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如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?

輕流·輕商城
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2022-05-25 16:20
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「客戶的全生命周期」描述了這樣一個過程:從開始對企業(yè)產(chǎn)品或者服務的陌生,到了解熟悉,再到銷售轉(zhuǎn)化為付費客戶,最后持續(xù)使用或流失。過程中會涉及不同部門(銷售、售前、產(chǎn)品、技術、售后等),在不同階段對客戶進行服務,從而完成全生命周期的轉(zhuǎn)化。

隨著客戶生命周期的演進,企業(yè)中不同部門角色與客戶接觸越來越多,客戶數(shù)據(jù)就會像滾雪球一樣,越滾越大。沉淀不同階段的客戶數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動客戶的全生命周期管理,有助于優(yōu)化企業(yè)效率,但這過程中會遇到很多挑戰(zhàn),核心是兩點:

1、有些企業(yè)可能已經(jīng)部署了CRM系統(tǒng),或者客服系統(tǒng)、售后系統(tǒng),但數(shù)據(jù)如何打通?

2、新業(yè)務新需求出現(xiàn)時,原有流程中的數(shù)據(jù)如何被不同新加入的部門角色共享、協(xié)同?

 

我們知道要服務好一個客戶,需要多個不同部門人員互相配合。

通過無代碼開發(fā)的方式落CRM系統(tǒng)和售后系統(tǒng),將不同階段的客戶數(shù)據(jù)打通。通過輕流的關聯(lián)報表、數(shù)據(jù)引用、Q-Robot自動化數(shù)據(jù)更新等功能,實現(xiàn)從售前到售后的一站式客戶數(shù)據(jù)管理。

同時,輕流的解決方案中,字段靈活、流程靈活、數(shù)據(jù)靈活,所有模塊都可以自定義,讓企業(yè)面對不斷變化的業(yè)務需求,可以隨心所欲地進行個性化調(diào)整,成本低,速度快,效果好。

如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?
客戶管理全流程數(shù)據(jù)管理

 

1、打通營銷數(shù)據(jù),賦能營銷+銷售人員

客戶生命周期的初期是偏營銷的部分,要評估線上線下的營銷活動是否有效獲客,需要將活動數(shù)據(jù)、線索數(shù)與后續(xù)的銷售數(shù)據(jù)相關聯(lián)。

本方案提供了營銷活動管理模塊,在系統(tǒng)中發(fā)布營銷活動后,獲取新線索時,選擇相應線索來源的活動,即可將該客戶的數(shù)據(jù)與活動綁定,能夠統(tǒng)計出每個活動的營銷效果,例如活動獲客數(shù),相關訂單金額等。通過「活動復盤」,還可以計算出各活動的ROI,便于后期數(shù)據(jù)分析,不斷改進。

如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?
「活動中心」門戶

 

2、智能化線索分配,賦能銷售主管

對于管理層來說,如何將客戶線索合理分配至銷售人員,是一大痛點。

本方案提供了智能化分配方式:

(1)因人制宜,主管可以為各成員設置不同的客戶保有量上限。當成員持有的客戶數(shù)達到上限時,便無法再進行線索分配或客戶認領。

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線索分配-達到保有量上限

 

(2)多樣化線索分配方式。面對高質(zhì)量線索與一般線索,可以采取不同的分配方式。

例如:S級客戶手動分配給專人跟進;B級客戶投放入公海,各成員可自行認領;針對需分配線索數(shù)據(jù)量過多的情況,我們還提供了付費插件,可實現(xiàn)線索自動分配(如需試用,可聯(lián)系客服咨詢。該功能需單獨配置,不安裝插件也不影響正常使用)

 

3、打通業(yè)務數(shù)據(jù),促進客戶轉(zhuǎn)化

銷售根據(jù)線索篩選目標客戶后,每日記錄客戶拜訪數(shù)據(jù),當銷售跟進過程中需要產(chǎn)品、售前等跨部門角色協(xié)同支持,客戶數(shù)據(jù)可以被協(xié)同角色調(diào)取,當更換銷售時也可以利用已有數(shù)據(jù)去找到接觸客戶的切入點。

同時,通過多樣的報表和自定義按鈕功能,銷售可以實時查看分析自己的客戶轉(zhuǎn)化情況,精準優(yōu)化客戶拜訪計劃。

如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?
銷售工作臺

 

4、打通財務數(shù)據(jù),完善訂單管理

該方案中,可以將訂單數(shù)據(jù)與客戶數(shù)據(jù)綁定關聯(lián),可以一鍵關聯(lián)報價單,省去重復查閱溝通。

訂單生成后,還可以一鍵進行開票申請與回款記錄。即使需要分批回款,訂單周期很長,也不會產(chǎn)生數(shù)據(jù)錯誤。

如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?
訂單數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)關聯(lián)

 

5、打通售后數(shù)據(jù),賦能客戶成功

客戶付費后,并不意味著對客戶的服務就結(jié)束了,客戶的數(shù)據(jù)會被交付給售后/客戶成功部門繼續(xù)服務。通過前期客戶數(shù)據(jù)的沉淀,使得售后服務人員可以省去溝通過程,效率大大提高。同時,將售前售后數(shù)據(jù)關聯(lián),也可以方便不同角色人群及時了解客戶動態(tài),獲取服務信息,為銷售回訪和交叉銷售積累素材。

如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?
客戶數(shù)據(jù)與售后服務關聯(lián)

 

輕流的目標是通過無代碼開發(fā)平臺,助力企業(yè)以最高效的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同業(yè)務部門間的流轉(zhuǎn)、共享,驅(qū)動客戶全生命周期管理。同時,如果有的企業(yè)前期想以MVP的方式,快速落地一個CRM系統(tǒng)+售后系統(tǒng),輕流提供即開即用的解決方案模版,限時免費供企業(yè)用戶使用。

[免責聲明]

原文標題: 如何以數(shù)據(jù)驅(qū)動「客戶全生命周期管理」,提高線索轉(zhuǎn)化率及客戶滿意度?

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點評;未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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