品牌名稱
惠氏
企業規模
51-200人

來也科技的吾來對話機器人解決方案

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客戶簡介和項目背景

惠氏隸屬于世界500強企業-雀巢集團,近百年來,惠氏始終引領前沿科技,專研卓越配方,在嬰幼兒營養品研發領域的革命性創新中遙遙領先。惠氏是行業內提供專業CRM服務的嬰幼兒營養品公司,旨在成為中國年輕父母值得信賴的專業育兒顧問。

2013年12月,惠氏CRM啟動“惠氏媽媽俱樂部”微信平臺,并于2014年6月開通365天24小時全天在線,通過“惠氏媽媽俱樂部”的官方微信互動平臺,為客戶提供各類母嬰護理及活動等相關咨詢服務。

目前惠氏CRM已覆蓋傳統以及數字化平臺,包括熱線服務、電訪服務、微信在線服務、EC在線服務、官網及垂直網站服務,并開拓了微信群管理、AI智能客服、電商直播等創新渠道,使得惠氏CRM能提供全方位多平臺7×24小時的服務。

惠氏媽媽俱樂部客服問題持續困擾客戶

“惠氏媽媽俱樂部”微信平臺聚集了上千萬用戶,即使平均每人1周提問1次,每天也有上萬的問題,全靠人工客服,不僅工作量非常大,而且有些媽媽會在夜間咨詢,不能得到及時解答。同時,回復大量的重復問題,也是對專業人才的浪費。

 

母嬰場景涉及大量合規問題,需要統一完整的話術標準

 

母嬰行業具有特殊性,涉及合規內容較多,且每年都會有調整。因此所有知識點都需要考慮合規風險,需要內部專家做審核,并形成統一標準。


母嬰行業知識點較為專業,新員工培訓、成長周期長

 

培訓新人上崗也是惠氏的一大痛點,企業培訓新客服的成本是非常高。一個無懷孕經驗的客服人員,普遍需要約6個月以上的持續服務和針對性培訓,才能完全達到企業標準,全面了解母嬰行業知識,成為一名可靠客服。


重復性問題占據大量客服工作,以致客服工作無法聚焦

 

客服月需要接待重復問題的工作量占據整個月30%以上,達1.2萬條。


進線高峰期,平均應答速度無法保障

 

平均應答速度一直是每個客服中心都非常關注又頭疼的事情,如何在保障服務質量的前提下快速響應,是提高顧客滿意度的基礎,而惠氏日均進線量龐大,如遇到高峰期,保證ASA則成了難題。

 

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來也科技的吾來對話機器人解決方案

來也科技主要從以下三個方面解決客戶痛點:


專業訓練師,賦能機器人再賦能給惠氏客服

通過歷史語料挖掘功能,吾來訓練師針對重復性問題進行梳理并將問法和答案賦能給機器人。


通過機器人知識庫持續優化,保障智能推薦答案組的準確性

為了讓機器人更好的賦能惠氏客服,吾來在上線初期到機器人正常運營投入約40天人力,才能保障機器人正常持續運營。


定期數據分析,形成機器人雇員培養閉環

通過定期統計和分析,能及時了解機器人雇員的健康度和狀態,形成良性閉環,優化機器人解答能力。