為什么其他公司能用好OKR而你不行？原因在這里

如今，OKR已經不是什么新鮮概念，企業都紛紛開始選購系統，希望盡快把OKR給落實下去。然而 員工不重視、執行不積極、周報不想寫、寫了也沒人看 等等問題 讓OKR這一新型工作法推動起來卻也十分艱難。哪怕是用了系統，也還是會出現脫節的現象！

現在，北極星OKR和釘釘群組進行了深度集成，隆重推出了【群目標】——用輕便快捷的小程序，打通業務過程中的各個群聊場景，簡化了操作路徑，什么共創啊、對齊啊、日周報啊，一張群卡片統統搞定, 只要有一個現成的群，就可以讓大家圍著OKR玩起來！

目標進展無人關心，更新便成了“擺設”

進入系統更新和查看OKR進度，不光員工操作繁瑣，主管們也沒法第一時間掌握具體情況。員工逐漸養成習慣，一周更一次，一次就跳到100%，或者進度一直為0，毫無變化。

使用【群目標】后

在群內即可進行目標的創建和對齊，更新進展一目了然，溝通協同全部即可在群內完成閉環

主管每天都可以在群里看到彈出的卡片。它會展示員工目標的更新進展。根據這些群內的信息，主管就可以提前進行決策，而不用再次進入系統，翻來覆去地找數據。

總結查看不及時，問題日積月累無人復盤

員工寫完日周報，主管難免有疏漏，重要的信息直接錯過。長期下來，員工寫周報的積極性可能下降，重要的問題也得不到反饋和解決。

使用【群目標】后

員工在日報和周報中的所有操作，都可以同步到群內。只要在群內點擊卡片，就可以相互查閱日周報內容，快速發現問題。【群目標】還會針對主管查看日周報的活躍度進行排名，提醒管理者重視OKR，及時做好對員工輔導。

客戶案例：

閃送（北京同城必應科技有限公司 ）

CEO說： 有了【群目標】之后，大家的目標執行、周報填寫情況，都能在各個群聊里面曬出來，營造了很好的氛圍，大家的參與積極性也得到提高，在群里創建任務、填寫日周報變得更方便，不用打開 系統也能操作。

客戶業務價值驗證： 原來的目標創建率不足20%，而且主管也不關注員工的周報，導致員工的積極性也出現下降。 現在目標創建率已經由16%突破到50%以上，而且查看、點評的次數也明顯增多，群里上下級的互動場景越來越頻繁。

今天，我們借助與釘釘平臺合作的契機，開發出了基于群場景的小程序—北極星OKR【群目標】。它能把企業使用OKR時的高頻場景，借助釘釘群聊快速實現，從而滿足用戶的日常使用需求。

如何開通？

在釘釘群組下方點擊“更多，找到【群目標】即可一鍵進行啟用

如開通【群目標】遇到困難，可聯系您的專屬服務顧問，我們將竭誠為您服務，助力目標挑戰成功！