能自動更新的萬能周報模板，有手就會用！
業(yè)務(wù)簡單重復(fù)，不代表成績平庸！
工作成果一般，不代表沒有努力！
即便是打雜的事情，也要逐條記錄下來。沒有質(zhì)量，就先充數(shù)量！
根據(jù)工作內(nèi)容分類列舉，以此為框架梳理一周的工作。
隨階段變化的項目性工作：對照項目計劃，確認(rèn)項目進度、完成的百分比、完成時間、項目成果等。
被指派后臨時接受的工作：臨時工作通常是跨部門的需求。記錄來自哪個部門的需求、預(yù)計完成時間、需求成果、后續(xù)合作安排等。
如果你是專門負(fù)責(zé)招聘的人力專員，周報可以這樣寫：
上周我篩選出了×份簡歷，分別是通過獵頭、招聘網(wǎng)站或××渠道獲取的，與其中×位電話溝通符合我們的崗位需求，其中×位上周來公司參加了初試、復(fù)試，給×位發(fā)了offer，×位已確認(rèn)會到崗，分別是××部門××崗位......
沒做完的工作直接寫進周報，會被質(zhì)疑效率低、甚至能力弱。
寫進度要用結(jié)果說話，有理有據(jù)有底氣！
簡單的公式：做過什么+結(jié)果如何
- 已完成的工作，總結(jié)價值，提煉成果；
- 未完成的工作，用百分比展示進度，統(tǒng)計工作量。
工作進度可以從以下8個維度展開：
- 日期：根據(jù)實際情況和項目規(guī)模調(diào)整任務(wù)節(jié)點，可按周、月、季度分類。
- 工作內(nèi)容：拆分工作內(nèi)容，根據(jù)分類單獨列項，目標(biāo)感更強。
- 目標(biāo)：確定任務(wù)預(yù)期結(jié)果，提煉工作價值。
- 重要程度：按照【緊急重要矩陣】區(qū)分手頭任務(wù)，自己有頭緒，領(lǐng)導(dǎo)也能看明白。
- 計劃完成時間：提前預(yù)留1-2天，給自己查漏補缺留足時間。
- 責(zé)任人：合作項目要標(biāo)明責(zé)任到人，避免甩鍋。
- 完成進度：實時更新進度，進度條達到100%時，成就感滿滿。
- 任務(wù)狀態(tài)：跟進任務(wù)情況，遇到取消或變更，及時更新狀態(tài)。
責(zé)任不到人，任務(wù)不明確，因為各種變動總被甩鍋很無奈。
寫好計劃才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你接下來要忙什么，各個團隊如何配合協(xié)作。
提前規(guī)劃，明確你的工作范圍，也讓領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)。
按以下三步，要提前制定好目的明確、措施可行的工作計劃：
分析工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作的方向后，再制定計劃。
根據(jù)可能性，規(guī)劃好階段內(nèi)需完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo)。
根據(jù)主客觀條件，確定下一步工作的方法和步驟，保證任務(wù)達成。
工作不順、業(yè)績一般，切忌“遮遮掩掩”。
用數(shù)據(jù)復(fù)盤分析到位，“問題”也有可能變“能力”。
工作中，有兩種狀況很常見：
第一種，沒完成目標(biāo)時，既要梳理數(shù)據(jù)、分析具體差距，更要給出對策；
第二種，臨時發(fā)現(xiàn)的問題，比如團隊協(xié)作不暢。不要拖延，及時采取措施或?qū)で髱椭苊鈳砀蟮膿p失。
按照“三步走”結(jié)構(gòu)分析：描述問題 → 分析問題原因 → 確定解決辦法/需要的幫助。
舉個例子，比如你是一名用戶運營負(fù)責(zé)人，上周計劃目標(biāo)是完成2000名用戶增長，但實際只完成了1000名。周報這樣寫：
上周只完成了50%的工作目標(biāo)，復(fù)盤分析后發(fā)現(xiàn)3點嚴(yán)重問題：
1、節(jié)奏把握非常不合理，前三天進展很慢，但沒有及時分析數(shù)據(jù)，僥幸心理嚴(yán)重，指望周四周五沖刺。雖然周四周五效果有所好轉(zhuǎn)，但為時已晚。
2、整個過程流量并不低，而是轉(zhuǎn)化率非常低，但沒有及時優(yōu)化。
3、運營獲客方式單一，用戶審美疲勞，沒有主動嘗試新的運營方法。
針對3點問題，我有以下3點對策：
1、2、3分別如何如何......
但想要周報言之有物，之前提到的所有進度和成果，都必須要有一個元素，那就是數(shù)據(jù)！
- 做銷售，要把銷售數(shù)量、金額、聯(lián)系客戶數(shù)量、跟進情況等匯總放上去 ！
- 做開發(fā)，要把工作量計數(shù)整理放上去 ！
- 做文案，要把文章鏈接和閱讀、點贊、收藏、漲粉等數(shù)據(jù)寫上去！
數(shù)據(jù)可視化能讓老板一眼就看到重點！
為什么要單獨強調(diào)數(shù)據(jù)可視化？
放兩張圖來對比感受下：
來自一堆數(shù)字的密集恐懼????
VS 數(shù)據(jù)可視化圖表????
簡直沒有對比就沒有傷害！
人類是視覺生物，選哪個，答案就很明顯了。
但是寫周報已經(jīng)寫到“身心俱疲”的職場人????
該怎么快速實現(xiàn)【周報數(shù)據(jù)可視化】呢？
使用伙伴云，只需要簡單三步，即可實現(xiàn)周報“自動化”更新~
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- 不用到處找數(shù)據(jù)來合并粘貼，每周自動更新數(shù)據(jù)，出錯率基本為0；
- 擁有一個“周報展示專區(qū)”：可視化數(shù)據(jù)全覆蓋，個性化設(shè)置很靈活。
具體步驟：
? 第一步：創(chuàng)建專屬周報表格（建議電腦端登錄呦~）
根據(jù)周報需要，右側(cè)點擊【創(chuàng)建表格】，建立屬于你的數(shù)據(jù)報表；
- 輕松一點，即可創(chuàng)建，簡單操作、輕松上手??~
- 也支持導(dǎo)入excel表格，只需創(chuàng)建“表頭”即可；
?第二步：配置表格，周報內(nèi)容自己定
根據(jù)具體工作內(nèi)容，結(jié)合時間、工作內(nèi)容、目標(biāo)、重要程度、計劃完成時間、責(zé)任人、完成進度、以及任務(wù)狀態(tài)等不同的維度，完善表格配置&日常補充數(shù)據(jù)；
?第三步：建立“周報”儀表盤，一屏內(nèi)容全展示
根據(jù)表格創(chuàng)建你的特色儀表盤，一次簡單設(shè)置，后期只需在表格中調(diào)整數(shù)據(jù)，所有變動都能自動呈現(xiàn)；
利用強大儀表盤組件，從簡單的條形圖、柱狀圖、折線圖和餅圖，到包含多個相關(guān)圖形的儀表板，再到可視化效果都能自定義。加上分析論證，數(shù)據(jù)可視化一鍵實現(xiàn)！
你的周報，就在這一屏！
更有“云分析”能力，能通過數(shù)據(jù)透視與數(shù)據(jù)鉆取，讓數(shù)據(jù)幫你“說話”。????再也不用擔(dān)心自己開會匯報時講不出東西~
匯報不費力、更有說服力！????
讓你的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)動態(tài)一目了然，真“屏”實“據(jù)”、更炫酷！
