esaytrack易趨合作京城機(jī)電：項(xiàng)目管理流程優(yōu)化

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(1)客戶介紹

北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司（京城機(jī)電）是由北京市人民政府出資設(shè)立的大型裝備制造業(yè)公司，是中國最大500家企業(yè)集團(tuán)之一。公司現(xiàn)有資產(chǎn)296億元，34家重要的裝備制造業(yè)企業(yè)，14家合資公司，1家上市公司，3家科研院所和學(xué)校，員工2萬5千余名。

(2)項(xiàng)目背景

京城機(jī)電每年項(xiàng)目數(shù)大約在150個(gè)以上，主要包括戰(zhàn)略項(xiàng)目、投資項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目和IT項(xiàng)目，分別由戰(zhàn)略運(yùn)營管理部、投資發(fā)展部和科技信息部分別管理。在EasyTrack系統(tǒng)實(shí)施前，整個(gè)項(xiàng)目管理完全依賴傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行管理，在整個(gè)管理過程中存在一些問題亟待解決：

依賴傳統(tǒng)的方式進(jìn)行匯報(bào)，下屬企業(yè)、控股公司各項(xiàng)目主管需要花費(fèi)大量的精力做各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，效率較低。

各下屬企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度不一致，管理水平參差不齊，完全依靠手工去執(zhí)行項(xiàng)目管理過程，其效果在不同項(xiàng)目中存在很大的差異。

控股公司領(lǐng)導(dǎo)較難直接掌握所有項(xiàng)目的執(zhí)行情況，需要等下屬企業(yè)每月以月報(bào)方式匯報(bào)，信息傳遞不及時(shí)。項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)、問題無法監(jiān)控，不能及時(shí)給予項(xiàng)目支持。

項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決后，過程經(jīng)驗(yàn)無法沉淀積累。后續(xù)同類問題依舊浪費(fèi)較多時(shí)間。