看恒達信業(yè)如何借助伙伴云 實現(xiàn)數(shù)據(jù)一鍵同步 實時分析

恒達信業(yè)始終秉承好品質(zhì)、高誠信經(jīng)營的理念，堅持為用戶提供智能化、多元化、經(jīng)濟化的出行產(chǎn)品。未來， 恒達信業(yè)將攜手整車企業(yè)、物業(yè)管理公司、停車管理公司等全價值鏈合作伙伴，構(gòu)建中國經(jīng)濟出行生態(tài)版圖，豐富人們的出行選擇，讓出行的未來更美好。

業(yè)務(wù)流程太細致 數(shù)據(jù)統(tǒng)計過于難

1、excel數(shù)據(jù)多匯總慢

恒達信業(yè)之前用excel來管理企業(yè)的流程，管理者不清楚每個業(yè)務(wù)員的業(yè)績，業(yè)績統(tǒng)計需要找財務(wù)單獨花費2-3天的事情專門處理，由于excel表格數(shù)據(jù)可以隨時更改，幾經(jīng)轉(zhuǎn)手后，數(shù)據(jù)出錯、篡改失真等問題時有發(fā)生，管理者不能根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)對部門的實際情況做出一個有效的數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)匯總的指向性作用達不到目的，所有工作成為無效投入。

2、生成報表不直觀

由于每位業(yè)務(wù)員的業(yè)績都是在excel表格中呈現(xiàn)的，所以報表的形式也是需要匯總excel表格得到，然后將業(yè)績匯總后的數(shù)據(jù)采用升序降序的方式，對比出業(yè)務(wù)員的績效情況，根據(jù)績效情況判斷業(yè)務(wù)員的實際工作效率，但是時常會出現(xiàn)報表不直觀，數(shù)據(jù)出錯和過程把控不精準的情況，管理層只知道業(yè)務(wù)員的最終業(yè)績，但無法考核過程，所得出的結(jié)論未必是正確的。

隨著業(yè)務(wù)量不斷增加，恒達信業(yè)的負責人王總決定用互聯(lián)網(wǎng)思維協(xié)助解決目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計的問題，在網(wǎng)上看到了伙伴云—一家專注于無代碼數(shù)字化平臺搭建的企業(yè)，于是王總聯(lián)系到了伙伴云團隊，溝通了目前企業(yè)的數(shù)字統(tǒng)計需求，伙伴云團隊當即為恒達信業(yè)搭建了銷售管理系統(tǒng)，excel數(shù)據(jù)匯總輸入后一鍵統(tǒng)計，并且能夠隨時生成過程報表，方便管理及時查看分析目前的銷售情況，之前2-3人花費兩三天能完成的工作，僅靠系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能實時解決，管理效率大大提升。