鋰電池企業(yè)【明美新能源】簽約企企通，助力企業(yè)采購數(shù)字化新升級

01  新能源市場態(tài)勢良好

行業(yè)發(fā)展進入快車道

“碳中和”國家發(fā)展戰(zhàn)略下，國家一直在大力發(fā)展非化石能源，布局清潔能源發(fā)展。

今年更是落實“十四五”規(guī)劃和碳達峰目標的關鍵一年，3月29日，國家能源局發(fā)布了《2022年能源工作指導意見》，要求加快發(fā)展非化石能源，夯實新能源安全可靠替代基礎，加強化石能源清潔高效利用，推動煤炭和新能源優(yōu)化組合，穩(wěn)步推進能源綠色低碳發(fā)展。

國家政策加持，市場釋放信號，新能源產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式增長，鋰電池、光伏、汽車等細分領域，吸引越來越多的企業(yè)加入賽道。

廣州明美新能源股份有限公司成立于1998年，早已提前入局新能源領域，深耕鋰離子電池技術，在全球設有6大研發(fā)中心，4個制造基地，產(chǎn)品應用涉及汽車電池、儲能、車載緊急呼叫系統(tǒng)、智能家電、工業(yè)設備、醫(yī)療設備等多行業(yè)多領域，已成為全球領先的鋰電池解決方案提供商。

02  構(gòu)建高效智能供應鏈平臺

升級數(shù)字化采購

明美新能源集以客戶為導向，研發(fā)中心、制造基地分布全球，以世界一流的運營水平，確保產(chǎn)品以最佳的質(zhì)量、最快的交付和最低的成本送達客戶手中。

這其中，完備的生產(chǎn)物料采購供應鏈就顯得至關重要。

業(yè)務的擴大、涉及面更廣，這要求更多的供應商加入。同時，需要系統(tǒng)地對龐大的供應商群體進行規(guī)范化管理，對采購全流程進行動態(tài)監(jiān)控，以提高采購效率，穩(wěn)定產(chǎn)品服務，進而在行業(yè)競爭中獲取更多優(yōu)勢。

在此基礎上，明美新能源合作企企通，著力打造高效智能供應鏈平臺，實現(xiàn)供應商管理與采購主鏈條業(yè)務閉環(huán)，開啟數(shù)字化采購新模式。

03  “業(yè)務-人-系統(tǒng)”閉環(huán)協(xié)同

賦能企業(yè)高效運營

本次合作，企企通將建立供應商門戶，實現(xiàn)與供應商的業(yè)務協(xié)同，對供應商全生命周期管理場景進行賦能，幫助明美新能源完成“業(yè)務-用戶-系統(tǒng)”多層次協(xié)同，精細化管理，提升采購質(zhì)量，給予客戶更好的產(chǎn)品服務。

采購協(xié)同：從供應商準入、合作到評估、分級，從潛在供應商轉(zhuǎn)為合格供應商，到供應商管理，合同、訂單、交付、對賬結(jié)算等采購全流程全周期數(shù)字化升級，保證采購的規(guī)范化、透明化、高效化。

內(nèi)部協(xié)同：企業(yè)內(nèi)部間的采購計劃制定、審批、信息溝通、資源共享等業(yè)務流程協(xié)同，確保企業(yè)采購運作高效，降低人力運營成本，優(yōu)化人力資源配置。

系統(tǒng)協(xié)同：數(shù)據(jù)集成，可追溯、可分析、可視化，為決策提供精準支撐支持；同時與其他信息系統(tǒng)無縫集成，實現(xiàn)供應鏈上下游的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

借此合作，企企通和明美新能源將發(fā)揮各自的企業(yè)優(yōu)勢，穩(wěn)步推進項目的落地實施，助力明美新能源的采購業(yè)務取得更好的發(fā)展，也期待雙方能攜手長遠，合力共贏。