企業(yè)如何搭建一個有效的知識管理系統(tǒng)

Baklib
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2022-04-12 14:53
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21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理也正在由對實(shí)物的管理轉(zhuǎn)向對知識的管理,單純的金融資本或物質(zhì)資源來作為企業(yè)生存發(fā)展資本的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,知識管理作為企業(yè)嶄新的管理模式,如何卓有成效地進(jìn)行知識管理、如何靈活運(yùn)用金流、物流、人才流、知識流已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展最為重要的問題。

進(jìn)行知識管理就需要搭建知識管理系統(tǒng),對于企業(yè)來說,建立知識管理系統(tǒng)的過程其實(shí)是建立“外腦”的過程。“外腦”幫助企業(yè)管理大規(guī)模信息,把零散的知識點(diǎn)規(guī)則化、系統(tǒng)化,使之變成有序的知識網(wǎng)絡(luò),以供隨時調(diào)用來解決問題。
那么本文討論的內(nèi)容就是“企業(yè)如何搭建有效的知識管理系統(tǒng)”。
①文檔功能無法集中存儲,文件資料共享困難,嚴(yán)重影響公司的業(yè)務(wù)正常運(yùn)行;資料文檔缺乏目錄結(jié)構(gòu),排序產(chǎn)生混亂,查找資料無從下手,協(xié)同共享困難。
②文件分散在不同電腦、服務(wù)器或系統(tǒng)中,難以統(tǒng)一備份,不清楚員工對文件有過哪些操作,工作出現(xiàn)問題,無法實(shí)際追溯,文檔存儲不在本地,核心資料易泄露。
③沿用傳統(tǒng)的管理模式,知識管理也僅是達(dá)到文檔管理,知識在沉淀后無法得到應(yīng)用,同時對于基礎(chǔ)知識地圖、知識推送、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等達(dá)不到管理目的,無法形成企業(yè)知識網(wǎng)。
在了解方法和技巧之前,我們應(yīng)該明確什么樣的知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說是有效的。
1.情境敏感性
情境敏感性要求應(yīng)該能夠理解知識要求的上下文情境。
2.用戶敏感性
用戶敏感性要求應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)用戶的知識背景和經(jīng)驗(yàn)對知識進(jìn)行整理組織,這對于特定知識尋求者來說是最有用的。
3.處理靈活性
處理靈活性要求應(yīng)能處理任何形式的知識,包括不同主題、結(jié)構(gòu)和媒介。
4.學(xué)習(xí)智能化
學(xué)習(xí)智能化要求應(yīng)當(dāng)了解它的使用者和它所貯存的知識,隨著時間的流逝,它為使用者提供知識的能力應(yīng)因此而不斷提高。
5.建設(shè)性
建設(shè)性要求應(yīng)能推斷出用戶的知識需求,并能超出用戶所表達(dá)的需求對關(guān)聯(lián)的知識作出提示。
①普及知識傳播理念
建立企業(yè)內(nèi)部知識庫的第一步是得到內(nèi)部員工的認(rèn)可和肯定。企業(yè)需要向內(nèi)部員工解釋知識管理的優(yōu)勢,并傳達(dá)知識對其發(fā)展的有利影響。只要大多數(shù)員工認(rèn)為這是可行的,他們在真正建立知識庫系統(tǒng)時就會減少很多阻力。
②鼓勵員工分享知識
為了讓員工對知識庫有更大的熱情和熱情,他們可以將員工分享的知識與激勵掛鉤。知識分享是一件好事。如果分享知識的人能夠根據(jù)知識的價值獲得相應(yīng)的獎勵,更多的員工將參與其中,并為知識庫提供更有價值的知識。
③知識分類,標(biāo)簽管理
構(gòu)建內(nèi)部知識庫系統(tǒng)不僅僅是員工傳輸文件,而是需要專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。首先,文檔的格式是否可以在電腦和手機(jī)上打開;根據(jù)需要或內(nèi)容對文檔進(jìn)行分類和標(biāo)簽配置,有利于員工及時找到相應(yīng)的文檔并獲得答案。
④嚴(yán)格選擇知識庫平臺
借助相應(yīng)的軟件,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際需要和預(yù)算規(guī)劃,在市場供應(yīng)商中選擇最適合自己企業(yè)的知識庫軟件。同時要保證數(shù)據(jù)安全,存儲空間大。
如果你想建立一個完整的團(tuán)隊知識管理系統(tǒng),你必須使用團(tuán)隊知識管理平臺來管理和存儲團(tuán)隊知識文檔。一個好的平臺可以使團(tuán)隊知識系統(tǒng)的建設(shè)更容易,從而事半功倍。
1、對團(tuán)隊知識管理平臺的要求
一個好的團(tuán)隊知識平臺至少要做到以下幾個方面:
- 穩(wěn)定,知識安全不丟失。文檔安全是首要考慮因素,所以平臺最好由大廠提供。
- 存儲空間大,內(nèi)容不泄露。團(tuán)隊知識和信息包括許多秘密。平臺必須仔細(xì)選擇。非常小的第三方平臺可能不那么安全。
- 區(qū)分個人文檔和團(tuán)隊文檔。方便成員使用,因?yàn)槌蓡T也有自己的知識庫,需要區(qū)分。
- 多級目錄,多成員權(quán)限,多文檔權(quán)限。各種目錄用于分類和層次管理。各種權(quán)限是領(lǐng)導(dǎo)管理的需要。
- 查看使用方便,分享方便。方便的使用和快速的共享非常重要。在使用方面,需要滿足多終端的特點(diǎn),以滿足不同的應(yīng)用程序場景。分享包括成員之間的分享和外部人員的分享,輕操作更好。
- 最好提供多人聯(lián)合編輯,編輯后可直接保存到平臺上。無需傳輸和下載,多人編輯可以使工作流程更容易。直接保存到平臺也是一個非常重要的功能。
2、知識管理平臺推薦
Baklib是國內(nèi)的一款知識管理平臺,符合國人的操作習(xí)慣和應(yīng)用場景,為團(tuán)隊和企業(yè)提供專業(yè)級的幫助中心、FAQ、知識庫、API文檔、產(chǎn)品手冊制作服務(wù)。產(chǎn)品憑借著舒適的操作體驗(yàn)和優(yōu)雅的界面展示捕獲了一大批企業(yè)用戶。

推薦理由:
①入門零門檻,只需三步就可以創(chuàng)建自己的知識庫;
②支持綁定獨(dú)立域名,讓網(wǎng)站“名正言順”;
③提供便捷的文本編輯工具,內(nèi)容錄入就如同word一樣方便;
④采用雙層加密技術(shù),做到數(shù)據(jù)全生命周期保護(hù),基于SSL/TLS協(xié)議以加密形式傳輸據(jù),確保數(shù)據(jù)端到端的網(wǎng)絡(luò)傳輸安全;
⑤支持團(tuán)隊協(xié)同,提高團(tuán)隊工作效率;
⑥功能強(qiáng)大的內(nèi)部搜索;
⑦支持隨意更改產(chǎn)品logo、背景,網(wǎng)頁辨識度更高。
搭建團(tuán)隊知識管理體系是一個復(fù)雜又漫長的過程,然而戴爾、惠普、畢馬威等眾多國外的知名企業(yè)卻一直在堅持做這件事,就是因?yàn)樗麄凅w會到了團(tuán)隊知識管理所帶來的巨大價值,因此為之付出一定的精力和成本也是值得的。
[免責(zé)聲明]
原文標(biāo)題: 企業(yè)如何搭建一個有效的知識管理系統(tǒng)
本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評;未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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