艾格文合作利進達制衣廠：實現按照生產需求分配人手

（1）客戶介紹

利進達制衣廠有限公司（以下簡稱＂利進達＂）于1995年成立，全球員工多達4000人，在中國大陸及越南設有工廠，年產量高達一千五百萬件泳裝?利進達的工廠的技術人員經驗豐富,而且設有先進的生產設施，致力提供高質素的泳裝?　為了提供更好的服務，利進達分別在香港和中國大陸的辦事處均設有銷售及市場推廣團隊?

利進達提供多樣化和多款式的泳裝，客戶遍布全球，來自高級時尚品牌、百貨公司、特色商店及郵購公司?

（2）項目背景

采用iWorkPMS之前，利進達依靠老系統管理生產運營?KP說:「我們很難透過這個系統實時追蹤生產進程和發現運營錯誤，導致公司難以升級?我們需要一個系統提供新功能包括支持實時的生產進度監察及報表?」

同時, 利進達仍然沿用「傳統工票」的方法管理運營?他們在每天生產工作完備后才收集所有工人的工票，然后掃描并輸入在系統中,這樣管理層便不能實時追蹤產能和生產線表現?而且，會計人員需要大量的時間完成數據處理,才可以計算工人薪金?

于是，利進達作出檢討探討現況及未來的需要?他們在系統的幾個方面包括功能、成本及可用性作出比較,最后決定采用RFID技術，這對他們來說是最為有利的?利進達不是只著眼在成本方面,他們更著重的是iWorkPMS能帶來更多的新功能?

（3）解決方案

增加生產流程的彈性

利進達采用了iWorkPMS后，大大提高了生產過程中的透明度?KP說:「如果沒有實時的數據,生產線經理只是憑經驗估計每個工序的完成時間?有了iWorkPMS，他們可以實時追蹤當天的生產線整體表現?當確切知道每個工序所需的時間,我們就可以按照生產需求分配人手?」

為配合日漸增加的小訂單，利進達分別在樣品室及打印室里采用iWorkPMS，以監測樣品生產和印花?他們會訂立一套關鍵績效指標（KPIs）監測進度? 利進達的系統分析員Eddie Ng說：「現在我們能有效地分析KPIs，更好的分析樣品開發的生產力?」

精確的自動化人工計算

利進達主要利用iWorkPMS計算工人的人工及其他津貼?Eddie說:「采用了系統后,　我們不再需要計時表、工票和人手記錄生產數據，因此減少了很多行政的時間及成本，工人也不用再收集工票去領取加班津貼?我們能通過iWorkPMS監察所有的工序和進程，能大大地提升人工計算的凖確度及省卻大量的人力資源?

加強業務管理透明度及分析

還未采用iWorkPMS之前, 利進達很難知道生產線的實時狀況?現在,iWorkPMS能提供一套精確完整的報表，分析有關的數據報括返工原因、效率、工人技術、工人學習曲線等?

Eddie說:「全賴iGarment的支持團隊，我們的數據庫升級能順利完成?憑借iWorkPMS有組織性的數據建構,系統里每層的數據都可實時提供實時報表?iWorkPMS能無縫連接現有的縫紉計時系統，讓我們可以分析和計劃縫紉成衣的每個工序，從而進一步提升生產力?

（4）價值體現

有了iWorkPMS，生產線經理可以實時追蹤當天的生產線整體表現?當確切知道每個工序所需的時間,我們就可以按照生產需求分配人手?