首次寫入政府報(bào)告的新質(zhì)生產(chǎn)力，將對(duì)企業(yè)人力管理帶來(lái)哪些新影響？

在今年的全國(guó)兩會(huì)上，“新質(zhì)生產(chǎn)力”首次被寫進(jìn)政府工作報(bào)告中，并成為近期高頻熱詞。新質(zhì)生產(chǎn)力，作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心動(dòng)力，正逐漸取代傳統(tǒng)生產(chǎn)力，成為引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。各領(lǐng)域、各行業(yè)都在思考、研究，如何培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？新質(zhì)生產(chǎn)力將對(duì)發(fā)展帶來(lái)哪些新變化？

新質(zhì)生產(chǎn)力是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生的當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力，與傳統(tǒng)生產(chǎn)力相比，新質(zhì)生產(chǎn)力以創(chuàng)新為主導(dǎo)，突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和生產(chǎn)路徑的局限，展現(xiàn)出了高科技、高效能、高質(zhì)量的突出特征。

伴隨新質(zhì)生產(chǎn)力的增速發(fā)展，對(duì)于勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍提出更高要求，并以全要素生產(chǎn)率的顯著提升為核心標(biāo)志。而其中勞動(dòng)者作為生產(chǎn)力中最活躍的因素，對(duì)于培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展具有重要作用，同時(shí)，生產(chǎn)力躍遷主要力量在企業(yè)，對(duì)于各個(gè)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)更需要重新審視、調(diào)整關(guān)于“人”的管理與協(xié)作模式，采用新模式、新技術(shù)、新理念重構(gòu)管理，培養(yǎng)塑造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代化人力資源，提高人力資源利用效率。

新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過(guò)不斷的技術(shù)突破和模式創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，培育新質(zhì)生成力起點(diǎn)在于以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，打造新模式、融合新技術(shù)、催生新商業(yè)，最大限度盤活企業(yè)人力資源。

在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，勞動(dòng)者不再是固定于某一崗位中，而是一個(gè)更為復(fù)雜、多元、多變的因素，需要與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行不斷的優(yōu)化組合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目標(biāo)。

想實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者的動(dòng)態(tài)靈活管理，首先是數(shù)據(jù)的全面、實(shí)時(shí)掌握。以致遠(yuǎn)薪事力人力云為例，與傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計(jì)、單一人力管理系統(tǒng)不同，其功能模塊涵蓋企業(yè)用工“選、用、育、留”全方位一體化全流程，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有勞動(dòng)者全生命周期管理數(shù)據(jù)沉淀。

對(duì)于高端人才含量高的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于對(duì)不同勞動(dòng)者建立定制化的獎(jiǎng)懲、薪酬社保等方案，更多員工進(jìn)行定制化的管理，激活人才的能動(dòng)性，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；對(duì)于制造業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的整合沉淀，將幫助企業(yè)制定更加合理、動(dòng)態(tài)的招用工計(jì)劃，高效合理的幫助企業(yè)優(yōu)化人員配置，在企業(yè)的彈性照片、控制用工成本、提升人效、降低用工風(fēng)險(xiǎn)等一系列場(chǎng)景中發(fā)揮重要作用。伴隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的深化發(fā)展，致遠(yuǎn)薪事力一體化、數(shù)據(jù)化的管理模式將在更多行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。

新技術(shù)是生產(chǎn)力發(fā)展質(zhì)變的根本，依托技術(shù)發(fā)展將企業(yè)人員管理中最基礎(chǔ)事務(wù)提效，可以將企業(yè)管理重心調(diào)整至進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新活力中，讓勞動(dòng)者這一關(guān)鍵變量轉(zhuǎn)化為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的更大增量。

以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新技術(shù)，對(duì)人力資源管理帶來(lái)了科技的顛覆性提升，人力管理工具與技術(shù)的融合，不僅是新技術(shù)的片面應(yīng)用，更是基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的生產(chǎn)力提升，以前所未有的方式重塑人力資源管理，改變招聘、管理、培訓(xùn)和發(fā)展的方式，讓勞動(dòng)力的管理模式更加智能化、精確化和高效化。

其效率提升效果已在諸多場(chǎng)景中落地，在致遠(yuǎn)薪事力人力云，智能一鍵算薪算稅、AI智能人崗匹配、知識(shí)圖譜、智能人才盤點(diǎn)等寶藏功能，已為企業(yè)的HR與管理人員日常工作與運(yùn)營(yíng)管理中必不可少的效率助手，同時(shí)致遠(yuǎn)薪事力率先升級(jí)AIGC在平臺(tái)的應(yīng)用，使得在涵蓋到人才吸引、簡(jiǎn)歷解析、人崗匹配、業(yè)務(wù)洞察、智能自助等人力資源管理應(yīng)用的全流程中，徹底打破原有的重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的效率桎梏。

在人力資源領(lǐng)域，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，離不開(kāi)人才資資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新型人才資源配置。這需要企業(yè)對(duì)于人、崗位、人與崗的匹配度等有著更加實(shí)時(shí)敏銳的洞察，如何促進(jìn)人才的合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展、激活人才的自主能動(dòng)性、釋放人才潛能等，無(wú)一不對(duì)管理的決策水平提出更高要求。

對(duì)此，致遠(yuǎn)薪事力其人才盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析等功能，能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步挖掘內(nèi)部人才資源、建立合理的人才梯隊(duì)，通過(guò)精細(xì)化、靈活的人才盤點(diǎn)指標(biāo)，更精細(xì)了解現(xiàn)有人才全面信息、人才結(jié)構(gòu)等，通過(guò)智能化、自動(dòng)化的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)做有效的人才優(yōu)化決策，制定相應(yīng)相應(yīng)的后備人才培養(yǎng)計(jì)劃或及繼任者計(jì)劃，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部源源不斷地培養(yǎng)人才、輸送人才，保障企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

此外，致遠(yuǎn)薪事力人力云平臺(tái)對(duì)人才的成長(zhǎng)追蹤是呈現(xiàn)持續(xù)性的，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，分不同目標(biāo)、不同階段，對(duì)員工的培訓(xùn)、激勵(lì)措施等進(jìn)行調(diào)整，對(duì)人才發(fā)展給予明確的指導(dǎo)，也能夠更加快速的打造敏捷團(tuán)隊(duì)，提升人才效能，更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)人力資源管理的價(jià)值已經(jīng)超越了單純的管理層面，成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要力量，其價(jià)值表現(xiàn)具有多樣化。

新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是技術(shù)和工具的革新，更是從管理思維理念到組織文化的一次徹底更新。新質(zhì)生產(chǎn)力的提升，將大幅激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織營(yíng)造開(kāi)放、包容、創(chuàng)新的組織氛圍，促進(jìn)新思想、新方法的產(chǎn)生和應(yīng)用，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

新質(zhì)生產(chǎn)力不僅改變了現(xiàn)有的工作方式，更在塑造著未來(lái)的工作范式，未來(lái)勞動(dòng)者與企業(yè)的關(guān)系將從傳統(tǒng)的固定崗位、固定時(shí)間向更加靈活、個(gè)性化的方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力，企業(yè)可以構(gòu)建更加開(kāi)放、協(xié)作的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全新的工作模式和生產(chǎn)方式。

與此同時(shí)，這種創(chuàng)新的模式也驅(qū)使企業(yè)人力資源管理不再僅僅是執(zhí)行層面的事務(wù)性工作，而是需要站在戰(zhàn)略高度，利用新質(zhì)生產(chǎn)力洞察行業(yè)趨勢(shì)、分析人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求，時(shí)刻保持企業(yè)人才與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的緊密連接，這也是使得人力資源管理將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心因素，以人為戰(zhàn)略支撐，推動(dòng)企業(yè)向更高效、更靈活、更具創(chuàng)新力的方向發(fā)展。

見(jiàn)一葉而知深秋。新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)人力管理數(shù)字化發(fā)展的影響是全面而深刻的，不僅推動(dòng)了人力資源管理的數(shù)字化進(jìn)程，還將促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展、提升精準(zhǔn)性和科學(xué)性，致遠(yuǎn)薪事力也將緊跟技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，以新質(zhì)生產(chǎn)力助力更多企業(yè)為發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。