似乎在越來越多年輕人心中，農(nóng)業(yè)不再是避之不及的落后產(chǎn)業(yè)，而是社會價值和科技前景的指向，甚至成為一種值得驕傲的新時尚。
阮航到新疆投身農(nóng)業(yè)，是有點被“忽悠”進(jìn)去的。
如果算上旅游的經(jīng)歷，阮航對新疆其實已經(jīng)不算陌生了。但是2020年初奔赴新疆，參加那次正要決定他日后職業(yè)生涯走向的研討會時，阮航卻發(fā)現(xiàn)自己腦子一片空白，“原來我對農(nóng)業(yè)真的一點概念都沒有。”
阮航打小在武漢長大，在此之前從沒真正體驗過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，“父親在教育行業(yè)開辦公司，只有爺爺奶奶這一輩在農(nóng)村生活。”而且，他大學(xué)的專業(yè)是電氣工程，碩士一畢業(yè)就去了百度，在“現(xiàn)金牛”部門商業(yè)產(chǎn)品部任產(chǎn)品經(jīng)理。
怎么想，他都跟“農(nóng)業(yè)”沾不上邊。
甚至在父親的規(guī)劃里，阮航“最起碼還可以回武漢接班的”。為此，他一直反對兒子的這個選擇。
可就在他“猶豫”的時候，胡志宏打來電話：新疆這邊做農(nóng)業(yè)的條件已經(jīng)非常好了，創(chuàng)業(yè)會很順利。“后來看，當(dāng)時的情況并沒有那么順利，創(chuàng)業(yè)都會遇到很多意想不到的困難。盡管當(dāng)時啥也不知道，但因為對他比較信任，自己也還有一定的試錯空間，所以就很頭鐵地過來了。”阮航回憶著當(dāng)時的情景。
對于職業(yè)方向這件事，他并不是只憑一腔熱血和信任，“我個人還是有一點浪漫主義，遙遠(yuǎn)的邊疆、金色的麥田，怎么想都是值得人體驗一回的。不過更重要的是，我太需要一個不同的環(huán)境來重新認(rèn)識自己了，而去新疆做農(nóng)業(yè)的這個機(jī)會恰好出現(xiàn)在我面前。”阮航說。
阮航站在麥田，查看作物數(shù)據(jù)
“相比互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)這個行業(yè)的好處是，對年輕人來說，你想去實現(xiàn)一個小的理想、一個小的追求，你只用投入四分之一的時間和精力，就能得到加倍的回報。”阮航的感覺是，農(nóng)業(yè)的基準(zhǔn)線非常低，只要帶著一點創(chuàng)新、靈活的思維，就能讓它在某方面得到很高的提升。
而過去一線城市大廠的工作，盡管讓他拿著高工資，但始終還是在前輩設(shè)計的框架下做著修修補(bǔ)補(bǔ)的工作，“基本沒有太多新機(jī)會了”。
最初到達(dá)新疆的半年里，阮航最犯愁的就是語言不通。一家只有幾個人的創(chuàng)業(yè)公司很難專門配個翻譯，但自己又要跟不會普通話的農(nóng)民們交流，阮航只能靠猜對方的手勢、以及問身邊經(jīng)驗更豐富的伙伴來理解他們，甚至沒事兒就要到農(nóng)田找當(dāng)?shù)厝苏埥獭?/span>
一來二去，他對農(nóng)業(yè)的熱情也越來越很高，“農(nóng)業(yè)讓我真正‘踏實’了下來，理解了‘五環(huán)外’世界的運(yùn)行規(guī)則，這也是中國絕大多數(shù)人群的都依靠的規(guī)則。”
跟阮航不同，今年27歲的夏浩然在碩士畢業(yè)后很堅定地選擇走向農(nóng)場。
95后夏浩然，是沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士，本科學(xué)生物，研究生改為農(nóng)學(xué)。2020年一畢業(yè)就去了農(nóng)業(yè)科技公司愛科農(nóng)，成為農(nóng)藝師。他在內(nèi)蒙古通遼市，和另外兩人共同以技術(shù)員身份管著一片玉米地。
夏浩然所在的農(nóng)場，距離最近的縣城也要50公里，“除了本職工作以外，去哪兒都不方便。”而且，由于距離較遠(yuǎn)，他也沒辦法經(jīng)常去縣城逛街，“甚至給汽車加油也要按月算，每次去縣城要帶回一個月的汽油。”
但另一面，也有讓他陶醉的地方，“這里天是藍(lán)的，一眼看到天邊沒有任何障礙；地是綠的，一片大草原。”
在這里，夏浩然每天的工作就是管理玉米的前端種植，“每天都跟玉米打交道，采集玉米生長數(shù)據(jù)。”他已經(jīng)養(yǎng)成了跟農(nóng)民一樣的作息規(guī)律，夏天早晨四點左右起床，吃飯，規(guī)劃一天的工作；然后六七點出門，下到農(nóng)田，巡田、采集數(shù)據(jù)、監(jiān)督農(nóng)事操作。
在農(nóng)事繁忙的時期，做完這些工作要到晚上八九點，而且沒有周六日。但好處是，這種繁忙的時期不會持續(xù)很長，通常是十多天，而且每天的時間安排也彈性自由。相比常年累月坐在辦公室的電腦前，這的確更吸引不羈的年輕人。
這種生活真是他喜歡的嗎？他很靦腆地回答道：“不好說，反正就覺得自己可以在這里干下去。”
如果說這些過去跟農(nóng)業(yè)少有接觸的年輕人進(jìn)入農(nóng)業(yè)可能是一時沖動的話，那么90年的鵬飛算是年輕人中的“老農(nóng)人”了。
2016年從中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生畢業(yè)的他，最開始在農(nóng)業(yè)公司孟山都（后被拜耳收購），做種子研發(fā)的工作；后加入愛科農(nóng)，成為一名農(nóng)藝師，職責(zé)是“指導(dǎo)種地”——作為農(nóng)業(yè)技術(shù)專家到農(nóng)田解決種植問題。
拜耳、孟山都之于農(nóng)業(yè)，相當(dāng)于阿里、騰訊之于互聯(lián)網(wǎng)，是名副其實的農(nóng)業(yè)“大廠”。鵬飛選擇從農(nóng)業(yè)大廠的實驗室跳出，來到創(chuàng)業(yè)公司，有自己的考慮：大廠的經(jīng)歷讓自己在專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)等方面都完成了積累，但由于所學(xué)知識實踐機(jī)會較少，自身發(fā)展也受到限制。投身農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司，走到規(guī)模化種植的一線，就成了他思考后的職業(yè)新起點。
在這些原因之下，一波波年輕人逐漸找到新起點：「甲子光年」獲悉，目前愛科農(nóng)公司有員工160人左右，其中農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有近60人；而這60人中，新疆則占了40人。而去年年底，愛科農(nóng)在新疆的農(nóng)業(yè)人員只有2名。
阮航所在的云地農(nóng)服也表現(xiàn)出了這種趨勢：一個20人左右的科技公司，絕大多數(shù)人員在新疆，他們的工作是下地做農(nóng)服和平臺研發(fā)，且?guī)缀醵际?0后，“北京團(tuán)隊只有2名技術(shù)人員，做供應(yīng)鏈平臺研發(fā)”。
甚至，越來越多農(nóng)業(yè)科技公司也到新疆扎根。“烏魯木齊有個軟件產(chǎn)業(yè)園，前幾年這個產(chǎn)業(yè)園一直空著，但從去年開始，來了一批做農(nóng)業(yè)科技項目的公司。”云地農(nóng)服CEO胡志宏說。
農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司大蚯蚓創(chuàng)始人李迅也有這個感受。今年春他受邀去了一趟西北，見了一幫以90后為主的年輕人，“他們之前做水利工程，現(xiàn)在也希望結(jié)合先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技，來改造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田運(yùn)營模式。”
就連農(nóng)業(yè)高校，也開始走向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深處。作為湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)“神農(nóng)學(xué)者”客座教授的李迅，在今年明顯感覺到，身邊老師談?wù)搶⑥r(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成項目的時候越來越多了，農(nóng)業(yè)高校也開始到市場上拿項目，“像創(chuàng)業(yè)公司一樣”，從過去的純學(xué)術(shù)研究，開始向產(chǎn)業(yè)延伸，推出可落地的解決方案。
很多年輕人從事農(nóng)業(yè)，確實出于喜愛。熊貓資本合伙人李論從2020年開始將目光投向農(nóng)業(yè)，并走訪了許多農(nóng)業(yè)場景和項目。他發(fā)現(xiàn)，喜愛農(nóng)業(yè)的年輕人“毫無疑問是變多了”。甚至在跟他們深入交流之后，李論能感受到“眼睛里有光，跟不喜歡農(nóng)業(yè)的人不一樣”。
他們看到了什么機(jī)會？
李論的看法是，一方面土地的客觀條件正在變化，大量的土地開始連片，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田越來越多，農(nóng)村環(huán)境越來越美，這成為吸引年輕人的動力之一；此外農(nóng)業(yè)科技公司到了要突破場景的時候，而大田集中的新疆、黑龍江是最好的選擇。
當(dāng)年輕碩士們涌向大田，傳統(tǒng)的種植方式也在變化。
按過去傳統(tǒng)農(nóng)村勞動力的水平，一個農(nóng)民靠人力的年種植規(guī)模，大概10畝就是極限了；用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備后，這個數(shù)量大概在50~100畝。
但放到新疆，這種效率是不能接受的，因為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田太大了。
從小在新疆長大的葉肯奔對家鄉(xiāng)面貌十分熟悉。
“這里的土地，規(guī)模小的也要六七百畝一塊，大的要上萬畝。”而作為愛科農(nóng)在新疆公司運(yùn)營部第二大隊的隊長，葉肯奔要跟團(tuán)隊一起管理整個博樂市近10萬畝的土地。
韓軼的工作地點在伊寧，緊鄰邊境線。這里大部分地塊的規(guī)模要1000畝以上，有的會達(dá)到7000畝。“我們示范田完全是自己管理，兩個跟我一樣年輕的人，二十四五歲剛畢業(yè)，管8000畝的農(nóng)田。”韓軼稱。
而在內(nèi)蒙古通遼市大田工作的夏浩然，則跟另外兩名同伴管理著10000畝玉米地，平均每人要管理3000多畝。
別看管的農(nóng)田面積大，可農(nóng)忙節(jié)奏是一樣緊的。比如說播種，就只有那十幾天的時間，錯過農(nóng)時就很難補(bǔ)救了；收獲也是一樣，到時間就要立即收上來，不然作物凋零收割更麻煩。
因此最考驗的是，如何提升農(nóng)田的管理效率。
整個農(nóng)作物的周期可以粗略分為三個環(huán)節(jié)：播種、生長管理、收割。
播種相對較簡單，作物的生長管理則要精細(xì)得多。
在真正接觸農(nóng)業(yè)之前，愛科農(nóng)新疆分公司運(yùn)營部葉肯奔曾經(jīng)一度認(rèn)為，只要把種子種下，年底就能收割，“后來才知道，你還得管理，了解每個作物的生長節(jié)點，做相應(yīng)的除草、施肥、澆水等等工作。”
他從新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)種子科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校里學(xué)到很多作物生長、農(nóng)田管理等農(nóng)業(yè)知識。但這些知識一到大田就沒法用了，“大田一般都是幾千畝、上萬畝，環(huán)境太復(fù)雜，靠人的經(jīng)驗很難預(yù)測作物生長變化，進(jìn)行精細(xì)化管理。”
而且這種精細(xì)化管理，并不是誰都能做。“我們做精細(xì)化種植，會用到很多種模型、算法。”
用愛科農(nóng)農(nóng)藝師鵬飛的話說，這類種植模型可以理解為AI，“模型的建立需要大量數(shù)據(jù)來反饋、校正。”
因此，他的工作不僅要監(jiān)督執(zhí)行種植方案，更重要的是收集大量數(shù)據(jù)并優(yōu)化模型：監(jiān)測作物長勢，采集數(shù)據(jù)，包括土壤數(shù)據(jù)、氣候數(shù)據(jù)、作物數(shù)據(jù)等，然后上傳數(shù)據(jù)，由模型組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化模型，并就田間異常給出解決方案；此外，所在農(nóng)場的農(nóng)事操作都是由種植系統(tǒng)自動生成，發(fā)送給工人執(zhí)行，然后進(jìn)行記錄，所有操作都有據(jù)可查。
“在玉米后期，我們在一塊田里大概要采集1200個數(shù)據(jù)。你可以想象那種畫面，一到農(nóng)田，我們就掏出設(shè)備，然后按出1000多個數(shù)。包括作物葉子得長和寬，葉綠素含量等等。”在新疆做農(nóng)服服務(wù)的韓軼告訴「甲子光年」。1998年出生的他，畢業(yè)于新疆石河子大學(xué)，已經(jīng)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)場工作了一年多。隨著工作的成熟，他對這份工作也越發(fā)喜愛。
可以預(yù)測，隨著越來越多的農(nóng)作物生長被數(shù)據(jù)“解構(gòu)”，數(shù)據(jù)反哺到模型中，當(dāng)數(shù)據(jù)達(dá)到一定量級，“種地”便不會在局限于農(nóng)民的腳步所及。屆時，一個人甚至可以管理無數(shù)畝同類的農(nóng)作物。
這不是高學(xué)歷人才第一次走向農(nóng)田。
「甲子光年」曾在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域采訪過多位創(chuàng)業(yè)者，大致勾勒出一條高學(xué)歷人才流向農(nóng)業(yè)的圖譜：
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2012年之前：以老一輩農(nóng)業(yè)專家為主，主要做種植、養(yǎng)殖的小規(guī)模實驗，分布在各地的試驗田；
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2013-2018年：科技創(chuàng)業(yè)者為主，多為科技公司高管、農(nóng)業(yè)博士等，嘗試將農(nóng)業(yè)科技落地，比如愛科農(nóng)創(chuàng)始人郭建明是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士，大蚯蚓創(chuàng)始人李迅是湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授，他們創(chuàng)辦的公司也多分布在北上廣深等科技發(fā)達(dá)的一線城市； -
2019年之后：之前科技落地農(nóng)業(yè)的路徑被驗證，年輕的科技人才加速流入，他們以本科碩士生為主，地點也從一線城市向新疆、內(nèi)蒙等耕地更集中的地方。
本文來自微信公眾號“甲子光年”（ID:jazzyear），作者：劉景豐 李賢煥，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
