小行動

小行動是一款助力企業文化(哲學)落地的軟件。幫助企業構建基于稻盛模式的人才培養體系，包括人事考評、資格等級、教育培訓、薪酬制度等系統，提升企業的招人、用人、培訓人、激勵人、留人能力，實現持續發展！ 無論是人事考評、績效、還是企業文化落地，最終目的是提升全員的戰斗力，實現公司的可持續發展。那么，我們主要是依靠什么提升員工能力呢？實際上便是基于崗位能力以及學習踐行企業文化的體系。而小行動正是在人事考評、培訓晉升、薪酬機制的基礎上所衍生出的系統，既能夠助推員工提升工作能力，也可以實現企業文化落地。 因此，最終目的是，幫助企業提升招人、用人、培訓人、激勵人、留人的能力。 公司擁有一套良好且公平公正的培訓、晉升、薪酬體系，毫無疑問，在招聘員工時將會更加具備競爭力，自然會提升用人、培訓人、激勵人、留人的能力。這就是小行動app所解決的問題。那么小行動實際踐行于企業之中，我們采用的參照物是，績效管理方面的PDCA模式，因為如今的大多數公司（尤其是大型企業），十分看重績效，而實現績效管理本身是圍繞著績效目標和績效考核等方面。故，當我們希翼達到企業文化落地的目標時，顯然必須以績效管理為背景。緊接著，我會分別介紹一下，P-D-C-A這四個環節助推實現落地的具體過程。首先，PDCA的P即目標與計劃，可簡單理解為，在真正踐行文化落地之前，我們所需的準備環節以及關鍵計劃。第一，整理企業所需要的培訓和學習資料，例如稻盛先生的哲學實學資料、公司一把手的發言稿或是視頻資料、公司在過往經營過程中所積累的操作流程、經驗技能、技術資料。雖然有些公司的部門確實做到提煉操作流程，但是以WORD的形式儲存于電腦，這既不利于員工的實際操作學習，也無法得知員工的學習情況。這個問題，小行動解決得很好。