品牌名稱
沂工機(jī)械
企業(yè)規(guī)模
51-200人

角馬軟件合作山東沂工機(jī)械有限公司:輕量級MES成功實(shí)施

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客戶介紹

山東沂工機(jī)械有限公司位于革命老區(qū)沂水縣,公司成立于1985年,自成立以來致力于研發(fā)、生產(chǎn)汽車起重機(jī)全套液壓油缸、專用車液壓油缸、全套泵車(臂架及泵送)油缸系列、隨車吊油缸、環(huán)衛(wèi)車油缸、高空作業(yè)車油缸、叉車油缸、大型特種高壓油缸等產(chǎn)品,在做精、創(chuàng)新上苦練內(nèi)功,抓住機(jī)遇,做大做強(qiáng)。公司率先在業(yè)內(nèi)通過iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,現(xiàn)占地50余畝,擁有固定資產(chǎn)1億元,現(xiàn)擁有職工300多人,其中工程師和工程技術(shù)人員20多人。公司擁有各類液壓油缸制造精密設(shè)備300余臺(tái)(套),公司各類液壓油缸生產(chǎn)能力20萬余臺(tái)(套)。

 

項(xiàng)目背景

客戶需求如下:
1、圖紙與SOP管理
目前產(chǎn)品圖紙和SOP加工文件散落在各個(gè)技術(shù)員的電腦上,圖紙打印發(fā)放,效率地下,還容易引發(fā)版本錯(cuò)誤。企業(yè)希望通過車間文件無紙化發(fā)放,改變目前現(xiàn)狀。


2、工藝路線管理
工藝路線通過EXECL管理,沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)管理,無法進(jìn)行工藝路線信息的共享。


3、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度管控
目前沂工特點(diǎn),主要生產(chǎn)非標(biāo)油缸產(chǎn)品,生產(chǎn)作業(yè)均通過紙質(zhì)工藝流轉(zhuǎn)卡流轉(zhuǎn),產(chǎn)品BOM由多種零部件組成,零部件的加工工藝復(fù)雜,需要經(jīng)過較長工藝路線。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布到生產(chǎn)車間后,因?yàn)槭羌堎|(zhì)流轉(zhuǎn),靠車間主任去現(xiàn)場盯,公司高層無法知道生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,不清楚BOM各種部件生產(chǎn)進(jìn)度。公司高層在與主機(jī)廠進(jìn)行溝通的,無法快讀通過進(jìn)度來判斷訂單進(jìn)度給與答復(fù),同時(shí)進(jìn)度無法有效管控,經(jīng)常出現(xiàn)訂單進(jìn)度延期。


4、工位呼叫叉車流轉(zhuǎn)
部分工序完成后,需要呼叫叉車來進(jìn)行搬運(yùn),而目前主要通過打電話等方式,車間噪音大,經(jīng)常出現(xiàn)叉車司機(jī)沒接通電話的情況。


5、車間生產(chǎn)看板
車間沒有可視乎看板,車間主任和班組長也無法通過看板來了解生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度。迫切需要生產(chǎn)看板。


6、批次條碼的打印
沒有批次條碼打印,主機(jī)廠要求出廠的產(chǎn)品包裝上應(yīng)張貼條碼。


7、生產(chǎn)異常報(bào)警的需求
出現(xiàn)生產(chǎn)異常后,工位工人快速向車間管理者呼叫。

 

解決方案

角馬輕量級MES的應(yīng)用情況:
1、圖文檔集中管理
圖紙文檔集中管理,工程師通過電腦將圖紙文檔整理好,并上傳到MES系統(tǒng)進(jìn)行歸檔管理。


2、文檔與系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系
物料工藝關(guān)聯(lián)圖紙SOP文件,當(dāng)派工單下達(dá)后,工人通過工位終端觸摸屏,查看派工后,可以點(diǎn)擊查看相關(guān)圖紙和SOP文檔。


3、生產(chǎn)作業(yè)管理
生產(chǎn)部經(jīng)理將生產(chǎn)計(jì)劃通過BOM分解成生產(chǎn)任務(wù)和備料任務(wù),并把生產(chǎn)任務(wù)通過工藝路線分解成工位派工單并打印工序流轉(zhuǎn)卡,系統(tǒng)將生產(chǎn)任務(wù)派工下發(fā)到每個(gè)工位,工人在工位上進(jìn)行上崗。并對派工進(jìn)行開工、暫停、完工的操作。生產(chǎn)部經(jīng)理通過系統(tǒng)可以查看到各個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度,并預(yù)判生產(chǎn)任務(wù)是否能夠如期完成,并及時(shí)做出調(diào)整。


4、呼叫消息手表
工人通過工位端的呼叫按鈕,可以向叉車司機(jī)發(fā)送呼叫信號。叉車司機(jī)手帶的手表收到信息后震動(dòng)。司機(jī)通過閱讀手表上的信息,前往相應(yīng)工位進(jìn)行在制品工序運(yùn)輸。


5、電子生產(chǎn)看板
車間辦公室有訂單進(jìn)度看板和安燈報(bào)警看板。訂單進(jìn)度看板可以看到訂單的各個(gè)產(chǎn)品和工序的生產(chǎn)情況,用于生產(chǎn)經(jīng)理的工期預(yù)判。安燈看板則可以實(shí)時(shí)觀察到所有工位的運(yùn)行情況,如有異常報(bào)警,生產(chǎn)經(jīng)理前去處理。


6、在最后一道工序完工后,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單打印批次號,粘貼在外包裝上。目前沂工采取一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)一個(gè)批次的方式。

沂工生產(chǎn)看板1:

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車間工位終端操作:

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