恢弘集團SRM采購數字化項目成功上線，企企通助推新材料企業發展新質生產力

近日，企企通攜手恢弘集團有限公司（以下簡稱“恢弘集團”）打造的一站式數字化采購管理平臺正式上線。基于該平臺，恢弘集團全流程全周期的數字化采購管理體系進一步升級，在推動企業提高效率的同時，也將形成新的發展勢能。

作為我國戰略性新興產業之一，近年來國家高度重視新材料產業發展，相關部門先后出臺了《新材料產業發展指南》《國家新材料生產應用示范平臺建設方案》《“十四五”原材料工業發展規劃》《原材料工業數字化轉型工作方案(2024年至2026年)》等一系列政策舉措。

恢弘集團是一家以科技研發為引領的創新型企業，經營范圍包括新型電力系統、金屬加工、金屬表面處理、涂層涂裝數字化裝備、新材料和工業垂直電商等眾多事業領域。

圖源：恢弘集團官網

自2008年成立以來，恢弘集團一直以客戶需求為導向，集團旗下擁有八家子公司，目前正通過加大研發投入、加快培育新質生產力，并不斷探索相關領域的新技術、新產品、新業態，著力提升數智化應用水平，實現持續增長，致力于發展成為百億級企業。

隨著我國新材料產業進入蓬勃發展加速期，作為新材料領域核心企業，恢弘集團也迎來了高速發展期，需要構建一個更加高效、敏捷、穩定和柔性的供應鏈采購體系，以滿足當前和未來的發展需求。基于此，恢弘集團攜手企企通，重構供應鏈采購體系和標準。

自合作以來，在恢弘集團的大力支持下，企企通深入業務一線，通過調研、座談等多種方式，全面匯總各相關部門的需求，并經過大量的數據搜集和分析，精準定位痛點和需求，最終結合自身豐富的實戰經驗，為恢弘集團“量身定制”出合適的數字化采購協同解決方案。

實施過程中，企企通以主動式的服務和專業的技術能力，響應每個需求，不斷調試和打磨系統，最終恢弘集團SRM系統成功上線驗收。

該系統幫助恢弘集團實現了采購全過程業務和供應商全生命周期閉環管理，采購統一標準化和規范化，做到信息共享和無縫高效流動，使整個采購過程高效、可視、可控。

● 構建了供應商全生命周期管理機制，確保供應商體系良好、高效地運行

對企業供應鏈管理和供應商關系管理的基礎集成，實現對需求和計劃的采購全程管理、對供應商準入和考核及結算的一體管理、以及包括成本數據分析、質量管理、外協生產等相關業務鏈的全融合，實現精細化供應商管理的目的，確保供應鏈體系的高效、準確運營。

● 優化了采購流程，提升恢弘集團市場競爭和客戶要求的競爭力和應變力

新系統上線后，恢弘集團通過引入需求管理、尋源管理、合同管理、訂單管理、物流管理、財務協同、平臺管理等模塊完善采購流程系統化，打通采購業務流程的數字化斷點，形成閉環式管理體系，提升各相關聯業務領域協同效率，提高供應鏈的管理監控水平。

● 集成內外部信息化系統，保證了內外部高效而準確的溝通，切實降本增效

通過應用SRM采購管理系統，對內打通恢弘集團內部OA、ERP、財務等系統；對外連通供應商，通過加強產業鏈的協同，實現如訂單、物流、賬款等信息的互通共享，并能及時應對變更的需求，從而保證了內外部高效而準確的溝通，切實降本增效。

● 整合了采購過程相關數據，為企業實現決策和多維分析提供海量數據支撐

采購數字化平臺上線后，恢弘集團的供應鏈采購業務不僅更加高效，還能夠實現事前預測、事中監測和事后追溯。采購全過程業務的數字化將沉淀成本、物料、品類、供應商等大量有效數據，為企業供應鏈管理乃至全公司的整體運營決策提供精準數據支撐。

SRM項目的成功上線，標志著恢弘集團在信息化的建設層面邁出了堅實的一步，保持了公司核心競爭優勢，至此，恢弘集團數字化進入了一個新的階段。

以此次合作為契機，雙方將持續深化合作，與恢弘集團撞出更多的數字化采購新思維、新空間，聯合創新，打造數字化采購新樣板，助力更多新材料企業加速數字化轉型升級。