【江鈴集團晶馬汽車】簽約企企通，共同打造汽車行業(yè)智慧采購新標桿

江西江鈴集團晶馬汽車有限公司是江鈴集團全資子公司，屬集團整車企業(yè)之一。晶馬汽車前身是成立于1958 年的原江西消防車輛制造廠（南昌汽車廠），晶馬汽車是以大、中、輕型客車（含新能源客車）、乘用車（不含轎車）、專用車等車型研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為核心的整車企業(yè)。

面對激烈的市場競爭和復雜多變的形勢，晶馬汽車堅持“學習、開拓、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、抓住機遇、加快發(fā)展，持續(xù)不斷拓展國內(nèi)市場，悉心培育國際市場。為順應全球汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化發(fā)展趨勢，晶馬汽車通過與企企通合作，推進采購業(yè)務(wù)的數(shù)字化升級，不斷完善關(guān)鍵零部件的配套體系，加快推進產(chǎn)業(yè)鏈的縱向滲透，布局后市場一體化能力，推進產(chǎn)業(yè)鏈高效益發(fā)展，以實現(xiàn)精益生產(chǎn)，降低運營成本。

01

一站式數(shù)字化采購解決方案

改善企業(yè)上下游供應鏈關(guān)系

企企通結(jié)合晶馬汽車業(yè)務(wù)特點，搭建數(shù)字化采購管理平臺，覆蓋供應商管理、尋源、招投標、需求、訂單、合同、對賬結(jié)算、庫存協(xié)同的全流程節(jié)點管控，建立面向全價值產(chǎn)業(yè)鏈體系，加強內(nèi)外部供應鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同。平臺上線后，將改進晶馬汽車采購戰(zhàn)略、縮短采購周期、降低溝通成本、控制庫存呆滯、加快物料周轉(zhuǎn)及加強供應商管理，改善企業(yè)上下游供應鏈關(guān)系，從而提升企業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)收入和利潤。

02

規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程

全面提升供應鏈整體運作效率

| 建立統(tǒng)一供應商交互平臺

目前晶馬汽車對接上千家供應商，通過統(tǒng)一的供應商管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)與供應商之間需求、訂單、合同、收發(fā)貨、發(fā)票、付款等信息實時共享，支撐協(xié)同辦公，減少因波動的價格帶來的溝通成本，提高信息溝通、確認以及匯總、分析的工作效率和準確性。

| 建立一套完整的供應商管理體系

根據(jù)晶馬汽車業(yè)務(wù)特點，建立一套完整的供應商管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的供應商尋源、競價、合同管理、質(zhì)量管理、績效評估及淘汰機制。實現(xiàn)對供應商進行數(shù)據(jù)化的績效評定、整改要求、整改跟蹤和淘汰公示，提升到貨物料的合格率，保證采購過程中各個環(huán)節(jié)之間的信息暢通，提高工作效率，使得采購過程更規(guī)范、更透明。

| 打破信息孤島，實現(xiàn)自由協(xié)同

通過ERP/WMS/DMS系統(tǒng)與SRM的集成，構(gòu)建完整的采購管理及供應商協(xié)同平臺，打通企業(yè)內(nèi)部及外部供應商、客戶上下游，提升企業(yè)價值鏈管理水平，提高采購效率，規(guī)范采購業(yè)務(wù)。

企企通已成功為一汽富晟、大運汽車、廣汽集團、新大洲本田、智新科技等汽車行業(yè)標桿客戶提供采購數(shù)字化服務(wù)，與晶馬汽車的合作，將深化企企通在汽車細分行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化能力。企企通將賦能晶馬汽車整合和優(yōu)化供應鏈體系中的信息流、物流、資金流，全面提升供應鏈的管理監(jiān)控水平和供應鏈整體運作效率，助力晶馬汽車打造成為客車、專用車領(lǐng)域智慧型產(chǎn)品和服務(wù)提供商。未來，雙方將深化合作，在實踐中不斷探索和挖掘更多的數(shù)字化采購新場景和解決方案，持續(xù)為中國客車企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級賦能。