要貨計(jì)劃管理幫助公司提升產(chǎn)銷協(xié)同準(zhǔn)確性，促進(jìn)以銷定產(chǎn)

河南心連心化肥有限公司地處黃河故道，目前擁有河南、新疆、江西三大生產(chǎn)基地，生產(chǎn)尿素、復(fù)合肥、甲醇、三聚氰胺等產(chǎn)品。

 

 要貨計(jì)劃管理幫助公司提升產(chǎn)銷協(xié)同準(zhǔn)確性，促進(jìn)以銷定產(chǎn)

 

 營銷活動全閉環(huán)管理，提升參與部門業(yè)務(wù)協(xié)同效率及費(fèi)用真實(shí)性

 

 

交易協(xié)同支撐，賦能團(tuán)隊(duì)提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率

 

人員能力提升類問題 
 業(yè)務(wù)人員不能及時了解各區(qū)域市場的數(shù)據(jù)全貌，缺少有效決策依據(jù) 
 業(yè)務(wù)人員能力參差不齊，信息來源少，能力提升緩慢 
 業(yè)務(wù)人員缺少區(qū)域經(jīng)營意識和數(shù)字化管理能力 
業(yè)務(wù)覆蓋深度類問題 
 渠道客戶數(shù)據(jù)不完整，容易造成客戶流失 
 缺乏對渠道特別是終端的精細(xì)化管理 
 營銷活動缺乏全過程管理，費(fèi)用歸集及活動分析難 
協(xié)同效率提升類問題 
 日常交易協(xié)同業(yè)務(wù)無法互連互通，耗費(fèi)業(yè)務(wù)人員大量精力 
 生產(chǎn)排產(chǎn)與銷售間無法高效協(xié)同 
 日常工作執(zhí)行效率無法得到有效保障